《做最出色的中層領導》是2014年人民郵電出版社出版的圖書,作者是張國慶。
基本介紹
- 中文名:做最出色的中層領導
- 作者:張國慶
- 出版社:人民郵電出版社
- ISBN:9787115336682
《做最出色的中層領導》是2014年人民郵電出版社出版的圖書,作者是張國慶。
《做最出色的中層領導》是2014年人民郵電出版社出版的圖書,作者是張國慶。內容簡介 出色的中層領導,既要懂得管理下屬又要被上司管理,所以在這其中,中層領導要懂得自己的角色定位,並且要不斷地豐富和武裝自己,讓所有問題到你為...
張國慶編著的《做最出色的中層領導(讓問題到你為止)》內容簡介:組織的戰略目標需要通過中層領導把它細化到各個部門,使它們與本部門的實際相結合。通過中層領導的工作,員工要合力實現部門目標,從而使企業的戰略目標得以實現。所以,...
《做最優秀的中層領導》是2012年中國城市出版社出版的圖書,作者是墨塵。內容介紹 《做最優秀的中層領導》緊緊圍繞“最優秀”這三個字進行了闡述,針對中層領導在樹立威信、知人善任、學會授權、提高素養、加強溝通等方面的問題,採用...
《做公司最優秀的中層領導》是2011年中國長安出版社出版的圖書,作者是趙蘊玉。內容簡介 《做公司最優秀的中層領導》內容簡介:最優秀的中層領導,應該是一個“被需要”的人,既能獲得上級的青睞,又能受到下屬的擁護,成為聯繫上級領導和...
”所以,作為中層管理者,要想管理好別人,首先要管理好自己;要想領導好別人,首先要領導好自己。1.把喜怒哀樂藏在口袋裡 2.要忍辱負重 3.別弄丟了誠信 4.跌倒了要勇敢爬起來 5.讓激情照亮你的工作 6.以身作則最具說服力 7....
《做最好的中層領導》是2011年中國紡織出版社出版的圖書,作者是張立光。內容簡介 《做最好的中層領導》是作者結合自身工作經驗並參閱大量相關書籍精心編寫而成。其特點是:涵蓋範圍廣,兼具實用性和指導性,非常注重細節,書中各種解決...
《做最好的中層:中層領導的10項技能訓練》是一本中國物資出版社出版的圖書,作者是閆偉、王波,主要講述了作為這樣一位“夾心餅乾”式的中層,自然有自己的苦衷:自己任勞任怨、勤勤懇懇,為何總是吃力不討好呢?但是,面對這些困惑的...
《中層革命:如何成為最優秀的中層領導》:對於職能部門來說,中層領導就是風向標與助推器,對於企業而言,中層領導就是企業的骨幹,就是企業的擎天柱。中層領導既是公司領導,又是公司職員,兼有領導和下屬的雙重身份。中層領導除了具有管理...
企業的中層管理者處於企業組織架構中的中層位置,在決策層與執行層中間具有橋樑作用,是企業中重要的中樞系統。中層管理者將決定著企業能否健康持續發展。內容簡介 如何成為一名讓上上下下都拍手稱好的中層領導,是直接關係到個人前景的一大...
《最優秀的中層怎么做》是2016年北京工業大學出版社出版的圖書,作者是劉義才。內容簡介 中層是一個企業或者組織的“脊梁骨”,既承上又啟下。沒有堅實的中層,企業只會變成一盤散沙。本書語言通俗易懂,事例形象生動,理論與實踐相...
第五章 中層管理下屬的藝術 讚美和鼓勵下屬走向成功 工作不是員工生命的全部 利用權威嚴格要求下屬 激發員工的主人翁意識 做“平台”而不是“拐杖”多留些臉面給下屬 多些指導,少些領導 第六章 最優秀的中層如何做人 提升有效溝通的...
那么,如何才能成為一名優秀的中層管理者呢?首先他要有當領導的氣場,氣場是一種吸引力,是一種魔力,它可以影響和感染他人,願意死心塌地地跟著你。其次,他是一個善於溝通,更懂得如何溝通的人,知道怎么樣說才能讓別人聽得進去,怎么...
