作戰人才結構

作戰人才是一個大概念。如果從作戰運用的角度看,主要包括作戰謀劃人才、作戰指揮人才、作戰行動人才、作戰保障人才四個層次。作戰謀劃人才、作戰指揮人才為戰略戰役層面人才,作戰指揮人才、作戰行動人才屬於戰役戰術層面人才,作戰行動人才、作戰保障人才是戰術技術層面人才。當然,他們之間都是交叉覆蓋的,戰略、戰役、戰術和技術的區分是相對的。

基本介紹

  • 中文名:作戰人才結構
  • 標籤:軍事
背景,作戰結構兩種維度,未來新型作戰力量人才結構,

背景

隨著戰鬥力生成重心的轉移,基於信息化作戰的新型作戰力量建設,成為戰鬥力生成模式轉變的重要環節,而釐清新型作戰力量人才需求及其結構,對於加快轉變具有重要意義。
這裡,提供考察新型作戰力量人才需求的兩個維度。

作戰結構兩種維度

①從核心技術→作戰方式→人才結構的映射關係考察。
對新型作戰力量人才需求的思考,可以從軍事技術體系結構演變的角度切入。每每一種新的核心技術的誕生,都會引起一系列的衍生變化,出現許多新興的技術群,引發作戰方式的變革。相應地,作戰人才結構就會發生改變。
作戰人才是一個大概念。如果從作戰運用的角度看,主要包括作戰謀劃人才、作戰指揮人才、作戰行動人才、作戰保障人才四個層次。作戰謀劃人才、作戰指揮人才為戰略戰役層面人才,作戰指揮人才、作戰行動人才屬於戰役戰術層面人才,作戰行動人才、作戰保障人才是戰術技術層面人才。當然,他們之間都是交叉覆蓋的,戰略、戰役、戰術和技術的區分是相對的。
就技術人才而言,由於技術的新與舊是一個相對概念,因此,所謂的新技術人才是隨著時代發展而不斷流動的。這也是一個變動中的金字塔:新型作戰人才始終處於塔尖上,隨著作戰方式的演變和技術進步,逐步由塔尖向下降低層次,直至到達底層。能夠沉澱到底層而且不被作戰方式的變革而淘汰的技術,往往是經典技術,久盛不衰,比如,槍炮中廣泛套用的來複線技術。
在社會形態轉型時期,軍事技術體系結構在演變過程中常常會產生分叉現象,出現全新的技術族系,並不斷滲透到傳統技術之中。比如,在工業社會向信息社會轉型過程中,出現了信息技術、控制技術、納米技術等高新技術族系,它們不斷滲透到傳統的工業技術之中,形成新型的機電技術、感測器嵌入技術、精確打擊技術、智慧型彈藥技術、信息火力一體技術,等等。
作戰人才是一個大概念。如果從作戰運用的角度看,主要包括作戰謀劃人才、作戰指揮人才、作戰行動人才、作戰保障人才四個層次。作戰謀劃人才、作戰指揮人才為戰略戰役層面人才,作戰指揮人才、作戰行動人才屬於戰役戰術層面人才,作戰行動人才、作戰保障人才是戰術技術層面人才。當然,他們之間都是交叉覆蓋的,戰略、戰役、戰術和技術的區分是相對的。
軍事技術譜系、作戰方式譜系與作戰人才譜系之間存在內在聯繫,參見核心技術→作戰方式→人才結構的映射關係圖,如圖1所示。
作戰人才結構
圖中,作戰方式與核心技術二維映射平面中的“●”表示某種作戰方式用到的核心技術。該圖表明,從核心技術→作戰方式→人才結構的映射關係,實際上是一個以作戰方式與核心技術二維映射平面為底,由作戰保障人才、作戰行動人才、作戰指揮人才、作戰謀劃人才逐層疊加而成的金字塔結構,處在塔尖上的是作戰謀劃人才。
就技術人才而言,由於技術的新與舊是一個相對概念,因此,所謂的新技術人才是隨著時代發展而不斷流動的。這也是一個變動中的金字塔:新型作戰人才始終處於塔尖上,隨著作戰方式的演變和技術進步,逐步由塔尖向下降低層次,直至到達底層。能夠沉澱到底層而且不被作戰方式的變革而淘汰的技術,往往是經典技術,久盛不衰,比如,槍炮中廣泛套用的來複線技術。
