《企業設備資產綜合管控理論》是2012年經濟科學出版社出版的圖書，作者是韓水華。
基本介紹
- 書名：企業設備資產綜合管控理論
- 作者：韓水華
- 出版社：經濟科學出版社
- 出版時間：2012年04月
- 定價：38 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787514117912
作者簡介,圖書目錄,內容簡介,主要創新點,
作者簡介
華中科技大學計算機軟體專業博士，廈門大學（正泰數據）資產綜合管控研究所所長，現任廈門大學管理科學系教授、博士生導師， 美國賓夕法尼亞洲立大學訪問學者，香港城市大學大學訪問教授， 福建省高校新世紀優秀人才支持計畫負責人，計算機學會高級會員，中國計算機學會Perti 網專委會委員，廈門市製造業信息化專家組成員，在企業信息化、商業智慧型，物流系統最佳化方面有很深的造詣
圖書目錄
第1章 ACCM理論及其框架設計
第2章 構建資產管控體系的理論基礎與方法
第3章 價值維度：四個層面指標及其關聯關係
第4章 價值維度對TPM關鍵指標的提升
第5章 公司管控體系與ACCM
第6章 業務體系之全壽命周期
第7章 ACCM技術支撐體系
第8章 ACCM構建主要階段
第9章 ACCM實施路線圖
第10章 企業ACCM體系構建指導書
主要參考文獻
內容簡介
《企業設備資產綜合管控理論》專著是廈門大學（正泰數據）資產綜合管控研究所研究成果之一。本書總分為五篇十章。
第一篇為理論篇，包括第一、第二章。第一章引出了ACCM理論及其框架設計，第二章提出了構建資產管控體系的理論與基礎方法。
第二篇論述價值維度，包括第三、第四章。第三章介紹價值維度的四個層面指標及其關聯關係；第四章重點討論價值維度對TPM關鍵指標的提升。
第三篇論述內容維度，由第五、第六、第七章組成。第五章討論公司管控體系與ACCM；第六章介紹業務體系之全壽命周期管理，特別關注物聯網和雲服務對業務工作的影響；第七章為ACCM設計一套行之有效的技術支撐體系。
第四篇論述過程維度，由第八、第九章組成。第八章探討ACCM構建的主要階段；第九章論述ACCM體系構建路線圖。
五篇為案例介紹，包括第十章內容，結合正泰數據及業界多年實踐經驗，介紹企業ACCM體系構建指導書。
主要創新點
1、基於四大目標的價值體系構建的創新
2、構建ACCM平衡計分卡，設計財務層面的創新指標：設備維修和管理創造價值能力 （MMCV）
構建了ACCM平衡計分卡及其指標體系解決設備資產綜合管控的業績的度量問題。同時在ACCM平衡計分卡中突出了財務層面的創新指標MMCV設備管理和維護創值能力（Management & Maintenance Create Value）。
3、ACCM管控體系的創新
提出了具有創新的三種不同的管控模式：關鍵點操作型、運營監控型和戰略管控型，提出公司整體管控和設備管控與全面預算管理相融合模式。
4、ACCM業務體系的創新
從設備資產全生命周期管理的角度，利用物聯網及雲計算技術提升了傳統業務的信息化程度，提高各業務環節之間效率。
5、將ACCM平衡計分卡指標融入全壽命周期的設備管理過程
使用平衡計分卡理論和價值樹方法分解出具備行業和企業特性的關鍵績效指標（KPI），實現企業設備管控的落地和績效的管控。
6、ACCM通過有效地信息整合，促進了設備管理知識、技術和信息的高度融合
依據“數據採集-數據傳輸-集成-分析與最佳化-套用-展現”的方法, 藉助雲計算、物聯網等現代信息化手段，有效解決信息融合問題。
7、ACCM的實施方法論的提出以及設備資產管控能力模型的構建
鑒企業資源基礎理論與企業能力基礎理論，參考CMMI模型，首創提出設備資產綜合管控能力模型。
