企業薪酬精細化管理實操一本通

內容簡介

企業薪酬精細化管理實操一本通書里為企業薪酬管理提供了全方位的解決方案，是一本能讓企業薪酬管理工作有效實施的工具書。全書共11章，其內容可劃分為4部分，各部分內容如下。部分主要介紹薪酬管理的基礎知識，包括薪酬管理的認識與實際運用、薪酬管理的基本五大原則、相關法律法規以及了解薪酬的組成結構。第二部分則是全面介紹如何進行薪酬設計，具體內容包括設計企業的薪酬模式、不同類型下的工資制度、典型崗位員工的薪酬設計。第三部分介紹了薪酬管理過程中薪資的處理與發放問題。第四部分屬於提升內容，具體是制定薪酬調整計畫以及如何維持薪酬管理的穩定性。本書語言通俗易懂、邏輯嚴謹，大量使用圖示、表格、圖形等圖形化表達元素，將枯燥的理論知識直觀展示，從視覺上讓讀者感覺輕鬆。在講解過程中，穿插豐富的“範例解析”版塊，以此將理論知識的套用具體化，讓讀者快速掌握每個知識點的具體實戰套用。

作者簡介

吳悅，女，人力資源管理碩士，人力資源專家。多年來，一直從事企業管理、人力資源管理相關工作，有紮實的理論功底和豐富的實踐管理經驗。尤其在人力資源戰略、人力資源管控、人才發展、績效與薪酬等方面擁有豐富的管理實踐經驗，也曾在多家期刊報紙上發表相關文章

圖書目錄

第一章

基礎入門：揭開薪酬管理的神秘面紗薪酬是對員工辛勤勞作支付的佣金，如果企業能夠有一套規範、合理、科學並且合適的薪酬管理方法，就能更有效地吸引、保留和激勵員工，從而增強企業的競爭優勢。1.1

薪酬管理的認識與實際運用.........................21.1.1

薪酬管理的目標與意義.............................................................21.1.2

從薪酬管理看企業文化.............................................................31.1.3

薪酬管理與企業人力資源管理的關係......................................41.2

薪酬管理的五大原則..............................51.2.1

公平性原則.................................................................................61.2

企業薪酬精細化管理實操一本通

基本介紹

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