企業運作實務

《企業運作實務》是2007年電子工業出版社出版的圖書，作者是呂超。

基本介紹

• 書名：企業運作實務
• 作者：呂超
• ISBN：9787121041662
• 頁數：184
• 出版社：電子工業出版社
• 出版時間：2007年8月1日
• 裝幀：平裝
• 開本：16

內容簡介

本書以企業運作程式為主線，以企業活動各主要環節操作規程為基礎，設計了21個教學模組，內容涵蓋公司成立、人力資源管理、辦公室管理、財務管理、生產運作管理、市場行銷等各個實務環節，力求在有限的課時內，使學生通過實實在在的訓練，全面、系統地熟悉並掌握企業運作的主要程式、主要環節和主要工作，使學生熟練掌握企業運作過程中的主要工作技能。

本書適合作為經濟類、企業管理類專業的高職高專教材，也可供企業管理、財務管理、經營策劃、市場行銷、市場調研的從業人員閱讀。

目錄

模組1：公司成立之可行性分析

1.1可行性分析的基本知識

1.1.1創辦機會的研究

1.1.2可行性研究

1.1.3市場調查

1.2可行性分析實力

1.2.1可行性分析實力過程

1.2.2可行性分析的能力要求

1.2.3可行性分析實訓實例

1.2.4實訓作業

模組2：公司成立之註冊登記

2.1註冊登記的基本知識

2.1.1法律形式上的選擇

2.1.2公司成立的條件

2.1.3公司資質審批

2.1.4公司設立的程式

2.1.5公司設立登記

2.1.6公司設立的辦理流程

2.2註冊登記實力

2.2.1註冊登記實務過程

2.2.2註冊登記的能力要求

2.2.3註冊登記實訓實例

2.2.4實訓作業

附錄1：公司在登記前須獲行業主管部門資質審批的情況

附錄2：公司設立登記申請表

模組3：人力資源管理之員工招聘

3.1員工招聘的基本知識

3.1.1人力資源部工作簡述

3.1.2員工招聘

3.2員工招聘實務

3.2.1員工招聘實務過程

3.2.2員工招聘的能力要求

3.2.3員工招聘實訓實例

3.2.4實訓作業

模組4：人力資源管理之員工培訓

4.1.1員工培訓的內容

4.1.2員工培訓的形式

4.1.3培訓計畫的內容

4.2員工培訓實務

4.2.1員工培訓實務過程

4.2.2員工培訓的能力要求

4.2.3員工培訓實訓實例

4.2.4實訓作業

模組5：人力資源管理之組織設計

模組6：人力資源管理之績效考核

模組7：辦公室管理之企業文化建設

模組8：辦公室管理之會務操辦

模組9：辦公室管理之危機公關

模組10：財務管理之企業財務制度設計

模組11：財務管理之企業籌資管理

模組12：財務管理之企業投資管理

模組13：財務管理之企業財務分析

模組14：生產運作管理之生產運作系統設計

模組15：生產運作管理之生產運作系統運行

模組16：生產運作管理之生產運作系統維護

模組17：生產運作管理之生產運作日常管理

模組18：市場行銷之目標市場決策