人物經歷
學習生涯
北大驕子
1968年,李彥宏出生在
山西陽泉一個普通的家庭。年少時著迷過
戲曲,曾被山西陽泉
晉劇團錄取。但中學時代,李彥宏回歸“主業”,全身心投入功課學習中。
1987年,李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了
北京大學圖書情報專業(即現在的
信息管理)。不過,其邁進中國最高學府的激動心情,漸漸被
圖書情報學的枯燥、乏味消融。 “那時候,中國的氛圍較為沉悶,大學畢業進入
機關單位,已經是非常好的選擇了。在我看來,選擇出國是一條自然而然的道路。”
留學美國
1991年,李彥宏收到美國
布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書。白天上課,晚上補習英語,編寫
程式,經常忙碌到凌晨兩點。 “現在回想起來,覺得當時挺苦的,但年輕就應該吃苦。”李彥宏評價這段經歷。
“我出國不是一帆風順。因為換專業,剛到美國學計算機,很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時,由於較心急,談一些自己不是很了解的領域,結果那些教授就覺得我不行。”
在學校呆了一年後,李彥宏順利進入日本
松下實習。“這三個多月的實習,對我後來職業道路的選擇起了至關重要的作用。”李彥宏說。
就業經歷
馳騁矽谷
“矽谷給予我最大的感觸是,希望通過技術改變世界,改變生活。”
1994年暑假前,李彥宏收到
華爾街一家公司——
道·瓊斯子公司的聘書。“在實習結束後,研究成果得到這一領域最權威人物的賞識,相關
論文發表在該行業最權威的
刊物上,這對以後的
博士論文也很有幫助。”李彥宏說:“但那時候,中國留學生中有一股風氣,就是讀博士的學生一旦找到工作就放棄學業。起先,我認為自己不會這樣。但這家公司老闆也是個技術專家,他對我的研究非常賞識。兩人大有
相見恨晚的感覺。
士為知己者死,於是我決心離開學校,接受這家公司高級顧問的職位。”
在華爾街的三年半時間裡,李彥宏每天都跟實時更新的
金融新聞打交道,先後擔任了道·瓊斯子公司高級顧問、《
華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計人員。
1997年,李彥宏離開了華爾街,前往矽谷著名搜尋引擎公司
Infoseek(搜信)公司。
在矽谷的日子,讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《
華爾街日報》:
微軟如何跳出來公然反叛
IBM,又怎樣以
軟體教父的身份對抗
SUN、
網景等等,這些故事讓李彥宏感覺到:“原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千里的因素。”
歸國創業
李彥宏在海外的8年時間裡,
中國網際網路界正發生著翻天覆地的變化。從1995年起,李彥宏每年要回國進行考察。1999年,李彥宏認定環境成熟,於是啟程回國,在北大
資源賓館租了兩間房,連同1個財會人員5個技術人員,以及合作夥伴
徐勇,8人一行,開始了創建
百度公司。
接著,李彥宏順利融到第一筆
風險投資金120萬
美金。在百度成立的9個月之後,風險投資商
德豐傑聯合
IDG又向百度投入了1000萬美元。
2001年,李彥宏在百度董事會上提出百度轉型做獨立
搜尋引擎網站,開展
競價排名的計畫。然而,他的這個提議遭到股東們的一致反對:此時,百度的收入全部來自給
入口網站提供搜尋技術服務支持。如果百度轉做獨立的搜尋引擎網站,那些入口網站不再與百度合作,百度眼前的收入就沒了;而競價排名模式又不能馬上賺錢,百度就只有死路一條。
在充分陳述了自己的計畫和觀點後,仍舊得不到首肯的李彥宏平生第一次發了大火。儘管李彥宏的一貫自信這次受到了極大的挑戰,然而只要他認準了的東西,幾乎沒有人能改變,尤其是在關乎百度未來發展的大方向、大問題上,他絲毫不會退讓。
最終,投資人同意李彥宏將百度轉型為面向
終端用戶的搜尋引擎公司,他們告訴李彥宏:"是你的態度而不是你的論據打動了我們。"
推出競價排名並實施“
閃電計畫”對百度實行第二次技術升級後,百度已成為全球第二大的獨立搜尋引擎,在中文搜尋引擎中名列第一。
2014年10月,在2014中國富豪榜中,李彥宏以147億美元身家名列第二。
2005年8月,百度在美國
納斯達克成功上市,成為全球資本市場最受關注的上市公司之一。
榮譽成就
做出貢獻
出版著作
獲得殊榮
時間 | 榮譽 |
---|
2001年 | 被評選為“中國十大創業新銳” |
2002年 | 首屆“IT十大風雲人物”稱號 |
2003年 | 第二屆“IT十大風雲人物”稱號 |
2004年4月 | 第二屆“中國軟體十大傑出青年” |
2005年8月23日 | 第十二屆“東協青年獎” |
2005年12月28日 | |
2006年12月10日 | |
2009年12月8日 | 2009年度華人經濟領袖獎 |
2010年4月30日 | 上榜“全球100位影響力人物,領袖類榜單第24位” |
2010年7月29 日 | 首都傑出人才獎 |
2010年至2013年 | |
2010年11月18日 | |
2012年3月8日 | |
