企業組織管理系統

成功的企業有三個前提條件：好商業模式、好的企業組織系統、好的業務模式。

基本介紹

• 中文名：企業組織管理系統
• 前提條件1：好商業模式
• 前提條件2：好的企業組織系統
• 前提條件3：好的業務模式

偽系統與優秀系統

系統比較

偽系統：①經驗主義的標準，沒有理論支持 ②團隊效率低，員工忠誠度差 ③沒有標準，管理混亂，多變 ④沒有規模效應，越來越累 ⑤員工職業化程度低，沒有訓練 ⑥感性用人而非數位化、量化，沒有理論標準

優秀系統：①解放老闆 ②持續利潤 ③激活人才 ④ 抵擋風險 ⑤ 標準管理 ⑥ 複製擴張

中國企業家需要的系統模式

l簡單有效，提高利潤

l結合中國企業實際情況，不能照搬外國企業

l標準化，工具化，理論化

l快速見效

l有機構可以持續指導

l少一點空洞，要求具有套用性。

如何建立系統

（1）、深入學習指導思想、理論、原理，任何不懂原理的系統，都沒有辦法駕馭系統

（2）、建立個性化的企業組織系統，並且有能力做到過程管理中最佳化。

（3）、運作web系統提高工作效率，提高管理人情化與感性化

（4）、把企業組織系統培訓員工，達到全員認同與全力支持

企業組織管理系統

內容

（1）、組織機構圖

（2）、工作分析表

（3）、薪酬管理系統

（4）、績效管理系統

（5）、招聘管理系統

（6）、生涯規劃系統

（7) 、訓管理系統

作用

（1）、規劃願景、部門分工、找到位置

（2）、職責分工、工作內容分配與重要性分配、任職資格

（3）、公平分配、激活人才、創造更多利潤

（4）、從上級到最下級的系統考核，實現目標、提高素質、挑戰極限

（5）、找到與崗位匹配的人才，找到長期合作的夥伴

（6）、戰略生涯通道、制訂晉升標準、量化標準、用人所長

（7) 、全員培訓、學習系統