《企業管理概念》是中國時代經濟出版社出版的圖書,作者是王邦兆
基本介紹
- 中文名:企業管理概論(經濟管理專業公共專業基礎課)
- 作者:王邦兆
- 出版社:中國時代經濟出版社
- 定價:30 元
- ISBN:9787802210097
《企業管理概念》是中國時代經濟出版社出版的圖書,作者是王邦兆
管理概念(Management concept),所謂“九層之台,起於累土;千里之行,始於足下。”包老師認為,治理企業首先應當確立一套概念體系。因為只有弄清楚本質內涵,才能推及外延。否則,溝通成本很高,更缺乏效率。很多人在討論一個問題的時候,彼此之間的概念名詞,表面上是一樣的,但爭論了半天,談的都不是同一件事...
企業管理概念 《企業管理概念》是中國時代經濟出版社出版的圖書,作者是王邦兆
是指在企業個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,並在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。概念 企業目標管理是指:組織的最高層領導根據組織面臨的形勢和社會需要,制訂出一定時期內組織經營活動所要達到的總目標,然後層層落實,要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據上級制訂...
經營管理,是指企業為了滿足社會需要,為了自己的生存和發展,對企業的經營活動進行計畫、組織、指揮、協調和控制。其目的是使企業面向用戶和市場,充分利用企業擁有的各種資源,最大限度地滿足用戶的需要,取得良好的經濟效益和社會效益。定義 企業經營管理(operation and management of business):對企業整個生產經營活動...
企業戰略管理是一個層次化的體系,理論認為公司戰略分為三個層次:公司戰略(Corporate Strategy)、經營戰略、職能戰略(Function Strategy),每個層次針對企業不同層次的戰略制定、實施和評價、控制行為進行管理。原則 企業戰略管理和口碑有助於企業走向成功之路。但是不正確的戰略管理有時會適得其反。口碑也很重要,一...
關於管理的組織職能,如果從比較抽象的概念看,就是把總任務分解成一個個的具體任務,然後再把它們合併成單位和部門,同時把權力分別授予每個單位或部門的管理人員,或者說,我們可以從劃分任務、使任務部門化和授權三方面來論述。企業組織管理的具體內容包括以下三個方面:第一,確定領導體制,設立管理組織機構。什麼是...
企業理論研究企業在按一定的價格投入生產要素來提供產品的過程中的行為。19世紀後25年中,生產函式概念的產生,使古諾的利潤最大化假設得到了很大發展,形成了一套研究投入需求與產出供給的豐富理論,即企業理論。對此作出重要貢獻的學者有瓦爾拉、維克斯弟(P.H.Wicksteed)、維克賽爾(K.WickseU)以及克拉克(J.B....
一、固定資產管理概述 二、固定資產的折舊管理 三、固定資產的日常管理 第三節 企業無形資產管理 一、企業無形資產概述 二、企業品牌管理 三、企業技術管理 第五章 企業信息管理 第一節 企業信息管理概述 一、企業信息管理的概念 二、企業信息管理的內容 三、企業信息管理系統(enterprise information management system...
企業管理學專業主要是培養能夠掌握現代工商管理的理論、方法和技能,熟悉國內外工商管理的歷史、現狀和最新動態,能用所學知識分析解決我國企業管理中的一些實際問題的高級人才。MBA、CEO12篇及EMBA等均為常見的企業管理學教育。研究方向 1.企業管理 2.國際企業管理 3.企業財務管理 4.企業戰略管理 5.市場行銷 6.房...
計畫管理是企業經營活動的基礎性工作之一,其關鍵性、重要性正逐漸引起企業員工的高度關注,這必將帶來企業經營效益和效率的極大提升,為企業的可持續發展奠定良好的基礎。在企業經營活動中,編制科學的計畫,並對其實施有效管理,是亞泰集團管理模式的核心內容。種類 企業計畫按時間可分為長期計畫、中期計畫和短期計畫(...
現代企業管理就是指為達到企業最大效益對具有現代企業制度、採用現代化大生產方式和從事大規模產銷活動的企業進行的現代化管理。企業管理專業 專業介紹 現代企業管理專業是以我國社會主義市場經濟理論為依據,以現代管理的系統理論和方法作指導,主要培養適應21世紀經濟社會發展和社會主義市場經濟需要,能在現代企業特別是中小...
企業管理模式是在較長的實踐過程中,企業逐步形成並在一定時期內基本固定下來的一系列管理制度、規章、程式、結構和方法,是企業文化的體現。為適應經濟和社會及企業的發展,企業的管理模式也不斷調整和改變。在不同國家間,同一國家的不同企業間,企業管理模式均存在著因社會背景的不同和企業規模、技術構成、產品特點...
企業技術管理的內容主要有:(1)進行科學技術預測,制定規劃並組織實施;(2)改進產品設計,試製新產品;(3)制訂和執行技術標準,進行產品質量的監督檢驗;(4)組織信息交流;(5)建立健全技術操作規程;(6)技術改造、技術引進和設備更新;(7)做好生產技術準備和日常技術管理;(8)做好技術經濟的論證工作。重要概念 工...
