傳統績效評價方法形成於二十世紀,隨著社會經濟的不斷發展,傳統績效評價的局限性卻日益顯露出來。 具體來說,傳統績效評價方法存在著兩個重要缺陷: 一是沒有扣除股本...
績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標準,對中央部門為實現其職能所確定的績效目標的實現程度,及為實現這一目標所安排預算的執行結果所進行的綜合性評價...
績效考核法又稱全方位績效考核法或多源績效考核法,是指從與被考核者發生工作關係的多方主體那裡獲得被考核者的信息,以此對被考核者進行全方位、多維度的績效評估的...
360度評估是績效考核方法之一,其特點是評價維度多元化(通常是4或4個以上),該評估適用於對中層以上的人員進行考核。360 度評估可稱為多源評估或多評價者評估,它不...
績效考評,是人力資源管理的核心職能之一,是指評定者運用科學的方法、標準和程式,對行為主體的與評定任務有關的績效信息(業績、成就和實際作為等)進行觀察、收集、...
《財政支出績效評價的原理和方法》是2010年經濟科學出版社出版的圖書,作者是盧千里。本書以新的指標體系,對照統一的標準和按照一定的程式,對公共財政支出發揮的效益...
企業績效評價體系(Performance -Appraising System of Enterprise),企業績效評價體系是指由一系列與績效評價相關的評價制度、評價指標體系、評價方法、評價標準以及評價...
(2)經濟增加值法由於傳統的財務業績評價指標沒有考慮權益性融資成本,而且大多是根據公開的財務報表住信息計算的,各種指標具有相當的彈性,不能客觀準確地反映企業的...
360度績效考核是績效考核方法之一,其特點是評價維度多元化(通常是4或4個以上),適用於對中層以上的人員進行考核,對組織而言可以建立正確的導向。360度績效考核法作為...
《科學研究績效評價的理論與方法》是2009年7月1日科學出版社出版的圖書,作者是戚涌,李千目。本書分析了科學研究的特點、內涵和分類,介紹了績效評價的相關理論,分析...
BSC即平衡計分卡(Balanced Score Card),是常見的績效考核方式之一,主流經管教育...平衡計分卡與傳統評價體系比較,具有如下特點:(一)平衡計分卡為企業戰略管理...
績效管理工具最早可以追溯到20世紀50年代前的早期績效表現性評價,主要是由主管根據績效周期內員工的工作表現,包括工作的數量、工作的行為等對其做出評價。在西方工業...
《農業政策性銀行績效評價方法研究》從比較的角度出發,結合我國農業政策性銀行發展歷程,分析了目前對其進行績效評價的主體、方法等,進而對國外農業政策性銀行績效評價...
《聯網審計技術方法與績效評價》是2012年清華大學出版社出版的圖書,作者是陳偉。...... 《聯網審計技術方法與績效評價》是2012年清華大學出版社出版的圖書,作者是陳偉...
《公共部門績效評估方法與套用》是2007年9月1日由中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是朱春奎。本書主要介紹了關於公共部門績效評估的研究。...
《質量績效評價模型與方法研究》是賀金鳳編寫的論文,由徐濟超指導。...... 質量績效評價需要使用一種模型和方法作為評價的基礎,質量績效評價的結果能否真實反映一個組...
2.選用適用國有資產管理公司的績效評價體系用友BPM解決方案提供了依據財政部頒布的《企業效績評價操作細則》為藍本的功效係數法評價體系,以及五檔評價標準,特別適合於...
《上市公司財務績效評價方法與可視化研究》是2013年智慧財產權出版社出版的圖書,作者是舒曉惠。...
戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價,並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理系統,...
實際上,平衡計分卡方法打破了傳統的只注重財務指標的業績管理方法。平衡計分卡認為,傳統的財務會計模式只能衡量過去發生的事情(落後的結果因素),但無法評估組織前瞻...
360度考核法是常見的績效考核方法之一,其特點是評價維度多元化(通常是4或4個以上),適用於對中層以上的人員進行考核,EMBA、MBA等常見經管教育均對360度考核法的...
平衡計分法最突出的特點是:將企業的遠景、使命和發展戰略與企業的業績評價系統聯繫起來,它把企業的使命和戰略轉變為具體的目標和評測指標,以實現戰略和績效的有機...