《供應鏈管理精要》是2005年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是於戈斯 。
基本介紹
- 書名:供應鏈管理精要
- 作者:於戈斯
- ISBN:9787300064789
- 類別:圖書>>其它分類
- 頁數: 175
- 出版社:中國人民大學出版社
- 出版時間:2005年5月1日
- 裝幀:平裝
- 版 次: 1
《供應鏈管理精要》是2005年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是於戈斯 。
《供應鏈管理精要》是2005年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是於戈斯 。內容簡介產品的設計、製造並傳送給需要它們的顧客的一系列過程合稱供應鏈管理。供應鏈管理的概念在20世紀80年代末一經提出就在製造業管理中得到普遍應...
《供應鏈管理精要(第3版)》是2018年6月人民郵電出版社出版的圖書,作者是【美】麥可·H·胡格斯。內容簡介 本書在上一版的基礎上進行了全面的修訂,擴充了大量案例研究、高層訪談以及與供應鏈管理相關工具。第3版包含許多有價值的小貼士、技術參考、現實案例和實踐。這本方便取閱的手冊能夠幫助你緊跟時代的步伐...
《物流與供應鏈管理理論精要與實踐案例》的內容不僅涵蓋了物流管理與供應鏈管理的常用理論和知識。更結合現代化信息技術快速更新帶來的全新供應鏈管理理念,對物流與供應鏈管理做了全新的闡述。它是一本集基本理論和創新性方法於一體的教材,可滿足物流工程、物流管理、工商管理專業本科生和研究生課程的教學需要。圖書...
於是,有戰略眼光的企業便開始尋求一種變通方法——即轉向實施供應鏈管理。與供應鏈夥伴進行運營協作,共同尋求降低運營成本的途徑。而供應商管理就是供應鏈管理的關鍵環節,供應商成為了重要的戰略砝碼!本書就將這一重要砝碼的運用精要,如供應戰略、供應商關係管理、供應商評價、供應商控制、供應商激勵等工作的方法...
《供應鏈管理導學(共3冊)》在內容編寫和體例編排上,我們在每章中設計了以下四個學習模組:1.學習指引。根據教材內容和教學要求提出學習建議和重點內容,指導學習方法,並對各章結構進行梳理,從而對學員學習起指引作用,提高學習效率。2.內容精要。按照教學大綱的要求對教材中重點問題和精要之處進行提示和歸納,起...
第11章 區域物流與國際物流管理 11.1 區域物流管理 11.2 國際物流管理精要 11.3國際貨運代理 案例 國際貿易物流中降低成本十條經驗 第12章 物流與供應鏈管理的發展趨勢 12.1 物流網路化——未來物流運營的環境 12.2 物流標準化——未來物流發展的基礎 12.3 協作物流——未來物流業的新契機 12.4 服務化...
管理信息系統實踐項目 章 末案例→網路戰爭中迫近的威脅 第Ⅲ篇 數字時代的關鍵系統套用 第9章 實現卓越運營和親近客戶:企業套用軟體 章 首案例→技術幫助英偉達公司預測未來 9.1企業系統 9.2供應鏈管理系統 9.3客戶關係管理系統 9.4企業套用軟體:新挑戰與新機遇並存 本章 小結 複習題 討論題 管理信息系統...
潛在供應商管理就是要根據企業的採購需要,系統地梳理企業可能的合作對象,並不斷更新。潛在供應商管理主要包括以下幾方面:(1)評估對潛在供應商的需求。採購員通過評估現有供應商的表現、內部用戶需求和採購策略的要求,確定對潛在供應商的範圍和能力要求。如果合格供應商隊伍中競爭已很充分、對資源的保證和成本的控制...
本書以系統的物流觀點來講述物流理論、知識和技術,根據物流系統的組成來展開,主要講述了物流管理概論、物流的基本功能、物流系統、運輸管理、配送與配送中心、物流成本與質量、企業物流、物流信息管理、電子商務與物流管理、物流供應鏈管理、第三方物流、JIT與現代物流等內容。本書精心選取了國內外物流營運與管理的典型...
了解如何使用各種財務比率來評估企業、行業和相關管理人員的績效。 了解項目、網路規劃、採購、運輸、物流和庫存等如何促進價值創造。 學習如何管理供應鏈,幫助企業最佳化現金流和現金轉換周期,並且提高企業估值。 了解如何選擇提供最豐厚回報的供應鏈進行投資。作品目錄 引言 1 什麼對CEO 至關重要 3 供應鏈和運營的價值...
物流管理;供應鏈管理;零售管理 出版圖書 發表學術論文 在《中國軟科學》《財貿經濟》《系統工程》《商業時代(理論版)》等報刊公開發表物流管理等專業方向論文100餘篇。(其中國家核心期刊60多篇,CSCI和CSCD期刊10多篇,5篇被中國人民大學報刊複印資料等全文轉載)。代表性的論文有:國內物流產業發展理論研究現狀與...