全面企業管理概念及內涵包括傳統財務管理、辦公自動化管理、企業生產流程管理、網路系統管理及企業與市場、與合作夥伴相互溝通的電子商務在內的管理,它囊括了我們前面所提到的信息化範圍的五個方面。有效實施全面企業管理將為企業提供解決複雜性和多樣性挑戰的解決方案,有助於加強企業的綜合競爭能力。全面企業管理適應經濟...
所謂企業化管理是指國家根據獨立經濟核算原則對部分事業單位實行的一種管理方法。一般適用於那些有經常、穩定的經營收入來源,其收入抵補支出後,尚有盈利的事業單位,如文化部門的出版社、報社,民政部門的假肢廠,農業科研單位的良種、良畜場等。事業單位實行企業化管理後,要求按年編制財務收支計畫、成本計畫及固定資金...
企業管理體制是企業生產經營活動的管理機制、管理機構、管理制度的總稱。經濟管理體制的重要組成部分。屬於上層建築範疇,受一定社會生產關係制約,也受生產力發展水平,思想文化水平,政治體制的影響。管理機制是推動企業生產經營活動的各種社會動力和約束力,它包括賦予什麼樣的動力、利用什麼樣的方法或手段來推動企業運動和...
企業管理規範、章程、制度、標準、辦法、守則等的總稱。它是用文字形式規定管理活動的內容、程式和方法,是管理人員的行為規範和準則。技術特點 企業的管理規範,作為員工的行為準則,具有以下一些特點:1、規範性,它告訴人們應當做什麼,應當如何去做。2、強制性,它對全體職工都有嚴格的約束力,任何人不得違反。
《企業管理(第三版)》是2007年化學工業出版社出版的圖書,作者是王智。內容簡介 管理是什麼?本管理模式認為,管理就是指管理者關於管理對象“乾什麼,怎么乾,乾到什麼程度,乾到什麼程度會怎么樣”全部的工作內容和全部的工作過程。按照這一定義,本書闡述了管理及其一般原則和方法,企業運行的基本規則,管理者及...
詹姆斯、丹尼爾等人把精益企業看成是治療當前西方已開發國家經濟停滯痼疾的一劑良方。從我國大多數企業狀況看,無論是思想觀念、管理體制、市場環境,還是企業管理水平、生產技術水平等方面,與建立精益企業的要求還有較大差距。況且這種模式的具體方式在我國的套用範圍及其普遍性和可操作性尚待進一步探討。但是,其中的一些...
股份公司的發展不僅引起了資本需求量的擴大,而且也使籌資的渠道和方式發生了重大變化,企業籌資活動得到進一步強化,如何籌集資本擴大經營,成為大多數企業關注的焦點。於是,許多公司紛紛建立了一個新的管理部門—財務管理部門,財務管理開始從企業管理中分離出來,成為一種獨立的管理職業。當時公司財務管理的職能主要是預計...
ERP 軟體系統對推動企業管理變革、提高績效管理、增強企業核心競爭力等方面發揮越來越重要的作用,面對網際網路時代信息技術革新和中國企業成長路徑的需要,通過B/S 模式完成對C/S 模式的套用擴展,實現了不同人員在不同地點,基於IE 瀏覽器不同接入方式進行共同數據的訪問與操作,極大降低異地用戶系統維護與升級成本,...
企業文化管理本質上就是企業個性的管理。企業文化從本質上講就是企業這一經濟組織的經營意識及企業文化內涵,因多年的研究發現企業不同的文化特性對組織績效——特別是長期績效有極大的影響。解讀 故而企業文化的概念應運而生。顯然,企業文化概念的產生就是從管理學的角度而來,只是我們有個別專家的神秘論、形式主義等...
狹義戰略管理觀下,戰略管理包括以下幾點含義:戰略管理是企業制定長期戰略和貫徹這種戰略的活動。戰略管理是企業處理自身與環境關係過程中實現其願景的管理過程。戰略管理定義又可分為以下幾種類型:1.計畫型戰略定義 2.模式型戰略定義 3.定位型戰略定義 4.觀念型戰略定義 戰略的影響 戰略並不是“空的東西”,也不...
組織與人力資源管理篇介紹了組織結構與組織設計、人力資源戰略規劃、工作分析與人員選聘、員工培訓與績效管理、員工職業生涯管理、基本薪酬制度與激勵性薪酬制度、員工福利、薪酬調整與人工成本控制。圖書目錄 企業戰略與經營決策篇第一章企業戰略3 第一節企業戰略的發展概況和概念5 一、企業戰略的發展概況5 二、企業戰略...
第十章 企業財務管理 主要參考文獻 文章節選 第一章 企業與企業管理 第一節 企業與公司 一、企業的含義與起源 企業是從事生產、流通、服務等經濟活動,以產品或勞務滿足社會需要並獲取贏利,自主經營、自負盈虧、依法設立的經濟實體,是社會經濟的基本單位。從企業產生的歷史淵源來看,企業是個歷史概念,它是生產力...
企業管理(Corporate Management)是建構在企業“經營權層次”上的一門科學,講究的就是企業所有權人向經營權人授權,經營權人在獲得授權的情形下,以實現經營目標而採取一切經營手段的行為。與此相對應的,公司治理(Corporate Governance)則是建構在企業“所有權層次”上的一門科學,講究的是科學的向職業經理人授權,...