低調為王張近東

低調為王張近東

《低調為王張近東》是2009年鳳凰出版社出版的圖書,由張力升,胡志剛主編。本書講述了張近東的一生以及他的人生智慧。

基本介紹

  • 書名:低調為王張近東 
  • 作者:張力升,胡志剛 
  • ISBN:9787807295501
  • 定價:32.00元
  • 出版社鳳凰出版社
  • 出版時間: 2009-11-1
  • 開本:16
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

1963年,生於南京,祖籍安徽。
1984年畢業於南京師範大學中文系,後供職於南京市一家區屬國企。
1990年。張近東和哥哥以10萬元自有資金。在南京租下一個200平方米的門面房,取名為蘇寧交家電。專營空調,下海第一年就做到了6000萬元,純掙1000萬。此時的張近東年僅28歲。
1999年張近東率蘇寧全面切入綜合電器領域,提出“3年1500店”的發展目標。率先開創了家電連鎖發展模式,直接推動了中國現代零售業的發展進程。
2004年7月21日,蘇寧電器連鎖集團股份有限公司在深圳證券交易所中小企業板上市,成為當時第一高價股。張近東身價達170億。
2007年,張近東以財富45億美元排名福布斯中國富豪榜第五名。
2007年,張近東榮獲“CCTV中國經濟年度人物”,並當選全國工商聯副主席。
2008年,張近東榮獲《中外管理》雜誌評選的“最佳領導力獎”。
2009年10月,張近東以280億身價登上胡潤IT、零售雙富豪榜首富。

作者簡介

張力升,工商管理碩士,專業財經記者,著有《軍人總裁任正非》、《商界鐵娘子董明珠》。長期跟蹤研究中國本土企業家的成長和發展,重點關注企業家的商業智慧和精神力量。

圖書目錄

序:黃光裕落敗的意義:中國需要商業新秩序
第一章 低調執著終成大器
蘇寧笑到最後
資本性格決定企業走向
新蘇商的領軍人物
總理之託:“成為中國的沃爾瑪”
第二章 草根創業不懼強者
年輕的心為創業跳動
淨賺千萬:下海一年的成績單
不懼強者,勇氣第一
一戰成名,蘇寧揚名立萬
第三章 戰略轉型:做大要走自己的路
戰略就是遠見
掙該掙的錢,連鎖的價值
紅旗插遍全國,兩天開一家店
爭奪要地,決勝紫禁之巔
上海風云:與永樂的恩怨
第四章 分享財富,匯聚人心
正確看待財富,學會捨得
上市成功,批發“千萬富翁”
股權激勵,有財大家發
第五章 連鎖的背後
管理模式創新升級
做大事要有定力
通吃價值鏈
養雞生蛋,店面管理的意義
第六章 大局觀:不觸及商業的底線
“要講政治,但不能靠政治!”
廠商之間:誰動了誰的乳酪?
核心價值觀是基業長青的基礎
融人社會,企業才能健康發展
第七章 生存智慧:有容乃大,以柔克剛
江湖之大:“美蘇”的碰撞
下注與否:大中爭奪戰
國美風格:“打到蘇寧合併為止”
有容乃大,以柔克剛
第八章 用服務打造口碑
服務是連鎖企業的唯一產品
不惜千金,自建後台服務
管理標準化
共擔風險,共享成功
第九章 制度在說話:看不見的蘇寧
不是決策問題,是信息問題
物流:連鎖的基礎
人才隊伍:以誠打造
夯實基礎,強者更強
第十章 用蘇寧的節奏做中國的沃爾瑪
不設防:站在家門口的外資
在中國市場整合全球資源
學習,然後超越
第十一章 “沒有冬天”的底氣
前車之鑑:倒下的巨頭們
冬天裡的生機:家電下鄉
擴張新舉措,網上圈地
全球+生活品質:蘇寧新形象

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