2012年6月 | 被“ 福布斯中文版”列入“2012年中國最佳CEO”榜單首位 |
2015年2月11日 | 2014中國網際網路年度人物 |
2018年10月 | 獲得 第三屆北京市華僑華人“京華獎” |
2018年10月 | 改革開放40年百名傑出民營企業家 |
2018年11月 | |
2018年12月18日 | 黨中央、國務院授予改革先鋒稱號,頒授改革先鋒獎章 |
2018年12月 | 入選“中國改革開放海歸40年40人”榜單。 |
社會頭銜
財富排名
2011年,李彥宏以94億美元成為福布斯
全球富豪榜中的中國大陸首富;
2013年11月,由於百度
股價的一路上漲,李彥宏的淨身價升到119億美元,成為中國大陸第二大富豪。
2014年10月,在福布斯中文網發布的2014中國富豪榜中,李彥宏以147億美元身價名列第二。
人物成就
李彥宏秉持“用科技讓複雜的世界更簡單”的理念,上世紀90年代率先深入研究搜尋引擎技術,擁有“超鏈分析”技術專利。2000年歸國創業成立百度公司,發展成為全球第二大獨立搜尋引擎和最大的中文搜尋引擎。注重人工智慧前沿科技研究,推動人工智慧、大數據等技術與製造、汽車、教育、金融、生活服務等領域的深度融合及在社會治理方面的套用,助力我國經濟的高質量發展和智慧城市的構建。成立百度基金會,促進公益事業。
個人生活
李彥宏的太太叫
馬東敏,比其小兩歲,兩人育有一個女兒。1995年,李彥宏在紐約的一次中國留學生聚會上見到了馬東敏。馬東敏畢業於
中國科技大學少年班,兩人認識時,她正在美國
新澤西州大學生物系攻讀
博士學位。看到馬東敏的第一眼,李彥宏想到了一見鐘情這個詞。僅僅用了6個月,李彥宏如願讓馬東敏成了自己的新娘。李彥宏說:“反正我認為,只要自己想清楚的事情就要做。有意思的是,我到現在還不明白她當時為什麼也用6個月就想清楚了。”
馬東敏對丈夫有著更高的“要求”。她認為李彥宏在
信息技術領域是頂尖專家,應該獨立創業。妻子一席話,激發起李彥宏內心的創業激情,因此,才有了百度的出現。
人物觀念
創業七招
向前看兩年;
少許諾,多兌現;
在不需要錢的時候借錢;
分散客戶;
不要過早地追求盈利;
專注自己的領域;
保持激情。
管理經驗
李彥宏在公司提出了“五級領導力”管理模式——將管理層劃分為僅有的五個層級,使得公司在不斷壯大的過程中仍然保持
扁平化的高效管理模式,並創造性的運用柔性和剛性相結合的公司管理藝術,對於從最低的團隊領導到最高管理層,每一層級均有明確的能力素質評價指標。包括
業務推動能力、專注專業精神、任務分解能力、溝通和跨部門協作能力、人才培養能力等五個維度。
李彥宏表示,第五級領導必須能夠做到以下四點:首先,洞察行業趨勢,“要能看到一到兩年後的市場變化,並不斷問自己同樣的問題,一旦答案相同,說明你已經落後了”;第二,果斷把握市場機會,“一旦得出了推論就要立刻著手解決,而且要比其他所有人都做得好”;第三,極強的溝通技巧,“善於影響、發展、推動、改變、激勵他人,營造良好的工作氛圍”;第四,在複雜多變的情況下,通過一系列綜合思考的決策技巧,應變式地找出或開發新的解決方案。
——李彥宏2012年清華AACSB論壇分享高管層領導者應該具備的能力
兩會提案
2015年3月兩會,
李彥宏公布了自己的兩會提案:一、建議設立“
中國大腦”計畫,推動人工智慧跨越發展,搶占新一輪科技革命制高點;二是建議全面開放醫院掛號號源,讓病人找到最合適的醫生。
2016年3月兩會,
李彥宏公布了自己的兩會提案:一、關於加快制定和完善無人駕駛汽車相關政策法規,搶占產業發展制高點的提案;二是關於支持專網資源投入社會化運營,促進提速降費的提案 ;三是關於完善我國空域資源管理制度,提升民航準點率,推動我國航空事業發展的提案 。
2017年3月兩會,
李彥宏公布了自己的兩會提案:一、關於利用人工智慧和大數據技術,幫助解決走失兒童問題的提案;二、關於打造智慧型交通信號燈,緩解交通擁堵問題的提案;三、關於加強人工智慧行業套用,構建國家創新型經濟的提案。
2018年3月兩會,
李彥宏公布了自己的兩會提案:一、關於鼓勵企業開放人工智慧平台,促進實體經濟轉型發展的提案;二、關於打造自動駕駛政策全球新高地,構建汽車產業強國的提案;三、關於在雄安出台稅收減免等政策,推動京津冀地區發展的提案;四、關於加快出台控制吸菸條例,在全國範圍內推行公共場所禁菸的提案。
2019年3月兩會,
李彥宏公布了自己的兩會提案:一、構建智慧型交通解決方案,讓老百姓出行更順暢;二、完善電子病歷管理制度,促進智慧型醫療套用探索,助力“健康中國”戰略實施;三、加強人工智慧倫理研究,打造智慧型社會發展基石。
人物評價
其合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時,不約而同都說了“睿智”二字。合伙人徐勇意表示,李彥宏不僅有技術背景,還對
商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月到百度擔任
副總裁的朱宏波對其評價也是:“雖然以前從事技術工作,但他的商業思維和市場眼光非常獨到,對搜尋產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。”