企業標準化

企業標準化

“不以規矩,不能成方圓”——《孟子》。企業標準化就是企業制定的各種規矩,以提高經濟效益為目的,讓企業的一切行為都有章可循、有標準參照。

基本介紹

  • 中文名:企業標準化
  • 目標:提高經濟效益
  • 內容:搞好生產、管理、技術、行銷板塊
概念,基本任務,要點,

概念

所謂企業標準,是指以提高經濟效益為目標,以搞好生產、管理、技術和行銷等各項工作為主要內容,制定、貫徹實施和管理維護標準的一種有組織的活動。企業標準化是一切標準化的支柱和基礎,搞好企業標準化對於提高企業質量管理水平具有重要意義。通過實施標準化管理,能夠把企業生產全過程的各個要素和環節組織起來,使各項工作活動達到規範化、科學化、程式化,建立起生產、經營的最佳秩序。企業標準體系的構成,以技術標準為主體,包括管理標準和工作標

基本任務

1、貫徹執行國家、行業和地方有關標準化的法律、法規、規章和方針政策。
2、貫徹實施有關的技術法規,國家標準、行業標準、地方標準和上級標準。
3、正確地制定、修訂和貫徹實施企業標準。在制定修訂企業標準時,注意積極採用國際標準國外先進標準
4、積極承擔上級標準的制定和修訂任務。
5、建立和健全企業標準體系並使之正常,有效運行。
6、對各種標準的貫徹實施進行監督和檢查。

要點

1、企業的標準化活動可使企業生產、經營、管理活動的全過程保持高度統一行動和高效率的運行,從而實現獲得最佳秩序和經濟效益的目的。
2、企業標準化的對象是企業生產、技術、經營、管理等各項活動中的重複性事物和概念。
3、企業開展標準化活動的主要內容是建立、完善和實施標準體系,制定、發布企業標準,組織實施企業標準體系內的有關國家標準、行業標準和企業標準,並對標準體系的實施進行監督、合格評價和評定並分析改進。這些活動應以先進的科學技術和生產實踐經驗為基礎。
4、企業標準化是在企業法定代表人或其授權的管理者領導和組織下,明確各部門各單位的標準化職責和許可權,為全體員工積極參與創造條件,提供必要的資源,規定標準化活動過程和程式的規範化、科學化、系統化的系統活動。

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