備課集體,指的是圍繞共同的備課任務而耦合一體的教師團隊。將參與一起備課的教師組成一個有機的集體,像作戰那樣將戰友們磨合成榮辱與共不分彼此的一體化陣線。
作者:嚴衛林 (作者單位系江蘇省吳江市南麻中學)
“研討出真知,研討出效率。”新課程改革在倡導學生合作學習的同時,也要求教師合作探究,形成研討氛圍,發揮“集團效應”的優勢。“一種思想與另一種思想交換,可以形成兩種思想。”集體備課作為教師合作研討的一種有效形式,對於發揮教師團隊合作精神,集思廣益,取長補短,具有不可或缺的作用。尤其是在新課程改革剛剛起步的今天,教學中還沒有現成的經驗可循,集體備課可以有效地避免教師個體研究勢單力薄的情況,發揮集體智慧的作用,最大限度地減少教學中的不足和失誤。
有鑒於此,時下,集體備課在各地倍受青睞,並已成為學校教研活動中的“重頭戲”和“亮點”。然而,在一些學校,由於教師思想認識上的不足,對集體備課還缺乏足夠的重視和理解,使集體備課誤入歧途……
現象一: 集體備課成了“教案之和”
某校教研組為了應付檢查,陽奉陰違,將新教材的各章節平均分給了同年級的各位任課教師,由各任課教師分頭撰寫教案,完工後交給集體備課組長,由備課組長將其裝訂成冊,謂之“集體備課”,將參差不齊的個人教案權當集體備課,集體備課等同於各任課教師備課“教案之和”。這種“承包式”的方法,雖然大大“減輕”了教師的備課壓力和負擔,但違背了集體備課的初衷,沒有了教師的共同參與和討論,更談不上教師心靈的碰撞和共同智慧的結晶,成了“掛羊頭,賣狗肉”,有形無實。
現象二:集體備課成了“網上資料的拼盤”
再看下面的做法,更是離譜:某校集體備課組為了快速完成集體備課,減輕教師負擔,實現教師“自我解放”。在組長的倡導下,他們充分利用現代信息技術的優勢,由各位任課教師分頭“線上查找”,並恬不知恥地謂之“資源共享”。他們將各大教育網頁中與新教材相匹配的教案進行“成功下載”,裝訂成冊後謂之“集體備課”。他們全然不顧內容是否切合自己教學的實際需要,沒有舍取,不加選擇,“撿到籃里就是菜”,把網上的資料全盤吸收,竊為集體所有,美其名曰“集體備課”。這種做法“簡單易行”,“拿來”了他人的成果,甚至壓根兒就沒有自己教師參與的成份,有名無份,作假現象更為嚴重。
現象三: 集體備課成了“個人獨裁”
如今,集體備課在各地已成為一種時尚,各校往往根據年級和學科分成集體備課組,每組挑選一位教學中的骨幹教師充當組長。由於組長往往是年紀較長,並且是學科教學中的“元老”,在教師中有一定的威望和地位,所以,在集體備課中,研討往往由組長說了算,成了組長唱“獨角戲”的場所。其他教師大凡“出工不出力”,很少發表自己的主見,提出自己的看法。集體備課由組長一人把持和“壟斷”,組長“包辦”了其他成員的思想,個人意志代替了集體意見,抹殺了其他教師的首創精神和智慧,集體備課名存實亡。
現象四:集體備課成了“模式教育”
無獨有偶,網上的一則報導更讓人忍俊不禁:一所學校對外公開5堂課,5位教師上的都是同一課題,聽課老師聽到的5節課都是一個模子:一樣的導入,一樣的話;一樣的討論,一樣的題;一樣的過程,一樣的調。聽課教師不覺有點納悶,為什麼5節課如出一轍呢?後來才知道,這5位老師事前經過了集體備課,他們將集體備課後的“成果”原封不動地搬進自己的教室,照本宣科。這不得不讓人疑竇頓生,難道集體備課就得機械照搬,“如出一轍”,甚至不能“越雷池”半步,不能有自己的個性和創新嗎?
集體備課理應是教師共同智慧的結晶,它不是各備課教師的“教案之和”,不是一人說了算的“家長制”,更不是網上資料的“下載拼盤”,也不是“標準答案式”的教學方法、教學手段、教學流程。集體備課應該是本組教師靜下心來,坐下來共同商討如何突出重點,突破和分解難點,如何使新教材最大限度地發揮作用,在教學中培養學生的創新精神和實踐能力,凸現學生的主體地位,真正體現課改精神。在集體備課中,每位教師要群策群力,充分發揮各自的聰明才智,它可以是和風細雨式的述說,也可以是面紅耳赤的爭論。總之,集體備課始終離不開教師的全員參與和共同研討,否則,集體備課只能是“繡花枕頭,一包草”,中看不中用,既不利於教師業務水平和能力的提高,也不利於學生的成長。
“三個臭皮匠,抵個諸葛亮”。教師通過相互借鑑,相互啟發,集各家之長,避自己所短。“庇千山之木於一台,匯百家之流於一體”,通過集體備課,互利互惠,相得益彰,使教學過程真正達到最最佳化,既發展了學生,又成長了教師。當然,“教學有法,而無定法”,由於各班學生都有其各自的特殊性,教師也各有自己個性化的教學風格和特長。
為此,在具體的課堂教學中,教師應結合本班的實際,充分發揮教師的主觀能動性,讓教師在集體備課的指導下,結合自己的“匠心獨運”,因地制宜地採用最為合理而有效的手段和方法施教,創造性地去設計,去發揮,去拓展,去創造,而不能集體備課“一包到底”。要“統分結合”,“宜統則統,宜分則分”,防止出現“千人一面”的模式和格局。