第4章管理行銷信息 第5章理解顧客:BtoC市場 第6章理解顧客:BtoB市場 第三部分開發有價值的供應物 第7章市場區隔、選擇目標市場和市場定位 第8章產品體驗:產品戰略與品牌建設 第9章產品體驗:新產品開發與服務 第10章定價決策管理 第四部分傳播和傳遞價值供應物 第1章行銷渠道和供應鏈管理 第2章顧客接觸:線...
他在一個擁有數十億美元資產的企業中做了6年的CIO,為其制定了一套完整的經營管理、策劃行銷解決方案,並轉變了該企業的運作和盈利模式。正是由於他的這些業績,他贏得了CIO100Award大獎和Premier 100 Award大獎,同時他也是《供應鏈管理精要》(Essentials Of Supply Chain Management)及《敏捷商務》(Business Agility...
此外,作為工廠精益實施的延伸,本書對於精益供應鏈、新產品設計也都做了精要的介紹。不管是急於改變企業管理面貌的中高級經理人員,還是希望提升自己的業務能力的一線員工,在開始精益之旅之前,都有必要系統地閱讀本書,在該書的具體指導下根據企業實際情況制定最適宜的行動計畫,並在實施過程中作為手冊不時查閱。前言...
包括國際一流期刊Journal of Business Research, Journal of International Marketing, 日本權威期刊《経済論叢》和《地域総合研究》以及國核心心期刊《新華文摘》、《管理世界》、《行銷科學學報》等。合著三部, 分別是《中國品牌國際化行銷前沿研究》、《日本家電企業的市場行銷創新》以及《現代物流與供應鏈管理》。胡左...
《國際物流師培訓教程》是2006年中國經濟出版社出版的圖書,作者是《國際物流師培訓教程》編委會。內容提要 針對我國國際物流與供應鏈管理的實際情況,為加速中高級國際物流人才的培養,經國有資產監督管理委員會商業技能鑑定中心批准,成立國際物流師(CILS)認證辦公室,負責該項目的體系建設和具體實施。該體系建設本著...
中歐EMBA是中歐國際工商學院開設的高級管理人員工商管理碩士課程、在職研究生課程。該課程結合前沿國際管理教育經驗、植根中國本土化商業實踐,打造的EMBA課程體系。中歐EMBA為在職學習,通常每月集中授課四天(周四至周日)。通過多樣化的教學方式,包括課堂講授、案例分析、行動學習、實戰模擬和實境課堂等,引領學生登上前所...
第4章 供應鏈管理 4.1 供應鏈管理的定義和軟體 4.1.1 供應鏈和供應鏈管理的定義 4.1.2 供應鏈管理的理念 4.1.3 供應鏈管理軟體 4.2 供應鏈計畫包括的主要內容 4.2.1 商業趨勢迫使企業轉向需求驅動的適應性計畫 4.2.2 從傳統的計畫模式過渡到高級供應鏈計畫 4.2.3 高級計畫與排產技術的出現...
服務中心說和戰略說 第三節 供應鏈物流 一、供應鏈與供應鏈管理的基本概念 二、物流管理在供應鏈管理中的地位 三、供應鏈環境下物流管理面臨的主要問題 四、供應鏈管理下的物流環境 ……第四章 功能要素 第五章 物流市場 第六章 物流政策 第七章 軍事物流 第八章 循環物流 第九章 綜合案例 參考文獻 ...
22、《中國企業發展環境的測評——基於AHP方法合成的指數》,《經濟管理 新管理》2006年第2期,《人大複印資料 企業管理研究》2006年第4期全文轉載,與黃速建合作。23、《我國安全生產管理體制存在的突出問題》,《中國社會科學院要報 領導參閱》2006年第14期。24、《供應鏈視角下發電企業的精益管理》,《中國電力...
復旦大學管理學院企業管理系教授、博士生導師。研究方向:人力資源管理、組織行為學、比較管理等。寧 鐘:復旦大學教授、博士生導師,香港大學商學院榮譽教授。英國牛津大學博士後。安徽荃銀高科種業股份有限公司獨立董事。研究方向:創新與創業,供應鏈管理,高績效企業管理。郝永剛:復旦大學社會發展與公共政策學院社會心理學...
《企業軟體交付》是機械工業出版社出版的圖書,作者是Alan Brown。內容介紹 本書是軟體交付領域的旗艦作品和權威著作,Amazon五星暢銷書,是IBM傑出工程師、資深軟體交付專家數十年一線工作經驗的結晶,IBMRational首席軟體經濟學家WalkerRoyce作序推薦!它通過“全球軟體供應鏈”的觀念深刻闡釋了軟體交付領域正在發生的變革...