《一看就懂！圖解經營結構》是2012年6月1日科學出版社出版的圖書，作者是（日）栗原昇，譯者是程一驕。
基本介紹
編輯推薦,內容簡介,圖書目錄,
編輯推薦
終身僱傭制、論資排輩、企業內部工會這“三種神器”曾經是日本企業的經營特點，並在日本的經濟高速發展期發揮了重要的作用。經濟泡沫破滅後，企業經營困難，這“三種神器”是一直在堅持還是遭到廢棄？現今日本企業中採用了許多西方先進的管理理念，這些理念又是如何與日本經營相結合的？日本企業經營一直以規範著稱，如何借鑑先進理念理順企業內部結構，規範經營管理，栗原昇編寫的這本《圖解經營結構》將是您一個入門的嚮導。
內容簡介
現代經濟社會中，公司成為最重要的經濟組織單位。栗原昇編寫的這本《圖解經營結構》從最基礎的知識開始，詳細介紹公司的組成結構、發展規劃的制定、組織與個人關係處理、公司運營，以及如何應對信息化等多方面知識，還介紹了許多先進的經營管理理念和經營方面的天才人物案例。
《圖解經營結構》形式新穎、圖表結合，致力於將經營之道簡明易懂地加以解說，使我們在加深對日本公司經營現狀了解的同時，也能更好地為我們所用。
《一看就懂！圖解經營結構》適合商務人士、大中專院校學生及經濟愛好者閱讀。
圖書目錄
PART 1 掌握經營的基礎知識
1.到底何為公司
2.《公司法》的要點
3.股份有限公司的基本特徵
4.股票上市的特徵
5.董事與執行經理的區別
6.董事會的職能
7.監事的工作
8.公司稅金包含哪些內容
9.經營的基礎
10.經營理念與企業文化的關係
11.日本公司的歷史
12.“日本式經營”
13.企業管理
14.經營學是怎樣一門學問
專欄 井深大與盛田昭夫
PART 2 使公司發展的計畫和戰略
1.公司如何發展
2.經營計畫
3.企業分析和環境分析的目的
4.企業願景
5.長期經營計畫
6.中期經營計畫
7.短期經營計畫
8.經營戰略為什麼必不可少
9.波士頓諮詢公司的PPH
10.麥肯錫的7S模型
專欄 本田宗一郎和藤澤武夫
PART 3 組織與人各自的任務
1.“組織”的任務
2.組織結構有哪些形態
3.產銷、經管組織和矩陣組織的不同點
4.項目管理
5.母公司和子公司的關係
6.持股公司的結構
7.動力和激勵
8.成果主義將為公司帶來怎樣的變化
9.目標管理制度
10.企業年金會怎樣變化
專欄 松下幸之助
PART 4 產品的產銷機制
1.何為市場行銷
2.新商品是怎樣被開發出來的
3.生產管理有哪些手段
4.怎樣進行質量管理
5.六西格瑪
6.TOC
7.商品的價格是怎樣決定的
8.應該在什麼樣的市場上銷售商品
9.讓商品怎樣流通
10.廣告戰略的關鍵
11.CRM
12.品牌戰略
專欄 亨利·福特
PART 5 經營和資金的關係
1.公司的資金流動
2.為什麼要進行財務決算
3.通過資產負債表能了解到什麼信息
4.通過損益表能了解到什麼信息
5.現金流量表
6.經營分析中主要看些什麼
7.企業價值
8.國際財務報告準則（IFRS）
9.合併決算
10.直接融資和間接融資的區別
11.公司是怎樣倒閉的
專欄 比爾·蓋茨
PART 6 經營的信息化該怎樣發展
1.信息化使經營發生了怎樣的變化
2.網際網路會給經營帶來怎樣的影響
3.計算機和生產的關係
4.計算機與分銷的關係
5.計算機與銷售的關係
6.供應鏈管理
7.長尾
8.個人信息保護法和經營的關係
9.網際網路商務將何去何從
專欄 谷歌
PART 7 今後的經營環境和新的經營手法
1.經營的全球化為什麼是必要的
2.現金流管理
3.H&A有哪些手法
4.HBO
5.行業重組是如何進行的
6.三角併購
7.環境經營
8.CS經營為什麼很重要
9.合規性管理
10.內部控制
11.風險管理的方法
12.企業經營與利益相關者之間的關係
13.知識管理
14.IR
15.博弈論
16.複雜性管理
17.垃圾桶模型
……
