企業職工獎勵制度是企業對遵守勞動紀律的優秀職工進行精神和物質鼓勵的一種制度。根據1982年國務院頒布的《企業職工獎懲條例》的規定,給予獎勵的條件有許多方面,如在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量、節約國家資財和能源等方面,做出顯著成績的。
企業職工獎勵制度是企業對遵守勞動紀律的優秀職工進行精神和物質鼓勵的一種制度。根據1982年國務院頒布的《企業職工獎懲條例》的規定,給予獎勵的條件有許多方面,如在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量、節約國家資財和能源等方面,做出顯著成績的。
第三條 企業實行獎懲制度,必須把思想政治工作同經濟手段結合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合,以精神鼓勵為主的原則;對違反紀律的職工,要堅持以思想...
企業職工獎勵制度是企業對遵守勞動紀律的優秀職工進行精神和物質鼓勵的一種制度。根據1982年國務院頒布的《企業職工獎懲條例》的規定,給予獎勵的條件有許多方面,如在...
建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度,提高員工主人翁參與意識。...對員工勞動態度和貢獻予以榮譽獎勵,如會議表彰、發給榮譽證書、光榮榜、在公司...
如有些公司提供職工的額外假期、特別的工作環境等。蘇聯和東歐國家的獎勵制度一般由國家立法加以規定,實行精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則。1970年《蘇聯和各加盟共和...
忽視企業人才激勵的多樣性,不注重人才的長期激勵,激勵的隨意性強沒有制度保障...物質激勵主要通過物質刺激的手段,鼓勵員工工作,其主要形式包括工資、獎金、津貼等...
綜合性獎勵制度是對於企業實行計時工資制的職工一種經常性的獎勵工資制度,是體現社會主義“按勞分配”、“多勞多得”原則的一種分配形式。 這種獎勵制度是在過去幾...
特別獎勵制度的缺點是獎勵標準基礎不夠可靠,容易引起銷售人員之間的不平及管理困擾。特別獎勵制度舉例 編輯 1、總經理特別獎:總經理特別獎是旨在獎勵公司各個領域為...
職工獎勵基金是國營企業用於付給職工超額勞動報酬的資金。基本工資實質上是對職工勞動定額和工作職責付出的報酬,獎金則是超工作量的酬金。這一基金的建立有利於調動...
《山東省實施<企業職工獎懲條例>的若干規定》於一九八六年八月十九日通過。...... 建立和健全企業職工獎懲制度,是加強企業管理,增強企業職工男家主持人翁責任感,調...
上海市企業職工獎懲條例實施辦法是一項由上海市政府相關部門頒布的檔案。...... 上海市企業職工獎懲條例實施辦法是一項由上海市政府相關部門頒布的檔案。...
企業職工懲罰制度是企業對違反勞動紀律的職工,按其所犯錯誤情節輕重給予批評教育或處分的制度。是鞏國勞動紀律的重要措施之一。根據1982年國務院頒布的《企業職工獎懲...
國務院關於實行獎勵和計件工資制度的通知,國發【1978】91號。...... 目前,不實行獎勵和計件工資制度的企業,對職工現行的附加工資,也要結合出勤和生產情況用好、用活...
工資報酬及獎金的管理,完善公司的薪酬及獎金管理體系,便於工資報酬趨於合理分配,增強公司的凝聚力,建立穩定的員工隊伍,激發員工的工作積極性,從而調整工資與獎金制度。...
獎勵條件是指職工獲獎所應達到的條件。它是一定時期內職工在生產或工作上努力的目標之一,也是確定職工能否得獎的主要依據。正確制定和執行獎勵條件,是獎勵制度的核心...
獎懲條例是指由國家或有關部門為了實施獎懲制度而頒發的具體政策、規定和標準。我國現行的獎懲條例是國務院於1982年4月10日發布執行的《企業職工獎懲條例》。它是由...
陝西省《企業職工獎懲條例》實施辦法在1983.03.05由陝西省人民政府頒布。...... 陝西省《企業職工獎懲條例》實施辦法在1983.03.05由陝西省人民政府頒布。...
企業可以根據生產和工作需要,在按規定提取的本單位工資基金(效益工資或獎勵基金)範圍內,對在特殊勞動條件下工作的職工實行津貼制度,及時而準確地對他們的額外支出給予...
績效獎金,也稱一次性獎金,績效工資的實質是“崗位價值押金”。是根據員工的績效...績效工資制度沒有違背組織的宗旨,有利於實現企業的戰略目標,能提高企業的績效,...
績效積分獎勵制度建立在企業科學有效的績效考核的基礎上,對員工績效實行積分,績效積分形成“福利購買力”,在購買力達到一定水平後,員工可以憑藉獲得的購買力獲取企業...
企業經營管理制度,為了充分調動經營人員、概(預)算人員的積極性,完善經營體制,理順經營工作的運行程式,提高企業社會地位和經濟效益。...
他還列出了企業應該獎勵的10種行為方式:(1)獎勵徹底解決問題的,而不是僅僅採取...提出適當的努力目標和考核辦法,採取適當的管理方式並付諸行動;而員工則採取適當的...
企業經營得好的經營者,可以拿到全額年薪,包括基本年薪、風險年薪和獎勵年薪;企業...儘管薪酬不是激勵員工的唯一手段,也不是最好的辦法,但卻是一個非常重要、最易...
企業的長期效益,以實現企業的長期發展目標,通過給予高級管理人員以約定的價格,購買未來一定時期內公司股份(股票)的權利來約束和激勵員工和高級人員的一項企業管理制度...
許多時候,公司的挑選程式缺乏民主和公開性,員工對挑選標準不甚了解,而且一些組織還採用秘密獎勵的辦法,失去了激勵薪酬的意義。(2)激勵薪酬缺乏公平和適當原則,獎勵與...
(9)獎勵忠誠,反對背叛。(10)獎勵合作,反對內訌。勒波夫所列舉的這些應該獎勵的行為方式,對很多企業來說,都可作為其員工的行為導向。3、 行為幅度制度...
所謂績效薪金制就是企業常用的計件工資,工作獎金,利潤分成,純利分紅,亦即把報酬和績效結合起來·在各種制度中,計件工資和分紅制使用最廣泛·其中按利分紅在西方主要...