企業管理與經濟分析是一個課程。
基本介紹
- 中文名:企業管理與經濟分析
- 類別:經濟學
企業管理與經濟分析是一個課程。
企業管理與經濟分析是一個課程。本課內容以經典個體經濟學為主線,介紹市場的需求、供給以及價格形成機制,並將競爭市場的分析邏輯套用到壟斷、寡頭和壟斷競爭等不同市場結構,最後考慮市場機制失靈的情況。課程主要強調如何將經濟學套用...
《企業管理與技術經濟分析》是2010年天津大學出版社出版的圖書。內容簡介 《企業管理與技術經濟分析》是在對第1版《企業管理與技術經濟分析》進行結構調整和內容更新的基礎上編寫而成的。全書分上、下兩篇,共13章。主要內容包括:企業管理概論、決策技術、企業戰略管理、生產與運作管理、質量管理、市場行銷、財務管理...
法人性經濟分析 即工廠、商店等經濟法人實體對自身的經濟活動所作的分析報告。 即特定經濟部門對所轄企業的經濟活動所作的分析報告。局部性經濟分析 即經濟法人內部的局部性單位,例如車間、班組、科室等,對自身的生產,經營或管理活動所作的分析報告。以領域大小為標準 巨觀性經濟分析 即從更大範圍的全局角度,對...
《現代企業管理與技術經濟分析》是中國鐵道出版的圖書,作者是李向波 內容簡介 本書力求充分反映21世紀現代企業管理的新進展,全面系統地闡述了現代企業管理的基本理論與實務,做到理論體系完整,重點突出。全面講述的內容包括:企業與企業管理、企業戰略與經營決策、市場行銷、企業生產管理、企業質量管理、人力資源開發與管理...
《企業管理的經濟學分析》是一本2019年出版的圖書,由海洋出版社出版 內容簡介 《企業管理的經濟學分析》專門對企業管理和個體經濟學兩個學科進行比較,從中發現異中之同和同中之異,並細緻向讀者描述企業管理學與個體經濟學在實踐中的各自優劣之處。最後作者提出將個體經濟學的理論和方法運用於企業管理研究中,以彌補...
在分析企業的經濟活動中,往往要聯繫企業的素質,從經營決策,指揮調度,人員設備保證上,研究其對取得生產經營成果和效益的影響。針對存在的問題,採取有效措施,以提高企業素質,提高企業管理水平。因此,經濟活動分析可以為有關部門和領導提供這方面的決策的參考資料。功能 經濟活動分析包含著總結過去,指導未來的兩重...
《企業管理·現代經濟與管理案例與評析叢書》是2007年4月1日天津大學出版社出版的圖書。本書採用了大量真實的、成功的或失敗的案例來客觀地展現當今企業管理中的熱點問題。內容簡介 管理是一個令人興奮的領域。管理是科學,更是藝術。而翔實的案例就是對藝術的最好詮釋。本書的主要特色為:(1)並未按照傳統的管理...
運用經濟核算資料和經濟指標,對企業一定期間的經濟活動進行比較分析和研究,以求改善生產經營管理,提高經濟效益的一種管理活動。內容提要 市場經濟的浪潮衝擊著兩個市場主體,優勝劣汰的“遊戲規則”要求企業對其自身經濟活動了如指掌,對企業經濟活動進行深入分析是每個企業必須完成的“功課”。本書自出版以來,因其內容較...
經濟效益分析報告是指記錄反映經濟效益分析過程和結果的書面檔案。經濟效益分析報告是企業編制經濟效益計畫、制定企業經濟效益決策、進行經濟效益控制的重要依據,也是企業領導和有關監督部門了解經濟效益情況的重要依據。內容 1.基本評價。通常要描述該單位分析期的生產經營特點和當時的生產條件,說明主要經濟指標的完成情況...
這一階段的特點是:從經濟的定性概念發展為定量分析,採用數理決策方法,並在各項管理中廣泛採用電子計算機進行控制。演變 企業管理的演變是指企業在發展過程中的管理方法和手段的變化的過程,通常演變由三個階段構成,經驗管理階段、科學管理階段、文化管理階段。經驗管理階段 企業規模比較小,員工在企業管理者的視野監視...
