基本介紹
- 中文名：何俊才
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：中國
人物成就,完善管理,
人物成就
主要業績：任職時，宜昌基地是一個名不見經傳的留守處，駐守的官兵只有10餘人，主要任務是看守營房，服務於離退休老幹部及遺屬們。是個吃"皇糧"的單位。隨著經濟體制改革的進行，其主動向總隊提出了不再要總隊撥款，走一條自己養活自己的道路。將空餘房屋、場地進行出租，當年基地不僅養活了自己，又分擔了總隊的財政開支，為總隊卸掉了包袱。抓住三峽工程上馬的機遇，再次瞄準市場、抓住機遇，在沒有總隊資金投入，沒有資本的情況下，自籌資金購買設備進行施工生產。經過一個多月的努力終於以貸款、集資的方式籌集了300餘萬元，購進了10餘台進口翻斗車和挖掘機，全年完成產值1600餘萬元，實現利潤400餘萬元，上交總隊110萬境。基地的固定資產從零而轉成擁有大小設備25台、固定資產已上升近600萬元，自身已具有年生產2000萬元產值的能力。
完善管理
1999年完善了基地的各項管理制度，使基地的管理水平上了一個新台階。通過不懈努力，基地全年共投標 4個，中標 3個，中標率為 75%，完成投資1600萬元，實現利潤400多萬元，人均產值25萬元，人均利潤6．5萬元，經濟效益、行政管理都走在交通部隊的前列。
圓滿地完成了施工生產、軍事訓練任務，使部隊的"兩個文明"建設取得了顯著的成績。《光輝的歷程》（第1卷）曾以《走出困境天地寬》為題對其業績進行了報導。
