《偉大的公司：創新、治理與傳承》是2020年企業管理出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：偉大的公司：創新、治理與傳承
- 作者：仲繼銀
- 類別：管理學
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2020年2月
- 開本：16 開
- 裝幀：精裝
- ISBN：9787516420430
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書是中國社會科學院創新工程項目“公司治理、金融與創新增長”首席研究員仲繼銀歷20餘年時間精心撰寫的一部公司案例研究集大成之作。該書以公司案例研究為核心，結合公司治理理論分析，通過公司創立與成長過程中多維度的對比梳理，揭示出偉大公司之所以偉大的原因。本書共19章，60餘萬字，內容包括公司的核心內涵、公司的起源與傳播、現代公司的興起、職業經理人制度的起源與演變、公司治理、公司制度與企業家精神、創業者的三種類型、創始團隊的三種類型、創始人與經理人的共同治理、家族企業的傳承與控制、公司控制與治理模式轉型、危機中的董事會與董事會的危機管理、銀行與金融機構的公司治理、中國公司制度的百年演進與艱難轉型等等，條分縷析，邏輯嚴謹，案例經典，實用性強，是各類公司創業者和中高層管理人員的案頭讀物。
圖書目錄
第1章 公司：一種革命性的經濟組織
1.1 創始人與公司治理 …………………………………………………… 2
1.2 公司概念的五個核心內涵 …………………………………………… 4
1.3 全書案例概況及案例主題 …………………………………………… 10
第2章 公司和其董事會：起源與傳播
2.1 從基爾特到特許公司 ………………………………………………… 20
2.2 有限責任與現代公司基本規則成型 ………………………………… 23
2.3 董事會治理的思想和歷史淵源 ……………………………………… 29
2.4 董事會治理：從管制公司到合股公司的發展 ……………………… 36
2.5 董事會制度的傳播：日本為例 ……………………………………… 44
2.6 荷蘭東印度公司 ……………………………………………………… 51
第3章 工業化、股票市場與現代公司興起
3.1 現代巨型公司的出現 …………………………………………………58
3.2 公司的自由與規範：以19世紀美國為例… …………………………67
3.3 美國公司的股權分散進程……………………………………………73
3.4 范德比爾特：鐵路大亨的遺產………………………………………83
3.5 洛克菲勒的石油帝國…………………………………………………90
第4章 投資銀行、別人的錢與職業管理
4.1 現代投資銀行的成型…………………………………………………98
4.2 摩根式治理：職業經理人制度的起源……………………………102
4.3 別人的錢：布蘭代斯終結摩根式治理……………………………108
4.4 股東投票權的歷史演變……………………………………………113
4.5 控制董事會：連鎖董事的歷史演變………………………………118
4.6 從大亨到市場：誰在控制現代公司………………………………123
4.7 卡內基：從鋼鐵大亨到世界首善…………………………………127
4.8 通用電氣：職業管理成為一種信仰………………………………134
第5章 良好治理成就世界一流公司
5.1 一流的公司治理成就一流的公司…………………………………140
5.2 亨利·福特：從創業者到公司控制者……………………146
5.3 杜蘭特：通用汽車公司的創建與失去……………………………159
5.4 3M：從錯誤中學習，在行動中創新………………………………172
第6章 公司制度與企業家精神
6.1 董事會裡的企業家精神… ……………………………………………180
6.2 富士通：戰略轉型的日式治理因素………………………………185
6.3 史蒂夫·賈伯斯：蘋果公司的治理傳奇………………………189
6.4 麥可·戴爾：公司制度與企業家精神………………………195
6.5 扎克伯格：Facebook的持續融資與牢固控制……………………201
6.6 金佰利，何以不大而強……………………………………………211
第7章 創業者：天生、謀劃與機遇
7.1 天生、謀劃與機遇…………………………………………………224
7.2 宜家之路：順勢而為與逆境成長…………………………………228
7.3 締造ZARA：阿曼西奧的秘密………………………………………234
7.4 亞馬遜：傑夫·貝佐斯的創業歷程………………………239
7.5 雷·克洛克：麥當勞締造者的傳奇歷程…………………245
7.6 舒爾茨的星巴克傳奇………………………………………………252
第8章 合作創業、集體創業與持續創業
8.1 合作創業……………………………………………………………262
8.2 集體創業：卓越領導人的產生……………………………………267
8.3 合力與持續創業……………………………………………………272
8.4 惠普之道：一山二虎，平等合作…………………………………275
8.5 微軟：創業與轉型…………………………………………………286
8.6 英特爾的起源、轉型與管理傳承…………………………………291
8.7 可口可樂英豪：從彭伯頓、坎德勒到伍德羅夫… ……………297
第9章 從創始人到經理人
9.1 自主放手與外部壓力：職業經理人制度的成長路徑……………307
9.2 從沃森到彭明盛：職業經理人締造IBM帝國……………………313
9.3 谷歌：創始人與職業經理人的共同治理 …………………………319
9.4 山姆.沃爾頓：打造沃爾瑪的法寶…………………………………327
9.5 保時捷：家族控制與職業管理……………………………………335
9.6 雀巢：全球公司，全球人治理……………………………………339
第10章 家族企業的傳承與控制
10.1 家族企業傳承的三種類型與家族控制的三種程度………………346
10.2 貝塔斯曼：五代傳承與治理轉型…………………………………351
10.3 米其林的獨特結構與家族領導……………………………………361
10.4 駕馭寶馬：家族控股企業的匡特模式……………………………366
