供應鏈管理技術：採購和倉儲實踐者的創新筆記

圖書簡介

這不是一本寫給企業的書，而是寫給個人的書。它更關注的是如何幫助讀者實現個人能力的全面進階，從而提升他們的職場競爭力。它會告訴讀者該如何化解工作中的潛在風險，以實現自我保護。這不是一本泛泛的概念讀物或機械式的教科書，而是一本經驗凝結的實操手冊。它圍繞供應鏈中每日、每周、每月??的具體事務，以創新的視角進行講解。如何將平凡的工作變得高效穩定？針對這一問題，本書通過對捷徑和規律的總結，以及對實用單證、台賬、公式、模板、軟體工具的整理，為讀者提供參考。如何讓困難的工作突破瓶頸？針對這一問題，本書提出了詭談四法、內部競價機制、全息盤點法、新型差異指標等內容，為讀者提供了若干創新解難的方法。如何為複雜的工作明確方向？針對這一問題，本書提出了十欲分析、經脈觀察、四化定向、境界管理等內容，為讀者展現了獨到的工作指導方法。本書作者在軟體培訓方面的從業經歷，使本書具有極強的技術特徵，力求通過大量的表格、邏輯關係圖、思維導圖、軟體截圖等手段幫助讀者提高閱讀效率。這不是一本寫給企業的書，而是寫給個人的書。它更關注的是如何幫助讀者實現個人能力的全面進階，從而提升他們的職場競爭力。它會告訴讀者該如何化解工作中的潛在風險，以實現自我保護。

作者簡介

李傑職業經理人曾任職多家大型企業供應鏈總監、管理諮詢顧問，主導實施過多個大型企業供應鏈管理軟體項目（MRP、ERP、OA），10年以上企業內訓經驗，數百次商務談判經驗，數千個倉庫盤點組織和差異分析經驗，上萬單採購和倉儲業務實操經驗。 ——是真正“乾過活的人” 早年從事軟體開發和Oracle資料庫培訓工作，後潛心研究和踐行供應鏈管理多年，並結合管理需要，嘗試套用軟體工具和培訓手段提升團隊的職業技能和工作效率，獲得了顯著的成效。 ——是既懂管理又懂計算機的“技術派管理者”

圖書目錄

? 如何把握供應鏈的精髓

第1章供應鏈的DNA 2

2 -無所不在的供應鏈

5 -需求模型與供應鏈

9 -十大基因的用途

? 如何快速成為管理者

第2章脫下管理學的霓裳11

11 -吃拉麵中的學問

12 -“秒殺大師”的管理學

14 -企業管理中的“三分法”

? 如何摸清供應鏈的“健康”狀況

第3章供應鏈的三條經脈18

18 -供應鏈的“把脈術”

20 -業務流程圖——督脈

24 -組織結構圖——任脈

28 -表單結構圖——沖脈

? 提升管理水平的方向是什麼

第4章管理中的“四化建設”33

33 -常量化——增效的基礎

36 -智慧型化——優秀的標誌

38 -視覺化——形式和內容同樣重要

41 -安全化——廣義的增效

? 如何發揮“民眾”的力量

第5章職場修煉者的境界43

43 -境界中隱藏的精神念力

44 -採購者的七層境界

48 -自下而上的供應鏈管理

第二部分採購篇

? 如何避免採購中的風險

? 採購開發有什麼捷徑

第6章新品採購51

供應鏈管理技術：採購和倉儲實踐者的創新筆記

基本介紹

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