內容簡介
《護理管理學》(第2版)主要作為護理專業本科學生的教科書,也可作為各醫院護理管理人員的指導用書。
圖書目錄
第一章 緒論第一節 管理概述 一、管理的內涵 二、管理的基本特徵 三、科學管理的基本特徵 四、管理學及其研究內容第二節 護理管理學概述 一、護理管理的發展變遷 二、影響護理管理的因素 三、護理管理者的任務 四、醫院護士長的角色功能 五、護理管理者的基本素質第三節 護理管理面臨的挑戰 一、循證護理產生的深遠影響 二、全方位管理模式對護理管理的挑戰 三、人才競爭對護理管理的挑戰 四、新知識新技術對護理管理的挑戰 五、面臨挑戰的對策第二章 管理理論和原理第一節 古典管理理論 一、泰勒的科學管理理論 二、法約爾的管理過程理論 三、韋伯的行政組織理論第二節 行為科學理論 一、人際關係學說 二、人類需要層次理論 三、人性管理理論 四、群體行為理論 五、領導行為理論第三節 現代管理理論 一、管理理論叢林 二、新管理理論叢林第四節 管理原理 一、系統原理 二、人本原理 三、動態原理 四、效益原理第三章 計畫第一節 計畫概述 一、計畫的基本概念和特徵 二、計畫在護理管理中的意義 三、計畫的種類和形式 四、計畫的步驟第二節 目標和目標管理 一、目標概述 二、目標管理第三節 時間管理 一、時間管理概述 二、時間管理的過程 三、有效時間管理的方法第四章 組織第一節 概述 一、組織的概念 二、組織的職能與基本要素 三、組織類型 四、組織設計第二節 組織結構 一、基本概念 二、組織結構的基本類型第三節 組織的變革與發展 一、組織變革的動力 二、管理者在組織變革中的任務 三、組織變革的阻力 四、組織變革的程式 五、組織發展第四節 我國的醫療衛生組織系統 一、我國衛生組織的分類和功能 二、醫院組織系統 三、醫院的功能和特點 四、護理管理組織系統第五節 企業文化 一、企業文化概述 二、企業文化的類型及構成要素 三、企業文化形成的因素 四、企業文化在管理工作活動中的意義和作用 五、護理企業文化創建與管理第五章 人力資源管理 第一節 人力資源管理概述 一、護理人力資源管理的目標和特點 二、護理人力資源管理體系 三、護理人力資源管理職能第二節 護理人員招聘 一、職務分析 二、尋求符合護理崗位要求的候選人 三、招聘考核和面試 四、錄用體檢和試用考察 五、錄用決策及招聘工作評估第三節 醫院護理人員配置及管理崗位設定 一、醫院護理人員配置 二、護理管理崗位職責及任職資格 三、護理工作模式 四、護理人力資源分配第四節 護理人員績效評價 一、護理人員績效評價的作用 二、護理人員績效評價的基本原則 三、護理人員績效評價工具及評價責任 四、績效評價程式第五節 護理人員培訓 一、護理人員培訓的目的及功能 二、護理人員培訓的原則 三、護理人員培訓程式 四、護理人員培訓教育形式和方法第六節 護理人員職業生涯規劃 一、職業生涯規劃相關概念一 二、職業生涯規劃理論 三、護理人員職業生涯規劃的基本原則 四、護理人員職業生涯規劃第七節 護理人員薪酬管理 一、薪酬概述 二、決定護理人員薪酬的因素 三、薪酬管理原則 四、護理人員薪酬設計 五、薪酬支付第六章 領導第一節 領導概述 一、領導與領導者概念 二、領導者的影響力 三、領導者的素質要求 四、領導的作用 五、領導效能第二節 領導理論 一、特徵領導理論 二、行為領導理論 三、權變領導理論第三節 管理者的領導藝術 一、管理者威信與形象塑造 二、管理者的授權藝術 三、管理者的創新管理第四節 管理決策 一、決策概述 二、決策的原則 三、決策的程式第五節 項目管理與壓力管理 一、項目管理 二、壓力管理第七章 護理管理中的激勵第一節 激勵概述 一、激勵的概念 二、激勵的模式 三、激勵的原則第二節 激勵理論 一、內容型激勵理論 二、行為改造型理論 三、過程型激勵理論第八章 溝通與衝突第一節 溝通 一、溝通概述 二、溝通原則 三、溝通要素與基本過程 四、溝通方式與網路 五、溝通技巧 六、影響溝通的因素與有效溝通策略第二節 衝突 一、衝突的概念 二、衝突的分類 三、衝突的基本過程 四、醫患衝突, 五、衝突的處理第九章 控制第一節 控制概述 一、控制基本涵義 二、控制的理論基礎 三、控制的功能 四、控制類型 五、控制基本原則第二節 控制技術 一、控制系統 二、控制對象 三、控制過程 四、控制技術 五、有效控制系統的特徵第三節 控制在護理管理中的套用 一、風險管理與護理安全管理 二、護理成本控制第十章 護理質量管理第一節 質量管理概述 一、質量管理相關概念 二、質量觀演變 三、質量管理過程第二節 護理質量管理 一、護理質量管理基本任務 二、護理質量管理基本原則 三、護理質量管理標準 四、護理質量管理方法 五、護理質量缺陷管理 六、護理質量評價與持續改進第十一章 護理信息管理第一節 信息概述 一、概念 二、信息的特徵和種類 三、信息的特點 四、信息管理及其發展 五、信息管理的作用第二節 護理信息管理 一、護理信息的特點 二、護理信息的分類與收集方法 三、護理信息系統及信息管理類別 四、護理信息管理方法第十二章 護理管理與醫療衛生法律法規第一節 與護理管理相關的法律法規 一、衛生法體系與護理法 二、我國與護理管理相關的法律、法規和政策一第二節 護理管理中常見的法律問題 一、依法執業問題 二、執業安全問題附錄 附錄1:開放式職務分析調查表(樣表) 附錄2:求職護理人員基本情況登記表(樣表1) 附錄3:求職護理人員基本情況登記表(樣表2) 附錄4:護理人員招聘面談內容構成表 附錄5:護理人員招聘面試記錄表(樣表1) 附錄6:護理人員招聘面試記錄表(樣表2) 附錄7:護理人員招聘結果評價表 附錄8:護理人員績效評價簡表 附錄9:護理人員職業生涯發展規劃表 附錄10:護理人員薪酬調查表 附錄11:醫院管理評價指南(試行,2005年,衛生部)——衛醫發(2005)104號 附錄12:技術操作考核評分標準一一心肺復甦 附錄13:技術操作考核評分標準——口腔護理 附錄14:護理病曆書寫質量標準 附錄15:護理質量評價指標及計算方法 附錄16:醫院整體護理質量主要評價指標 附錄17:住院病人對護士工作滿意度調查表參考文獻中英文名詞對照索引