10.5 安傑利：菲亞特和義大利家族資本主義…………………………370
10.6 歐萊雅：合理傳承與企業穩定……………………………………377
第11章 公司控制與治理模式轉型
11.1 公司治理：跨越轉型陷阱…………………………………………386
11.2 公司控制：憑據、機制與模式……………………………………392
11.3 法人董事和集團下屬企業治理問題………………………………396
11.4 西爾斯：創始人、經理人和投資人的百年輪迴… ………………403
11.5 LVMH：奢侈品牌集合體的練成…………………………………410
11.6 尼古拉斯·海耶克：締造斯沃琪…………………………415
第12章 管控危機：董事會的角色
12.1 危機中的董事會與董事會的危機管理……………………………426
12.2 董事會如何管控創始人危機………………………………………430
12.3 古奇家族：從內訌不已到慘澹出局………………………………435
12.4 思科：從夫妻店到上市公司………………………………………440
12.5 誰締造了Twitter？… ……………………………………………448
第13章 銀行與金融機構的公司治理
13.1 金融機構公司治理的特殊性與難點………………………………460
13.2 銀行股東的雙倍有限責任與董事的更高勤勉責任標準…………464
13.3 最佳化監管，推動金融機構的自主性公司治理改革………………470
13.4 花旗銀行：200年的治理結構演變………………………………475
13.5 德意志銀行：正在消逝的德國模式………………………………480
13.6 瓦倫博格：積極所有權的典範……………………………………489
13.7 美國運通：向現代公司體制轉變…………………………………493
第14章 日本的企業集團與公司控制
14.1 日本企業集團的概念………………………………………………502
14.2 日本的財閥：家族控股下的企業金字塔… ………………………503
14.3 從財閥到系列企業：日本的公司控制之道………………………510
14.4 日本方式公司治理：股東、董監事與高管激勵………………521
14.5 豐田偉業：創立與傳承……………………………………………530
14.6 松下幸之助：向歐美學習…………………………………………536
第15章 日本的公司治理改革
15.1 日本公司的自主性公司治理改革…………………………………544
15.2 日本的公司治理新實驗：委員會制公司…………………………548
15.3 日本公司董事會發展的新動向……………………………………558
15.4 日本公司內部治理結構的新發展…………………………………563
15.5 日本公司的股權結構與股東控制…………………………………570
15.6 中國可以從日本的公司治理改革中學到什麼……………………575
15.7 世界的索尼：股票和產品同步征戰………………………………578
第16章 日韓企業的家族傳承與職業管理
16.1 共生、信任與家族的角色…………………………………………588
16.2 新家族主義：佳能的共生型公司治理……………………………591
16.3 鈴木敏文與7&I：信任與授權的力量……………………………598
16.4 跑鞋王者ASICS：專注成就價值…………………………………602
16.5 美津濃：家族企業的百年傳承……………………………………609
16.6 柳井正與優衣庫：企二代的創業典範……………………………612
16.7 三星：李氏王朝的傳承與創新……………………………………617
第17章 中國公司制度的百年演進
17.1 1904年清《公司律》… …………………………………………624
17.2 1912年《公司條例》：對《公司律》的繼承與發展…………630
17.3 1929年《公司法》和1940年特種股份有限公司條例…………637
17.4 1946年《公司法》………………………………………………644
第18章 中國公司制企業的發展與艱難轉型
18.1 半生不熟的中國“公司”…………………………………………652
18.2 中國傳統合夥經營中的公司制要素………………………………661
18.3 輪船招商局：從官督商辦到公司…………………………………668
18.4 中國民辦鐵路公司的嘗試…………………………………………681
18.5 中國的公司之難：理不清的官商民關係…………………………689
第19章 中國公司的股東、創始人與職業管理
19.1 法人治理、股東控制與職業管理…………………………………698
19.2 一股獨大問題的成因與治理………………………………………704
19.3 深發展：單一優勢股東控制模式的問題…………………………708
19.4 聯想改制：中國式產權明晰化……………………………………712
19.5 格力董事選舉：正常何以“不正常”……………………………717
19.6 康佳董事選舉：中國公司治理的新常態？………………………722
19.7 王石與萬科：中國公司創始人的控制之痛………………………728
19.8 國美之爭：中國公司的創始人與經理人…………………………733
19.9 從股東到利害相關者：提升社會責任的公司治理… …………740
參考文獻…………………………………………………………………746
作者簡介
仲繼銀，1964年3月出生於吉林省柳河縣。1985年畢業於中國人民大學計畫統計系，1988年畢業於中國社會科學院研究生院經濟系。現任中國社會科學院經濟研究所研究員，中國社會科學院研究生院博士生導師，創新工程項目“公司治理、金融與創新增長”首席研究員。曾於1993年9月至1994年1月赴美國邁阿密大學做訪問學者，2004年5月至2005年2月在日本亞洲經濟研究所做客座研究員。
專注於公司治理研究二十餘年，主要著作有：《公司：治理機制的起源與演進》（2015年），《董事會與公司治理》（2009年版、2014年第二版），《公司治理案例》（2013年），《公司的骨骼——那些偉大企業的前世今生》（2011年），《中國中小板、創業板公司治理評價》（2017年，合著），《公司治理與價值創造》（2014年，合著），《公司治理基因——評價與案例》（2010年，合著），《公司治理——董事與經理指南》（2008年，合著），譯著《知識、創新與經濟——一種演化論的探索》（1999年）。
