《全國醫藥高職高專規劃教材:護理管理學(第2版)(供護理及相關醫學專業用)》共11章，第一、二章介紹管理學與護理管理學的基本概念、基本理論、基本方法及其發展；第三章至第八章結合護理實踐，系統地討論管理職能的相關知識與技能，包括計畫、組織、人力資源管理、領導（協調）及控制；第九、十章重點闡述護理管理的實踐活動，包括護理質量管理、醫院感染管理；第十一章介紹衛生法規與護理管理。
基本介紹
- 書名：全國醫藥高職高專規劃教材:護理管理學
- 出版社：中國醫藥科技出版社
- 頁數：185頁
- 開本：16
- 作者：雷芬芳 胡友權
- 出版日期：2012年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787506755467, 7506755467
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《全國醫藥高職高專規劃教材:護理管理學(第2版)(供護理及相關醫學專業用)》依據“理論適度夠用，技術套用能力突顯”的原則，注重培養醫藥衛生類高職學生的綜合職業能力，適合醫藥衛生高職教育及專科、函授及自考等相同層次不同辦學形式教學使用，也可作為醫藥行業培訓和自學用書。
圖書目錄
第一章緒論
第一節管理與管理學概述
一、管理概述
二、管理學概述
第二節護理管理學概述
一、護理管理概述
二、護理管理學概述
三、護理管理的形成與發展
四、現代護理管理的發展趨勢
第二章管理理論與管理原理
第一節管理思想
一、中國古代的管理思想
二、西方早期的管理思想
第二節管理理論
一、古典管理理論階段
二、行為科學理論階段
三、現代管理理論階段
第三節管理原理
一、系統原理
二、人本原理
三、動態原理
四、效益原理
第三章計畫
第一節計畫概述
一、計畫的概念和內容
二、計畫的類型
三、計畫的特徵
四、計畫的原則
五、計畫的步驟
第二節目標管理
一、目標概述
二、目標管理概述
三、目標管理的基本過程
四、目標管理的優缺點
五、目標管理在護理管理中的套用
第三節時間管理
一、時間管理概述
二、時間管理的步驟
三、高效時間管理的方法
第四章組織
第一節組織概述
一、組織的概念
二、組織的類型
三、組織的基本要素
四、組織結構
第二節組織設計
一、組織設計的概念
二、組織設計的原則
三、組織設計的步驟
第三節我國衛生組織系統與護理組織系統
一、衛生組織系統
二、醫院組織系統
三、護理組織系統
第四節護理企業文化
一、企業文化
二、護理企業文化
第五章人力資源管理
第一節人力資源管理概述
一、人力資源管理的相關概念
二、護理人力資源管理的相關概念
三、護理人力資源的特點
四、護理人力資源管理的內容
第二節護理人員配備與使用
一、護理人員的編配
二、護理人員的分工
三、護理人員的排班
第三節護理人員的招聘、培訓與績效考核
一、護理人員的招聘
二、護理人員的培訓I
三、護理人員的績效考核
第四節護理人員職業生涯規劃
一、職業生涯規劃的相關概念
二、職業生涯規劃的基本原則
三、護理人員的職業發展方向
四、護理人員的職業生涯管理
第六章領導
第一節領導概述
一、領導的概念
二、領導影響力
三、護理管理中領導者的素質要求
第二節領導理論
一、領導特質理論
二、領導行為理論
三、領導權變理論
第三節激勵理論
一、激勵概述
二、激勵理論
第四節授權
一、授權的概念
二、授權的原則
三、授權的步驟
四、授權的方法
五、授權的注意事項
第五節決策
一、決策的概念
二、決策的類型
三、決策的原則
四、決策的步驟
五、決策的方法
第七章協調
第一節溝通
一、溝通的概念與作用
二、溝通的要素與過程
三、溝通的形式
四、有效溝通的技巧
五、影響溝通的因素
六、有效溝通的策略
第二節衝突
一、衝突概述
二、衝突過程
三、醫患衝突
四、衝突的處理
