《面向21世紀精品課程教材·全國高等醫藥教育規劃教材:護理管理學》共有10章，內容深入淺出，通篇體現了管理理論與實踐相結合理念，既有理論深入，又有實踐思考，始終結合護理臨床工作特點進行編寫。主要內容包括：緒論；計畫管理；目標管理與決策；組織管理；組織環境與文化；人力資源管理等。
基本介紹
- 書名：護理管理學
- 出版社：浙江大學出版社
- 頁數：205頁
- 開本：16
- 定價：29.00
- 作者：姜麗萍
- 出版日期：2012年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787308093743
- 品牌：浙江大學出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
姜麗萍主編的《護理管理學》在2006年第一次出版並通過了5年護理教學套用的基礎上，修訂和添加了新的護理管理知識和內容，並再次出版，希望新教材能立足於管理學基礎理論，並結合護理管理的發展，系統闡述護理管理理論和方法，為護理專業學生及護理工作者提供重要的學習工具。本書共有10章，內容深人淺出，通篇體現了管理理論與實踐相結合理念，既有理論深入，又有實踐思考，始終結合護理臨床工作特點進行編寫。本書的使用對象是高校護理學專業的本專科學生，也可供各類在職護士的繼續教育及護理管理人員的學習使用。希望通過本書的學習，能使學員掌握管理學的基本思想，並將其理念在護理管理工作中得以套用。
本書共分為十章，主要內容包括：緒論；計畫管理；目標管理與決策；組織管理；組織環境與文化；人力資源管理等。
圖書目錄
第一章緒論
第一節管理與管理學概述
一、管理
二、管理學
三、管理的職能與特徵
四、管理的基本方法
第二節管理的相關理論
一、管理思想的形成與發展
二、管理理論的發展
第三節管理的基本原理與原則
一、系統原理及相關原則
二、人本原理及相關原則
三、動態原理及相關原則
四、效益原理及相關原則
第四節護理管理學概述
一、護理管理和護理管理學的概念
二、護理管理學的研究範疇
三、護理管理的發展趨勢
四、護理管理學的學習意義
第二章計畫管理
第一節計畫概述
一、計畫的基本概念
二、計畫的基本特徵
三、計畫的作用
四、計畫的類型
第二節計畫的編制過程
一、計畫的內容
二、計畫工作的原則
三、制訂計畫的步驟
第三節時間管理
一、時間管理的基本含義
二、時間管理的基本策略
三、ABC時間管理的方法
第三章目標管理與決策
第一節目標管理
一、目標管理的概念
二、目標管理的特徵
三、目標管理的基本過程
四、目標管理的優缺點
第二節決策
一、決策的概念
二、決策的類型
三、決策的原則
四、決策的程式
五、決策的方法
第四章組織管理
第一節組織概述
一、組織的概念
二、組織的要素與功能
三、正式組織與非正式組織
第二節組織設計與結構
一、組織設計依據
二、組織設計
三、組織結構類型
第三節組織變革與創新
一、組織變革
二、組織創新
第四節衛生組織體系與護理組織系統
一、我國的衛生組織體系
二、醫院衛生服務
三、社區衛生服務
四護彈細織結柏
第五章組織環境與文化
第一節組織環境的概述
一、相關概念及意義
二、組織環境特點
三、組織環境的意義
四、南丁格爾的護理環境理論
第二節組織環境類型與特點
一、組織環境類型
二、護理組織環境
三、護理組織環境分析
第三節護理組織與文化
一、醫院文化
二、護理企業文化
第六章人力資源管理
第一節人力資源管理概述
一、人力資源相關概念及特徵
二、護理人力資源管理概念及內容
三、護理人力資源規劃
第二節護理人員招聘與分工
一、護理人員的素質要求
二、護理人員的招聘
三、護理人員的分工
第三節護理人力資源配置
一、護理人員編配原則
二、影響護理人員編配的因素
三、護理人員編配的計算方法
四、護理人員的排班
第四節護理人力資源培訓
一、護理人力資源培訓原則與內容
二、護理人力資源培訓方法
第五節護理職業生涯管理
一、基本概念
二、護理人才成長的特點
三、護理人員職業發展方向
四、職業生涯周期理論
第六節護理人力資源績效考核
一、績效考核的概述
二、績效考核的內容
三、績效考核的方法
第七章領導管理
第一節概述
一、領導的概念和作用
二、領導的影響力
第二節領導理論
一、領導特質理論
二、領導行為理論
三、領導情境理論
第三節激勵理論
一、激勵概述
二、激勵理論
第八章協調與控制
第一節控制概述
一、控制的概念
二、控制思想的產生與發展
三、控制在護理管理中的意義
四、控制類型
第二節控制的基本過程和控制重點
一、控制的基本過程
二、控制的重點
第三節控制的基本原則和基本方法
一、控制的基本原則
二、控制的基本方法
第四節護理人際關係衝突與協調
一、護理人際關係概述
二、護理人際關係衝突
三、護理人際關係衝突的協調
第九章護理質量管理
第一節質量與質量管理
一、質量與質量管理相關概念
二、質量管理的發展
第二節護理質量管理
一、護理質量管理的概念與意義
二、護理質量管理的原則
三、護理質量管理的內容
四、護理質量管理標準的建立
第三節護理質量管理模式
