供應鏈管理(2021年中國人民大學出版社出版的圖書)

內容簡介

本書是供應鏈管理領域的經典著作，曾榮獲美國工業工程師學會頒發的“年度圖書獎”。本書具有以下特色：

·將供應鏈管理的實際運作與戰略管理的思想有機結合在一起，將供應鏈的設計、規劃和運作統一考慮。

·內容系統全面，提出了供應鏈績效的六個驅動因素——設施、庫存、運輸、信息、採購和定價，並以這六個驅動因素為主線，闡述了相應的供應鏈管理知識。

·實用性強，精選了大量新的全球實例，介紹了很多實用的定量分析工具和解析方法，促使讀者進行批判性思考，定義、解決供應鏈問題。

·欄目豐富，體例規範，每章提煉了學習目標，並配有豐富的實例、討論題、練習題與案例。

第７版是新版，較上一版進行了較大的更新：對各章內容進行了重新調整；增加了新的內容，如第3章對供應鏈決策與企業財務績效之間的聯繫進行了詳細說明，第4章增加了對線上銷售和全渠道零售的討論，第14章以孟買達巴瓦拉為例分析了當日交付網路成敗的關鍵影響因素，第17章增加了對可持續性定價的討論以及有關激勵和監管對可持續性影響的新內容；對所有案例信息進行了更新，增加了部分案例和練習題。

圖書目錄

第Ⅰ篇構建分析供應鏈的戰略框架

第1章理解供應鏈

1.1什麼是供應鏈

1.2供應鏈的目標

1.3供應鏈的決策階段

1.4供應鏈的流程觀點

1.5供應鏈實例

1.6發展職業技能

第2章實現供應鏈戰略匹配

2.1競爭戰略與供應鏈戰略

2.2如何實現戰略匹配

2.3應對不確定性的供應鏈槓桿

2.4拓展戰略範圍

第3章供應鏈驅動因素與衡量指標

3.1績效的財務指標

3.2供應鏈決策的框架

3.3設施

3.4庫存

3.5運輸

3.6信息

3.7採購

3.8定價

第Ⅱ篇設計供應鏈網路

第4章分銷網路設計及其在全渠道零售中的套用

4.1影響供應鏈分銷網路設計的因素

4.2分銷網路的設計方案

4.3線上銷售與全渠道零售

第5章供應鏈的網路設計

5.1網路設計在供應鏈中的作用

5.2影響網路設計決策的因素

5.3網路設計決策的框架

5.4設計區域網路配置的最佳化模型

5.5在區域內識別潛在地點的模型

5.6需求分配和工廠選址模型

第6章設計全球供應鏈網路

6.1全球化對供應鏈網路的影響

6.2全球網路中總成本的重要性

6.3全球供應鏈中的風險管理

6.4利用決策樹評估網路設計決策

6.5在岸或離岸:不確定性下供應鏈中柔性的價值

供應鏈管理(2021年中國人民大學出版社出版的圖書)

基本介紹

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