本書共有十一章,包括:企業管理概論,市場行銷,生產管理的過程組織與最佳化方法,網路計畫技術,新產品開發,全面質量管理,資金籌集、成本與利潤,資金的時間價值,項目經濟評價的方法,設備更經濟分析,價值工程,各章末均附有複習思考題。本書為高等專科學校工科類專業的規劃教材,也可作為廠礦、公司等企業在職工程...
分析步驟 企業的經營條件分析可以從以下三個方面進行:1, 企業建立地點和企業經營任務所要求的自然條件與社會經濟條件之間的適合程度。企業建立的地點,既是企業經營的最基本的條件,也是企業經營的最基本的方針之一。這主要涉及企業建立地的自然條件和社會經濟條件。企業建立地的自然環境主要由下列因素構成:(1) 地理...
第三節 企業經濟效益的評價標準 第二章 企業經濟效益指標體系 第一節 企業經濟效益指標的設計原則 第二節 企業經濟效益指標的類型 第三節 企業經濟效益指標的一般模式 第四節 工業企業經濟效益評價考核指標體系 第三章 企業經濟效益分析的方法 第一節 比較分析法 第二節 比率分析法 第三節 因素分析法 第四節 ...
管理經濟學是經濟學的一個分支,管理經濟學為經營決策提供了一種系統而又有邏輯的分析方法,這些經營決策既影響日常決策,也影響長期計畫決策的經濟力,是個體經濟學在管理實踐中的套用,是溝通經濟學理論與企業管理決策的橋樑,它為企業決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產、成本、市場等幾個因素...
管理經濟學理論主要有:需求理論、生產理論、成本理論、市場理論。管理經濟學理論主要有:1.需求理論 需求理論主要分析不同價格水平的產品的需求量,以及在價格、收入和相關商品的價格發生變化時的需求改變率。它的作用是支持企業的價格決策和市場預測,幫助企業確定需求量和價格之間的關係。2.生產理論 生產理論主要涉及的...
項目執行期內經濟效益預測分析表 單位:萬元 序號 項目名稱 2007年×月-2008年×月 2008年×月-2009年×月 合計 1 產品銷售收入 2 繳稅總額 3 淨利潤 4 創匯(萬美元)4.項目投資評價 計算項目的淨現值、內部收益率、投資回收期。分析方法 企業經濟效益分析可以採用統計的、數學的等具體方法,這些方法是多種...
在此新形勢下,企業經濟活動分析在經濟管理中的作用受到普遍的重視。企業經營管理者和與企業有關的外部單位的人員迫切需要掌握在市場經濟條件下,分析企業經濟活動的理論與方法。因此有必要對《工業企業經濟活動分析(修訂本)》再一次進行修訂。在這次修訂中,我們堅持教材內容必須與我國經濟建設實際相結合的原則,根據...
企業組織模組化的經濟分析是一篇博士論文,論文的作者是王相林 中文摘要 自馬歇爾開始,經濟學家就已日益認識到組織對經濟效率的重要性,企業理論、制度經濟學、產業經濟學等以組織作為重要研究對象的學科的繁榮也反映了這一點。尤其在經濟發展階段的跨越時期,組織這個馬歇爾筆下的第四生產要素並不比資本、勞動、土地等...
進行PEST分析需要掌握大量的、充分的相關研究資料,並且對所分析的企業有著深刻的認識,否則,此種分析很難進行下去。經濟方面主要內容有經濟發展水平、規模、增長率、政府收支、通貨膨脹率等。政治方面有政治制度、政府政策、國家的產業政策、相關法律及法規等。社會方面有人口、價值觀念、道德水平等。技術方面有高新技術...
該分析是一項套用性及實踐性很強的工作,可直接為人力資源管理服務。它不僅要反映已發生的經濟活動過程,而且要側重於對未來的人力資源經濟活動過程進行規劃和預測,其分析結果將直接參與企業的管理與經營決策。內容 人力資源經濟分析的內容主要包括五個方面,即人力資源投資分析、人力資源成本分析、人力資源價值分析、人力...