在社會形態轉型時期,軍事技術體系結構在演變過程中常常會產生分叉現象,出現全新的技術族系,並不斷滲透到傳統技術之中。比如,在工業社會向信息社會轉型過程中,出現了信息技術、控制技術、納米技術等高新技術族系,它們不斷滲透到傳統的工業技術之中,形成新型的機電技術、感測器嵌入技術、精確打擊技術、智慧型彈藥技術、信息火力一體技術,等等。
②從軍事理論與科學技術的雙重角度考察。
現在一說到新型作戰力量,人們往往與某個新型武器裝備等同起來,這是不完整的。
先考察人才與武器裝備之間的關係,如圖2所示。
作戰人才結構
該圖表明,人才是核心技術、武器裝備、作戰力量、作戰方式的交集,必須從理論與科技兩個維度考察。這是因為,從核心技術到武器裝備,需要物化理論及其裝備維護人才;從武器裝備到作戰力量,需要編成理論及其部隊管理人才;從作戰力量到作戰方式,需要戰法理論及其作戰指揮人才;從作戰方式到核心技術,需要軍事需求理論及其戰略規劃人才。毫無疑問,軍事理論與科學技術是高度融合的。也就是說,對新型作戰力量人才建設的需求,不僅要從新型武器裝備考慮,而且要從新型作戰方式考慮。人才建設必須瞄準作戰方式的演變,未雨綢繆,提前動手培養,建立人才儲備機制,才能避免出現裝備等人、作戰等人的局面。
人是戰鬥力生成的決定性因素,而新型作戰人才則是人才隊伍中的中堅和骨幹,對於體系作戰能力的生成具有特殊意義。從我軍的情況看,當前迫切需要的是培養造就大批適應未來作戰方式的創新型人才,包括謀略創新人才、指揮創新人才、作戰創新人才和保障創新人才。可以考慮結合院校教育的調整改革,按照新型作戰方式提出的人才需求,重新規劃訓練體制、內容、方法,突出抓好上述幾類人才的短期培訓。比如,在指揮、工程類院校開設原始概念創新班,把科技人才與軍事理論人才結合在一起混合組訓,研討式授課,開放式教學,一旦提出新概念,立即進入作戰實驗室驗證,等等。
賈伯斯去世後,全世界的蘋果“冬粉”為之落淚,許多國家政要發表談話表示惋惜,打破了民族、國家和意識形態的界限,人稱“賈伯斯現象”。賈伯斯的最大貢獻是創新,而且他的創新與眾不同,他不僅滿足人的需求,而且創造人的需求。
其實,這才是謀略型人才的真正使命。我們與西方已開發國家的差距,說到底是人才的差距。

未來新型作戰力量人才結構

未來新型作戰力量人才方陣的一級結構如下:
●視窗作戰:奪取目標制空權,奪取通道制空權,奪取禁飛區制空權,通道攻擊,禁飛區攻擊,滲透攻擊,垂直防空……
●實時作戰:分散式作戰,情報監視與偵察,戰略預警,無人機作戰,飛彈防禦,全球快速打擊……
●聚能作戰:高能彈藥精確打擊,一體化聯合攻擊,快速體系破擊,“兩高一小”打擊,“三環一鏈”攻擊……
●公域作戰:網路戰,信息戰,心理戰,遠洋作戰,極地作戰,深海作戰,公空作戰,深空作戰……
二級結構是對一級結構的展開,從中分析對某類人才結構的具體需求。比如,無人機作戰需要無人機操控人才、數據鏈人才、感測器技術人才、情報監視與偵察人才、數據處理人才,等等。
三級結構是對二級結構的展開,從中分析對某類人才的詳細需求。比如,無人機操控人才需要駕駛有人與無人兼容機的飛行員、無人機地面操作員、無人機裝填維護人員,等等。

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