第三節協調
一、協調的概念和作用
二、協調的原則與要求
三、協調的具體方法
第八章控制
第一節控制概述
一、控制的概念
二、控制的意義
三、控制的分類
四、控制的原則
第二節控制的基本過程
一、建立標準
二、衡量績效
三、糾正偏差
第三節控制在護理管理中的套用
一、護理風險管理
二、護理缺陷控制
三、護理成本控制
第九章護理質量管理
第一節質量管理概述
一、質量與質量管理的概念
二、質量管理的發展歷程
三、質量管理的過程
第二節護理質量管理
一、護理質量管理的概念
……
第十章醫院感染與護理管理
第十一章衛生法規與護理管理
附錄
參考文獻
第一節管理與管理學概述
一、管理概述
二、管理學概述
第二節護理管理學概述
一、護理管理概述
二、護理管理學概述
三、護理管理的形成與發展
四、現代護理管理的發展趨勢
第二章管理理論與管理原理
第一節管理思想
一、中國古代的管理思想
二、西方早期的管理思想
第二節管理理論
一、古典管理理論階段
二、行為科學理論階段
三、現代管理理論階段
第三節管理原理
一、系統原理
二、人本原理
三、動態原理
四、效益原理
第三章計畫
第一節計畫概述
一、計畫的概念和內容
二、計畫的類型
三、計畫的特徵
四、計畫的原則
五、計畫的步驟
第二節目標管理
一、目標概述
二、目標管理概述
三、目標管理的基本過程
四、目標管理的優缺點
五、目標管理在護理管理中的套用
第三節時間管理
一、時間管理概述
二、時間管理的步驟
三、高效時間管理的方法
第四章組織
第一節組織概述
一、組織的概念
二、組織的類型
三、組織的基本要素
四、組織結構
第二節組織設計
一、組織設計的概念
二、組織設計的原則
三、組織設計的步驟
第三節我國衛生組織系統與護理組織系統
一、衛生組織系統
二、醫院組織系統
三、護理組織系統
第四節護理企業文化
一、企業文化
二、護理企業文化
第五章人力資源管理
第一節人力資源管理概述
一、人力資源管理的相關概念
二、護理人力資源管理的相關概念
三、護理人力資源的特點
四、護理人力資源管理的內容
第二節護理人員配備與使用
一、護理人員的編配
二、護理人員的分工
三、護理人員的排班
第三節護理人員的招聘、培訓與績效考核
一、護理人員的招聘
二、護理人員的培訓I
三、護理人員的績效考核
第四節護理人員職業生涯規劃
一、職業生涯規劃的相關概念
二、職業生涯規劃的基本原則
三、護理人員的職業發展方向
四、護理人員的職業生涯管理
第六章領導
第一節領導概述
一、領導的概念
二、領導影響力
三、護理管理中領導者的素質要求
第二節領導理論
一、領導特質理論
二、領導行為理論
三、領導權變理論
第三節激勵理論
一、激勵概述
二、激勵理論
第四節授權
一、授權的概念
二、授權的原則
三、授權的步驟
四、授權的方法
五、授權的注意事項
第五節決策
一、決策的概念
二、決策的類型
三、決策的原則
四、決策的步驟
五、決策的方法
第七章協調
第一節溝通
一、溝通的概念與作用
二、溝通的要素與過程
三、溝通的形式
四、有效溝通的技巧
五、影響溝通的因素
六、有效溝通的策略
第二節衝突
一、衝突概述
二、衝突過程
三、醫患衝突
四、衝突的處理
第三節協調
一、協調的概念和作用
二、協調的原則與要求
三、協調的具體方法
第八章控制
第一節控制概述
一、控制的概念
二、控制的意義
三、控制的分類
四、控制的原則
第二節控制的基本過程
一、建立標準
二、衡量績效
三、糾正偏差
第三節控制在護理管理中的套用
一、護理風險管理
二、護理缺陷控制
三、護理成本控制
第九章護理質量管理
第一節質量管理概述
一、質量與質量管理的概念
二、質量管理的發展歷程
三、質量管理的過程
第二節護理質量管理
一、護理質量管理的概念
……
第十章醫院感染與護理管理
第十一章衛生法規與護理管理
附錄
參考文獻
