《企業領袖教練》是2010年出版的圖書，作者是陳百加。
基本介紹
- 中文名：企業領袖教練
- 作者：陳百加
- 出版時間：2010年10月
- 出版社：吉林大學出版社
- 頁數：164 頁
- ISBN：9787560153377
- 類別：管理類圖書
- 定價：38 元
- 開本：16 開
- 裝幀：簡裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
什麼是教練技術？教練技術是一門通過完善心智模式來發揮潛能、提升效率的管理技術。《企業領袖教練》中，教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能、向外發現可能性，令被教練者有效達到目標。作者運用系統的豐富的理論知識，配以大量實踐經驗，通過借鑑跨國公司在培訓管理方面的先進經驗，總結各個企業付諸實踐且行之有效的培訓需求分析工具以及培訓效果工具，總結出一整套行之有效的領袖教練術。
圖書目錄
上 篇
第一章 領袖的內涵
第一節 僕人式領袖
第二節 領導力模型
第二章 喚醒你的感召力
第一節 喚醒感召力
第二節 從內部開始做好感召
第三章 十個要點說領導力
第一節 生命願景一一激情
第二節 生命品牌一一承諾
第三節 生命力量一一負責任
第四節 生命喜悅一一欣賞
第五節 生命豐盛一一付出
第六節 生命空間一一信任
第七節 生命境界一一共贏
第八節 生命價值一一感召
第九節 生命氣魄一一感恩
第十節 生命精彩一一可能性
下 篇
第四章 企業領袖技巧的實際套用
第一節 企業領袖的聆聽能力
第二節 企業領袖的發問能力
第三節 企業領袖的區分能力
第四節 企業領袖的回應能力
第五章 企業領袖目標達成系統操作步驟
第一節 找到真正的B點：釐清目標
第二節 關於事件本身的盲點：反映真相
第三節 積極正面的調適：心態遷善
第四節 如何有效達至目標：行動計畫
第五節 檢視：卓越成果
第六章 企業領袖之十點策略
第一節 成果導向一一目標清晰
第二節 自我激勵一一意向強烈
第三節 管理未來一一周密計畫
第四節 管理實踐一一迫切行動
第五節 自我感知一一調適心態
……
