《領導力教練：有效提升領導力的原則、工具和最佳實踐》是2021年電子工業出版社出版的圖書，作者是蘭愛成。
基本介紹
- 中文名： 領導力教練：有效提升領導力的原則、工具和最佳實踐
- 作者：蘭愛成
- 出版社： 電子工業出版社
- 出版時間：2021年
- 頁數：332 頁
- 定價：89 元
- 開本：16 開
- ISBN： 9787121415975
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書盡述了專業教練和管理型/領導型教練的不同之處，介紹了偉大的領導者和有效的管理者如何教練他們的員工和組織。許多人將所謂的管理者定位為簡單地使用教練技能的管理者。與這些人的觀點不同，本書是為組織的領導者和管理者而著的，並提供了一套實用的教練模型（診斷、設計和交付），該模型中包含豐富的技能和配套資源，而這些正是在當今複雜而競爭激烈的商業環境中組織和個人茁壯成長所需要的。作者把自己多年的客戶經驗整理成冊，與其說它是一本書，不如說它是一個教練工具箱，它可以幫助員工在其發展道路上目光更加專注，目標更加明確，業績更加突出。
圖書目錄
第一部分 偉大教練的真諦
第一章 為什麼要成為偉大的教練…………………………………………… 002
第二章 辛普森三維教練模型………………………………………………… 015
第三章 由內而外的教練……………………………………………………… 036
第四章 擁有充實心態的教練………………………………………………… 058
第五章 真實的教練…………………………………………………………… 080
第二部分 個人和團隊教練
第六章 何時進行教練………………………………………………………… 102
第七章 設定優先權…………………………………………………………… 112
第八章 提出正確的問題……………………………………………………… 122
第九章 使用GROW模型，設定SMAT目標… ……………………………… 138
第十章 用同理心去傾聽……………………………………………………… 155
第十一章 教練和反饋………………………………………………………… 166
第十二章 敬業度教練………………………………………………………… 189
第十三章 貢獻度教練………………………………………………………… 212
第十四章 全人教練…………………………………………………………… 232
第三部分 組織教練
第十五章 組織變革的七個核心要素………………………………………… 260
第十六章 遍布全球的教練…………………………………………………… 276
第十七章 總結………………………………………………………………… 292