一、PDCA循環管理
二、臨床路徑管理
三、循證管理方法
第四節護理質量管理評價與分析
一、護理質量控制
二、護理質量管理體系
三、護理質量管理評價
四、護理質量分析
五、護理質量的改進
第十章醫療護理風險管理
第一節醫療風險管理
一、醫療風險概述
二、醫療風險管理概述
三、醫療風險的防範
第二節護理風險管理
一、護理風險的相關概念
二、常見護理風險因素
三、護理風險相關事件
四、護理人員在風險管理中的角色
五、護理風險管理的重要性
第三節護理告知及醫療事故防範
一、護理告知
二、醫療糾紛
三、醫療事故
第四節護理職業性損傷及防範
一、護理職業性損傷的概念
二、護理職業性損傷的危險因素
三、護理職業性損傷的防範
第五節醫院感染管理
一、醫院感染的基本概念
二、預防與控制醫院感染的措施
參考文獻
第一節管理與管理學概述
一、管理
二、管理學
三、管理的職能與特徵
四、管理的基本方法
第二節管理的相關理論
一、管理思想的形成與發展
二、管理理論的發展
第三節管理的基本原理與原則
一、系統原理及相關原則
二、人本原理及相關原則
三、動態原理及相關原則
四、效益原理及相關原則
第四節護理管理學概述
一、護理管理和護理管理學的概念
二、護理管理學的研究範疇
三、護理管理的發展趨勢
四、護理管理學的學習意義
第二章計畫管理
第一節計畫概述
一、計畫的基本概念
二、計畫的基本特徵
三、計畫的作用
四、計畫的類型
第二節計畫的編制過程
一、計畫的內容
二、計畫工作的原則
三、制訂計畫的步驟
第三節時間管理
一、時間管理的基本含義
二、時間管理的基本策略
三、ABC時間管理的方法
第三章目標管理與決策
第一節目標管理
一、目標管理的概念
二、目標管理的特徵
三、目標管理的基本過程
四、目標管理的優缺點
第二節決策
一、決策的概念
二、決策的類型
三、決策的原則
四、決策的程式
五、決策的方法
第四章組織管理
第一節組織概述
一、組織的概念
二、組織的要素與功能
三、正式組織與非正式組織
第二節組織設計與結構
一、組織設計依據
二、組織設計
三、組織結構類型
第三節組織變革與創新
一、組織變革
二、組織創新
第四節衛生組織體系與護理組織系統
一、我國的衛生組織體系
二、醫院衛生服務
三、社區衛生服務
四護彈細織結柏
第五章組織環境與文化
第一節組織環境的概述
一、相關概念及意義
二、組織環境特點
三、組織環境的意義
四、南丁格爾的護理環境理論
第二節組織環境類型與特點
一、組織環境類型
二、護理組織環境
三、護理組織環境分析
第三節護理組織與文化
一、醫院文化
二、護理企業文化
第六章人力資源管理
第一節人力資源管理概述
一、人力資源相關概念及特徵
二、護理人力資源管理概念及內容
三、護理人力資源規劃
第二節護理人員招聘與分工
一、護理人員的素質要求
二、護理人員的招聘
三、護理人員的分工
第三節護理人力資源配置
一、護理人員編配原則
二、影響護理人員編配的因素
三、護理人員編配的計算方法
四、護理人員的排班
第四節護理人力資源培訓
一、護理人力資源培訓原則與內容
二、護理人力資源培訓方法
第五節護理職業生涯管理
一、基本概念
二、護理人才成長的特點
三、護理人員職業發展方向
四、職業生涯周期理論
第六節護理人力資源績效考核
一、績效考核的概述
二、績效考核的內容
三、績效考核的方法
第七章領導管理
第一節概述
一、領導的概念和作用
二、領導的影響力
第二節領導理論
一、領導特質理論
二、領導行為理論
三、領導情境理論
第三節激勵理論
一、激勵概述
二、激勵理論
第八章協調與控制
第一節控制概述
一、控制的概念
二、控制思想的產生與發展
三、控制在護理管理中的意義
四、控制類型
第二節控制的基本過程和控制重點
一、控制的基本過程
二、控制的重點
第三節控制的基本原則和基本方法
一、控制的基本原則
二、控制的基本方法
第四節護理人際關係衝突與協調
一、護理人際關係概述
二、護理人際關係衝突
三、護理人際關係衝突的協調
第九章護理質量管理
第一節質量與質量管理
一、質量與質量管理相關概念
二、質量管理的發展
第二節護理質量管理
一、護理質量管理的概念與意義
二、護理質量管理的原則
三、護理質量管理的內容
四、護理質量管理標準的建立
第三節護理質量管理模式
一、PDCA循環管理
二、臨床路徑管理
三、循證管理方法
第四節護理質量管理評價與分析
一、護理質量控制
二、護理質量管理體系
三、護理質量管理評價
四、護理質量分析
五、護理質量的改進
第十章醫療護理風險管理
第一節醫療風險管理
一、醫療風險概述
二、醫療風險管理概述
三、醫療風險的防範
第二節護理風險管理
一、護理風險的相關概念
二、常見護理風險因素
三、護理風險相關事件
四、護理人員在風險管理中的角色
五、護理風險管理的重要性
第三節護理告知及醫療事故防範
一、護理告知
二、醫療糾紛
三、醫療事故
第四節護理職業性損傷及防範
一、護理職業性損傷的概念
二、護理職業性損傷的危險因素
三、護理職業性損傷的防範
第五節醫院感染管理
一、醫院感染的基本概念
二、預防與控制醫院感染的措施
參考文獻