第7章形象能力——打造優秀中層領導者的形象 一、氣質歷練:良好氣質是成功的前奏 上司形象,必不可少 修煉你的領袖氣質 樹立讓人心悅誠服的威信 微笑,最有效的氣質提升術 二、辦事歷練:領導辦事就得有個領導的樣 辦事品質是形象的...
第三章做最懂老闆的中層——解析老闆,處事有道 第一節崇拜期:老闆都是對的嗎 第二節質疑期:老闆問題怎么這么多 第三節選擇期:我要找個我覺得好的工作 第四節穩定期:只有合適的沒有最好的 第四章中層管理者領導力塑造——...
一方面是要做到讓自己上頭的大領導滿意,另一方面是要命令自己手下的員工去做事情,又有拿著雞毛當令箭的嫌疑,所以中層領導往往很頭疼,不知道如何才能做到既讓上層肯定,又讓下層心服。如何做一個優秀的中層領導?在《如何才能被需要:...
正能量中層素描 / 2 擺正位置,才能最大限度發揮你的優勢 / 6 人格魅力是正能量的外在表現 / 10 勇於改變,才能更大限度地發揮你的正能量 / 15 消除你最大的負能量——拖延和恐懼 / 19 要做就做最好,永不做“差不多”先生...
一流中層總有高績效思維 第三章 是領頭羊,更是指揮家 勇當下級學習的標桿 好領導不是獨行俠 有戰術水平,還要有戰略思維 一流的激勵大師 關心所有人,關注幾個人 屈 用活獎罰兩根指揮棒 第二單元 最好的中層怎樣做 第四章 與...
面臨高壓力與高期望;成為“三明治夾心層”;上升空間有限:工作的複雜性不斷提升;缺乏時間進行反思;工作缺乏保障;私人空間越來越小;那么,《360度領導力:中層領導者全方位領導力提升技巧》作者告訴你答案,如何輕鬆做一名出色的中層領...
《出色的中層主管》是一本圖書,作者是曾仕強。內容簡介 《出色的中層主管》講述了如何準確領悟領導的意圖並為之“解碼”,使之轉化為基層員工可執行的各個步驟,並如何找準定位才能成為總裁的左臂右膀指明了道路。公司中層管理人員在公司...
1.培養員工雷厲風行的好作風 2.提高效率要靠各部門的共同努力 第五章 不斷增強經營意識 一 與老闆做換位思考 1.是否考慮到公司的整體利益 2.絕對不能逃避責任 3.要了解企業的現狀 4.培養自己的核算意識 二 追求企業效益的最大化...
3.做“事前諸葛亮”,而不是馬後放炮——好中層事先提問題 4.“期望二,做到十”——及格是遠遠不夠的,真正優秀的人總比別人多走一段路 5.樹立對問題“絕不放過”的精神——多用“找錯”放大鏡,把問題扼殺在搖籃里 6.凡事...
《中層革命——如何成為最優秀的中層領導》是一本都市小說,作者是鄭一群。內容簡介 本書適合於企業中層領導,以及那些具有升職希望的基層管理人員閱讀,作為自我培訓的進階讀本。另外,作為工具書或培訓教材,本書還適合從事管理諮詢與管理...
你在思考,一個中層領導,上通下達、溝通協調、提高效率的任務,究竟該怎么做?如何才能勝任?如何成為一名真正優秀的領導者?……領導學的回答是:從細節開始做起!本書39個管理細節,儘快讓你踏上一個更高的台階。作品目錄 第一章 ...
《新中層領導全方位成功手冊》是2004年中國紡織出版社出版的圖書,作者是陳企華。內容介紹 中層領導是單元的中堅力量,是繫上級領導與下屬職員之間的橋樑,兼有領導者與下屬的雙重身份。失敗的中層領導容易受“夾板氣”,成功的中層領導導...
領導藝術、管理技能、執行管控、辦公室政治、企業文化建設等方面展開論述,為中層提供了一套行之有效的修煉之道,其中的管理技巧及理念,是作者深入企業管理多年的心得體會,中層管理者可以從中按圖索驥、現學現用,向最好的中層實現跨越...
第一章 中層領導的開局藝術 1.搞清上層領導對你的要求 2.了解下層對你的期望 3.了解公司的發展藍圖 4.把明確目標,當做大事來抓 5.選好突破口,然後再行動 6.對待前任領導的原則 7.中層領導開局的四件事 8.想法開好第一次會議...