《企業經營與管理必備圖表》是2001年中國紡織出版社出版的圖書,作者是梭倫。
基本介紹
- 中文名:企業經營與管理必備圖表
- 作者:梭倫
- 出版時間:2001年05月
- 出版社:中國紡織出版社
- 頁數:520 頁
- ISBN:9787506420068
- 定價:28.00
- 裝幀:平裝
《企業經營與管理必備圖表》是2001年中國紡織出版社出版的圖書,作者是梭倫。
企業經營與管理必備圖表 《企業經營與管理必備圖表》是2001年中國紡織出版社出版的圖書,作者是梭倫。內容介紹
本書內容包括組織結構管理示意圖、企業經營策劃圖表、經營計畫圖表、生產管理圖表、物資採購管理圖表、質量管理圖表、銷售管理圖表、財務管理圖表、固定資產管理圖表、商業企業經營管理圖表、人事管理圖表、行政管理圖表等內容。
1.1.2 中型生產企業組織結構圖 4 1.1.3 小型生產企業組織結構圖 4 1.2 生產部門各職能組織結構設計 5 1.2.1 生產綜合管理崗位組織結構設計 5 1.2.2 產品研發管理崗位組織結構設計 5 1.2.3 工藝技術管理崗位組織結構設計 6...
《企業生產作業管理實用圖表大全》是2004年廣東經濟出版社出版的圖書,作者是陳明,胡曉剛。內容介紹 《企業生產作業管理實用圖表大全》收集了我國內地和香港、台灣以及國外優秀企業的典型常用生產作業管理圖表,方方面面,包羅萬有,達700多種...
《一看就懂!圖解經營結構》是2012年6月1日科學出版社出版的圖書,作者是(日)栗原昇,譯者是程一驕。編輯推薦 終身僱傭制、論資排輩、企業內部工會這“三種神器”曾經是日本企業的經營特點,並在日本的經濟高速發展期發揮了重要的...
企業管理是對企業生產經營活動進行計畫、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源,實現省、快、多、好的目標,取得最大的投入產出效率。分類 1、...
企業運營管理是作為企業生存贏利的關鍵要素和要素之間的邏輯關係,它決定著一個企業的市場經營成果;從長遠來看,能否找到適合企業經營需要的企業運作模式並不斷完善決定著一個企業能否有未來。簡介 不同的企業運營模式具有不同的贏利潛力和...
企業經營管理(operation and management of business):對企業整個生產經營活動進行決策,計畫、組織、控制、協調,並對企業成員進行激勵,以實現其任務和目標一系列工作的總稱。主要內容 合理確定企業的經營形式和管理體制,設定管理機構,...
使用此光碟,管理者將不必再依照書中提供的樣式,重新設計製作圖表;只要使用者運行此光碟,在電腦中即可調用所需表格,在填寫好表格內容後可直接列印輸出,一次性完成表格的填寫製作工作,同時使用者還可根據企業實際情況隨時檢索、調用、...
《企業領導者經營管理必備文庫》是2009年企業管理出版社、大眾文藝出版社出版的圖書。基本信息 解讀政策 正面危機 分析案例 以史鑑今 諸子百家 實戰精要 實用管理 文案集成。出版社 企業管理出版社、大眾文藝出版社2009聯合出版 內容簡介 ...
石化盈科信息技術有限責任公司高級項目經理資深SAP顧問李佳 目錄 第1章人事管理 1 1.1員工信息登記表 2 1.1.1創建員工信息登記表 3 1.1.2報表頁腳添加公司LOGO 8 1.1.3使用照相功能 12 1.1.4使用照相功能製作複雜圖表 14...
《企業經營分析》是2004年2月中國金融出版社出版的圖書,作者是易溪亭。 [1] 本書集中了中西各方學者創造的一系列分析方法和技巧,收集了常用分析指標一百餘個,並列出了其計算方法與判斷標準。
透過圖表看業績、成本和利潤。企業編制各類報表的目的,在於為企業的經營管理者和企業外部各個方面提供企業經營狀況及其變動和經營成果、經營決策等方面的情況,以便他們作出合現決策。同時,當企業決策者面臨投資途徑選擇,或決定對企業生產...
以及經營分析報告。圖書目錄 項目一認識企業經營分析 項目二把握企業經營分析的內容與程式 項目三運用企業經營分析的方法 項目四數據分析及圖表製作 項目五實施專項經營分析 項目六編寫企業經營分析報告 附錄企業經營分析報告範例 參考文獻 ...
借鑑巨觀經濟運行預警控制及交通信號預警控制方法,我們設計了企業預警控制方法。3.1預警控制信號及分區 借鑑交通管理信號燈,把各指標數值分為三個區域,即正常區(綠燈)、警惕區(黃燈)、報警區(紅燈)。綠燈表示企業經營處於正常狀態...
《經營與管理》的主要讀者為企業家和企事業單位經營管理人員;行業組織、高校、科研單位的專家、學者、師生以及經濟工作者、經濟理論研究人員、政府部門官員和關注經營管理的讀者。刊登內容 《經營與管理》的刊登內容是圍繞企業經營管理人員的...
企業經營管理制度,為了充分調動經營人員、概(預)算人員的積極性,完善經營體制,理順經營工作的運行程式,提高企業社會地位和經濟效益。檔案內容 經營工作在建築企業活動中起主導和率先的作用,是企業管理的重要組成部分。企業培訓講師王軍...
企業管理模式是指企業為實現其經營目標組織資源、經營生產活動的基本框架和方式。企業為實現其經營目標組織其資源、經營生產活動的基本框架和方式,典型的現代企業管理模式與方法有:企業資源計畫(ERP)、製造資源計畫(MRPII)、準時生產(JIT)...
林樹珊,網名Susan,本叢書總監製,Excel Home總版主,管理顧問,多年來從事企業經營管理工作,從1998年開始鐘情於企業信息化以及關注Microsoft Office的發展,在企業經營管理以及Office套用方面擁有豐富的實戰經驗。郭輝,網名hbhfgh4310,Excel...
企業素質的強弱,是通過企業的經營力集中表現出來的。企業經營力是一個系統的概念。它包括本身的內外部條件及其發展在內的經營戰略與計畫的決策能力,以及企業各種活動的組織管理能力的總和。因此,僅用某一類單方面的指標就不能全面評價...
企業戰略管理是從全局和長遠的觀點研究企業在競爭環境下,生存與發展的重大問題,是現代企業高層領導人最主要的職能,在現代企業管理中處於核心地位,是決定企業經營成敗的關鍵。企業戰略管理是一個層次化的體系,理論認為公司戰略分為三個...
它關係到企業的長遠利益,以及企業的成功和失敗。制定經營戰略是企業最高管理層的職責。其內容包括:經營戰略思想,它是企業進行經營戰略決策的指導思想; 經營戰略方針,它是經營戰略的行動綱領; 經營戰略目標,它是企業經營要達到的成果。...
事業部制是分級管理 、分級核算、自負盈虧的一種形式,即一個公司按地區或按產品類別分成若干個事業部,從產品的設計,原料採購,成本核算,產品製造,一直到產品銷售,均由事業部及所屬工廠負責,實行單獨核算,獨立經營,公司總部只保留...
過去的企業經營都強調資產負債表與損益表兩大表,隨著企業經營的擴展與複雜化,對財務資訊的需求日見增長,更因許多企業經營的中斷肇因於資金的周轉問題,漸漸地,報導企業資金動向的現金流量也獲的得許多企業經營者的重視,將之列為必備...