《做好的執行者》是2018年吉林出版集團出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:做好的執行者
- 作者:譚波
- 出版社:吉林出版集團
- 出版時間:2018年
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787558152108
《做好的執行者》是2018年吉林出版集團出版的圖書。
《做好的執行者》是2018年吉林出版集團出版的圖書。內容簡介執行力是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。就個人而言,就是把想做的事做成功的能力。本書從關注“執行力”在公司發展...
《關鍵在於落實:做最好的執行者》是2013年1月國家行政學院出版社出版的圖書,作者是本書編寫組 。內容簡介 本書結合當前的形勢,全面論述了抓落實是我們黨一直以來貫徹始終的工作作風和工作的著力點,剖析了抓落實在當前各項工作中的重要意義;並從各地方、部門和單位工作實際出發,分析了如何將抓落實的優良傳統融入...
《做最好的執行者》是2010年北京大學出版社出版的圖書,作者是吳甘霖、鄧小蘭。本書通過精彩案例與精闢講述,針對性、全面性、原創性、操作性融會貫通,是一本適合個人職場發展和團隊培訓的優秀讀物。內容簡介 聚焦“最好”,全面打造執行者的最優素養,培養最佳執行能力,打造最有戰鬥力的執行團隊。作者簡介 吳甘霖,...
《做最好的執行者》是2011年中國華僑出版社出版的圖書,作者是成傑。內容簡介 本書兼具實用性和指導性。書中的每一個細節都來源於眾多優秀員工實際工作經驗的總結和提煉,並精選了大量經典、實用的案例,理論聯繫實際,對一般員工在實際工作中遇到的各種棘手問題都提供了具體的、可供操作性的解決方法和技巧。本書將...
《做最好的執行者光碟成傑主講視頻軟體》是2011年中經錄音錄像中心出版的圖書,作者是成傑。內容簡介 編輯推薦 執行力——決定團隊的戰鬥力,幫助企業“打造商界特種部隊”。 全國118家電視台重磅推出。 內容簡介 ◆執行力——達成目標的關鍵。沒有執行力就沒有行動力,沒有行動力就不可能成功。 ◆一個企業的成功...
《做最棒的執行者》是2011年中華工商聯合出版社有限責任公司出版的書籍,作者是孫軍正。內容簡介 執行就是有效地利用資源,保質保量達成目標的過程。在過去幾年中,越來越多企業的領導者和員工已經認識到執行的重要性。執行沒有結果,等於沒有執行。執行要以達成目標和實現結果為標準,沒有任何的理由和藉口;在結果...
高效執行力用來形容一個人或者一個團隊對上級命令的執行程度與質量檢測。高效執行就是對於組織布置的任務,沒有藉口,堅決完成;在規章制度面前,不搞變通,不打折扣,說到做到,做就做好,言必行,行必果。蔣小華主講 蔣小華:中國戰略執行講師,現任戰略與執行研究院院長,華略企業管理諮詢有限公司董事長兼首席培訓師...
比如,我們要做好捲菸的品牌培育工作,首先就要問:我們的目標是什麼?同時通過數據或是表單化體現明確的、具體分解的目標,如各片區該品牌的具體上櫃率、下櫃量、市場占有率等。2、要有細緻的計畫。僅僅依靠目標是無法使員工有效的執行公司的策略,目標只是一個方向,而如何採取恰當的方式來達成目標,才是推動工作的...
執行力的重要性 執行力是企業管理中最大的黑洞,管理學有許多的理論,告訴管理人員如何制定策略,如何進行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做資本預算等,可是,該如何執行這些想法,卻往往被視為是理所當然,未曾有人加以探討。作為管理者,重塑執行的觀念有助於制定更健全的策略。事實上,要制定有價值的策略...
DVD做最好的執行者 《DVD做最好的執行者》是一版音像製品,定價為580.00元。
——做好領頭羊,提升團隊綜合戰鬥力 準則25.執行者應該多動腦、勤動手、少張口/ 準則26.平庸者執行一時,卓越者執行一世/ 準則27.力由心發,要有執行力,先有責任心/ 準則28.把執行貫徹到每一個細節里/ 準則29.告別急功近利/ 準則30.平時不抓沙子,事後得不到金子/ 準則31.變被動為主動/準則32.機會只...
五、 樂在工作:做好執行首先經營好自己 1. 快樂基因:17個秘密 2. 快樂入口一:ABC情緒理論 3. 快樂入口二:受益理論 4. 快樂入口三:放下理論 5. 快樂工作的方法:控制情緒、消除心理壓力 六、 說對話辦對事:溝通無障礙、執行有保障 1. 溝通目的:鼓舞他人的行動 2. 溝通步驟:解碼、編碼、反饋 3. ...
基礎篇:消除阻礙員工執行的桎梏 只有具備了共同的願景,組織或團隊成員才算是真正做到了上下同心,才能做到“勁往一處使”,才能具備共同指向的執行力如果決策本身欠妥甚至是錯誤的,那么再好的執行,也是於事無補。對管理者而言,成功的決策是有效執行的必要條件,因此,要在源頭上做好控制。1.最佳化流程令執行更順暢...
創新就是一個個地解決問題 突破定式,變通執行 標新立異,永遠不做大多數 在創新的同時也創造價值 第十一章 悉力以赴,逢敵亮劍 在事情變壞之前自己製造變化 把對手當作磨刀石 保持活力,學人長補己短 制訂有效措施,獲得主動權 ……第四篇 功在雲天,苦在泥土——加強自我建設,做最好的執行者 ...
五中建八局:能工善戰、高效規範的“鐵軍”理念工具 重要性和必要性 市場中提高執行力的各類書籍及培訓課程更是五花八門,但好的工作習慣需要一段時期的堅持才得以養成,而培訓課程一般都是短暫的3天或5天,那么培訓課程結束後的執行情況,只能靠各個企業自身的執行力了。很多管理者會抱怨,培訓課程都很好,當時感覺...
《第一次把工作做到位》分為保持良好的態度;養成敬業的習慣;懷有忠誠的態度;多一些努力,多一些機會;提高工作的效率;學會分享與協作等數章內容。《第一次把工作做到位》是要告訴我們如何做一個把工作做到位的執行者,這是一本值得閱讀的好書。內容簡介 《第一次把工作做到位》由中國商業出版社出版。圖書目錄...
學會自我溝通,才能更好的與他人溝通 埋頭苦幹非“智者 ”眾人成就個人 成功源於合作,合作源於團隊 職場加法來自合作 順暢溝通讓合作更默契 第八章 做最好的執行者 執行是為完成任務,完成任務是為提升自我,明晰這個因果關聯,你的執行才能到位,才更容易為自己贏得機會,才更能“一勞永逸”。態度端正,你就贏了 ...
對日本、歐美和中國企業的管理系統有著深刻的對比認知,回國後為多家五百強在華企業管理諮詢顧問,是一位既有國際化視野,又有本土化操作經驗的經管作家。其代表作《真正的領導力》、《做最好的執行者》均名列暢銷書排行前列,其中《真正的領導力》更被評為“2007年十大經管圖書”。目錄 A 好中層?自我認知篇 第...