供應鏈生產計畫

供應鏈生產計畫是指給定所要生產的產品系列、生產流程、產品的到期日期，生產計畫系統可以制定產品的生產次序及計畫。生產計畫系統可以利用人工智慧、數學及模擬技術來制定生產計畫。基於最佳化技術的生產計畫系統使用運算法則來使某些目標最大化或者最小化；基於模擬技術的生產計畫系統允許用戶選擇一套簡單的計畫法則並在模擬系統上來測算它們。利用這一法則系統可以模擬生產過程，並且決策者可以看到模擬的結果。

基本介紹

• 中文名：供應鏈生產計畫
• 定義：給定所要生產的產品系列、生產流程、產品的到期日期，生產計畫系統可以制定產品的生產次序及計畫

供應鏈生產計畫是關於企業生產運作系統總體方面的計畫，是企業在計畫期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計畫和對產品生產進度的安排。它反映的並非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動，也並非產品生產的細節問題以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題，而是指導企業計畫期生產活動的綱領性方案。生產計畫是指一方面為滿足客戶要求的三要素"交期、品質、成本"而計畫;另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素"材料、人員、機器設備"的確切準備、分配及使用的計畫。