企業設備管理創新

內容簡介

《企業設備管理創新》為《設備管理新技術套用叢書》分冊之一。本書圍繞配置好、管理好、使用好、維修好和經營好設備資源的主線，立足於設備管理理論創新、基礎工作創新、體制機制創新、方法創新、手段創新、模式創新的主題，明確提升設備管理效率和效益這個著眼點，遵循設備管理理論與實踐相結合的原則，在集成梳理的基礎上堅持借鑑創新、融合創新、拓展創新和提升創新，不僅系統總結了現代設備管理創新發展的理論與成果，而且較為全面地闡述了現代設備管理的先進理念與知識體系，對於加強和改善企業設備管理工作有幫助與指導作用。

　　本書可作為設備管理的培訓教材，適合各類設備管理和技術人員，以及機械工程、動力工程、機電一體化等專業方面的師生閱讀參考，也可作為企業領導、管理人員、工藝技術人員、設備操作與維修人員了解設備管理與創新的參考書。

圖書目錄

第一章設備管理創新綜述

　第一節設備管理創新概述

　第二節設備管理創新的地位和要求

　第三節國外設備管理創新回顧

　第四節我國設備管理創新回顧

　第五節設備管理的作用與存在的問題

　第六節世界發展趨勢對設備管理創新的影響與要求

第二章設備管理理論創新

　第一節設備管理理論創新概述

　第二節從系統工程視角看設備管理創新

　第三節設備一生綜合管理

　第四節設備綜合管理的叢林

　第五節設備技術經濟學

　第六節壽命周期費用與利潤

　第七節全員生產維修（TPM）

　第八節規範化全面生產維護（TnPM）

第三章設備管理基礎工作創新

　第一節企業設備管理基礎工作概述

　第二節設備管理制度創新

　第三節設備基礎資料管理創新

　第四節設備統計工作

　第五節設備標準化管理

　第六節設備計量管理

　第七節設備定額管理

第四章設備管理體制機制創新

　第一節設備管理體制創新綜述

　第二節設備管理機制創新綜述

　第三節設備管理組織建設

　第四節設備管理的職責與分工

　第五節設備管理的地位和關係

　第六節設備流程管理

　第七節非安裝設備一生管理運行機制

　第八節事業部制下的設備管理體制

　第九節符合質量管理體系要求的設備管理體系

第五章設備管理方法創新

　第一節設備管理方法創新綜述

　第二節設備戰略布局圖

　第三節設備元素最佳化的四步動作框架

　第四節設備可靠性工程（RE）

　第五節以可靠性為中心的維修（RCM）

　第六節設備風險檢測技術（RBI）

　第七節潤滑油取樣周期的量化分析

第六章設備管理手段創新

　第一節設備管理手段綜述

　第二節設備行政管理手段創新

　第三節特種設備安全法規的創新

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基本介紹

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