《企業發展戰略學》是2012年社會科學文獻出版社出版的圖書，作者是李成勛。
基本介紹
- 書名：企業發展戰略學
- 作者：李成勛
- 出版社：社會科學文獻出版社
- 出版時間：2012-7-1
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
版 次：1
頁 數：316
字 數：438000
印刷時間：2012-7-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：978 750 973 4766
包 裝：平裝
內容簡介
企業發展戰略學是為企業謀求科學發展、跨越發展進行戰略決策提供理論指導的學術著作，它是筆者為促進學科建設、強化企業戰略理念創新和戰略決策規範經過長期探索與實踐而寫成的。
《企業發展戰略學》不僅可以作為各類企業決策者、經營者、管理者的案頭書，而且可供企業研究者參考，還可作為大專院校相關專業的教材和輔助讀物。《企業發展戰略學》由李成勛所著。
目錄
前言
第一章 企業導論
第一節 企業內涵
第二節 企業演進
第三節 企業類型
第四節 企業功能
第五節 企業組織結構
第二章 企業發展戰略學研究對象
第一節 戰略概念的演進及其與戰術、策略和對策的關係
第二節 戰略的內涵
第三節 企業發展戰略學的研究對象
第四節 研究和運用企業發展戰略學的重要意義
第三章 企業戰略決策前期分析
第一節 企業外部發展環境分析
第二節 企業內部發展條件分析
第三節 企業戰略分析的綜合與選擇
第四章 企業戰略決策要素
第一節 戰略方針
第二節 戰略目標
第三節 戰略重點
第四節 戰略階段
第五節 戰略對策
第五章 制定和評價企業戰略的準則
第一節 超前性準則
第二節 可行性準則
第三節 創新性準則
第四節 效益性準則
第五節 安全性準則
第六節 持續性準則
第七節 和諧性準則
第八節 人本性準則
第六章 企業發展的動力
第一節 事物發展變化的永恆性
第二節 企業的發展變化
第三節 企業發展的五種動力
第七章 企業發展的整體戰略
第一節 企業擴展型戰略
第二節 企業穩定型戰略
第三節 企業緊縮型戰略
第八章 企業職能部門的發展戰略
第一節 企業生產發展戰略
第二節 企業市場行銷發展戰略
第三節 企業財務戰略
第九章 企業要素髮展戰略
第一節 企業人力要素髮展戰略
第二節 企業技術要素髮展戰略
第三節 企業資金要素髮展戰略
第十章 企業發展的核心戰略對策
第一節 管理民主化對策
第二節 文化制勝對策
第三節 打造品牌對策
第四節 培育核心競爭力的對策
第五節 構建學習型企業的對策
第六節 持續創新對策
第十一章 企業戰略運作
第一節 企業發展戰略規劃制定的前期工作
第二節 企業發展戰略規劃的制定
第三節 企業發展戰略規劃的實施和調整
第四節 企業戰略評估
附錄 案例
案例一 韓國現代汽車公司
案例二 日本富士通公司
案例三 日本豐田汽車公司
案例四 英國/荷蘭殼牌集團
案例五 美國GE公司
案例六 美國惠普公司
案例七 中國洛鉬集團
參考文獻