《化工企業管理與技術經濟》是2003年化學工業出版社出版的圖書,作者是趙志軍。該書主要講述了企業管理與技術經濟分析方面的知識。內容簡介 本書以企業管理與技術經濟的基本原理和方法為出發點,適當結合化學工業的特點,較強調實用性和可操作性,培養學生綜合運用管理知識分析和解決問題的能力。本書除概論外分為企業管理...
《企業經濟分析學》是1994年中國經濟出版社出版的圖書,作者是歐陽清張先治。內容介紹 本書是在過去編著教材的吸收近幾年來科研和教學的成果,以及其他學校教材的優點,結合電大教學的特點,經調查研究而編寫成的。本書聯繫我國四十多年來經濟分析工作的實踐,儘可能反映經濟體制改革的新變化,貫徹理論聯繫實際的原則,...
企業戰略管理是企業在巨觀層次通過分析、預測、規劃、控制等手段,實現充分利用該企業的人、財、物等資源,以達到最佳化管理,提高經濟效益的目的。企業戰略管理是對企業戰略的設計、選擇、控制和實施,直至達到企業戰略總目標的全過程。戰略管理涉及企業發展的全局性、長遠性的重大問題。諸如企業的經營方向、市場開拓、產品...
由於金融企業會計報表只能概括地反映企業的財務現狀,如果不將報表上所列的數據進一步加以剖析,就不能充分理解數字的含義,無法對企業的財務狀況是否良好做出有事實根據的結論。只有運用會計報表分析,揭示各項數據的經濟含義,觀測金融企業的營運績效、獲利能力,為金融企業的管理當局、投資者和債權人正確衡量金融企業的現狀...
第一,高級管理人員年薪最高多少,最低多少為合理,無客觀標準。我國是低收入的開發中國家,與美、英已開發國家不能攀比。就是在國內,不同地區經濟發展水平差距很大。甚至同一地區,但不同行業、不同企業間造成企業效益差距的非經營性因素也很多,因而也不具備太大的參照性。第二,建立企業家職業市場和利益風險機制是...
1.《企業黑箱解析——動態企業理論研究》,中國財經出版社2005 2.《內外貿一體化》,經濟科學出版社2005 3.《商業產權革命》,中國物質出版社2004 4.《外資併購與國有企業資產重組》,企業管理出版社,2004 5.《經濟學發展軌跡》,人民日報出版社,2000 6.《公司治理手冊》,(譯著)中國財政經濟出版社,2007 目錄 ...
進入90年代後,戰略諮詢需求大幅度增長,這是由於現代企業的管理模式普遍由經營管理轉向戰略管理,制定競爭戰略,實施戰略規劃已成為企業管理工作的最重要內容。管理諮詢業是近些年世界上發展較快的一個行業,其影響滲透到政治經濟生活的許多領域。世界500強的企業中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名諮詢公司。美國...
事實上,不管是行政管理還是企業管理,不管理是企業組織形式中的U型還是M型與H型,科層制(Hierachy,或譯官僚制)仍然是管理組織的基本形式.科層制中不一樣崗位所要求的能力與個性特徵的差別很大,這決定了管理學中人的差序性是明顯.勞倫斯.彼得對科層制中人的差序關係作為精彩的分析,甚至說他創立了一門新的...
學生畢業後,可以從事大型工商企業、金融企業和政府綜合經濟管理部門的中、高層管理工作,也可以從事相關的科研教學工作。相關體系 企業管理體系的內容 1、戰略目標、經營理念 就是向員工、消費者和市場亮明身份:“我是誰?我是乾什麼的?”讓員工、消費者和市場對企業有一個明確的認知和定位。所以戰略目標和經營理念...
2 一般多層住宅2.要有工程分析 3 一般多層住宅3.要有經濟分析 4 一般多層住宅 5 一般高層住宅 6 公 共 建 築 (五)變更洽商辦理及申報 1. 為了正確使用反映工程造價,合理及時匯報企業收入,如有增減必須先辦洽商,有變更洽商必須增減預算,不簽洽商增減預算不予施工的原則。2. 實行投標包乾的工程,既做包乾...