基於豐富的企業設備資產管理信息化知識沉澱和LiEMS技術平台，朗坤智慧科技股份有限公司自主研發EAM系統，實現對集團企業設備資產管理的全方位管控，最佳化資產運營效率。
作為一站式智慧型資產管理、監控、預測性維護平台，朗坤EAM引入了先進的管理思想，適用於電力、冶金、化工、建材、交通等資產密集型企業，尤其對設備品種多、技術先進、對設備完好率及連續運轉可利用率要求較高的企業更為有效。
基本介紹
- 軟體名稱：朗坤設備資產管理系統
- 開發商：朗坤智慧科技股份有限公司
產品優勢,
產品優勢
1.建立集團集約化管控平台
實現集團/企業縱向貫通和業務橫向集成。採用集中部署，分級授權，利用工作流技術，為集團下屬企業、倉庫和採購中心建立了統一的設備資產和備品備件管理協作與支撐平台，實現資源共享，統一調配， 提升設備資產利用實時效益。
2.建立靜/動態信息統一的資產台賬
基於統一的設備資產編碼，將設備資產的規格參數、技術標準、管理標準等靜態信息，設備資產的安裝、檢修歷史、報警記錄、實時參數等動態信息，形成統一的設備資產台賬。
3.實行設備資產全生命周期管理
從設備設計、採購開始，直至設備運行、維護、到最終的報廢過程進行全生命周期管理，有助於企業跟蹤、評估、管理和最佳化資產質量及可靠性，實現資產的增值、保值。
4.建立體系化的設備資產維修策略
包含故障檢修、計畫性檢修、狀態檢修，根據不同類型的設備資產採用不同的維修策略，保證設備資產可控、在控。
5.融入點檢定修管理思想
點檢定修管理實現了點檢管理、定修管理、物資管理、項目管理等生產經營活動一體化；創造性地融入生產實時、預算管理等管理，實現了以巡點檢五層防護及SIS點檢為主要點檢手段，項目和工單為主要定修管理載體工具，以預算管理為主要成本控制手段，以成本日誌為財務接口紐帶，新物流模式下的點檢定修管理體系， 實現了設備資產的可靠性、經濟性及安全性相統一。
6.融入預算控制管理思想
將預算管理融入企業項目、物資、契約等資產管理全過程，通過事前計畫、事中控制、事後分析，全面實現企業預算/業務一體化管控，降低各項成本。
7.建立集團資產管理數據中心
將集團企業的設備資產數據進行統一分類、 管理，對關鍵指標數據進行抽取，形成數據倉庫，建立靈活便捷的信息查詢手段以及對標分析，及時、準確，生動地為各級領導提供設備資產相關信息匯總和分析。
通過相關模型和算法，計算產生各種分析、統計數據和有用的信息，以圖表方式展示， 由粗到細、 逐級關聯查詢，提高集團企業現代化管理水平和綜合決策能力。
