《企業文化診斷與變革》是2020年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是金·卡梅隆。
基本介紹
- 書名：企業文化診斷與變革
- 作者：金·卡梅隆
- 出版社：中國人民大學出版社
- ISBN：9787300275536
- 出版時間：2020年
《企業文化診斷與變革》是2020年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是金·卡梅隆。
《企業文化診斷與變革》是2006年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是卡梅隆。本書介紹了在幫助管理者理解、診斷和推進企業文化變革，以提升組織的效率。內容簡介企業文化是組織里一種貫穿始終的屬性，它涉及組織的各個層面。許多企...
企業文化診斷與變革 《企業文化診斷與變革》是2020年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是金·卡梅隆。
勒溫曾指出，不管是對個體、群體或組織的變革，都會經歷解凍、變革和再凍結三個階段。在此基礎上，本文將企業文化的變革分為五個階段：需求評估、解凍、變革、評價、凍結。需求評估 這一階段需要外部專家對現存的文化進行診斷，因為企業內...
組織診斷(organizational diagnosis)是指在對組織的文化、結構以及環境等進行綜合分析與評估的基礎上，確定是否需要變革的活動，即管理者對於是否應該變革、哪些地方應該變革、是否具備變革條件等問題，逐一做出明確回答的調查分析活動。內容 組織...
組織變革（Organizational Change）是指組織根據內外環境變化，及時對組織中的要素（如組織的管理理念、工作方式、組織結構、人員配備、企業文化及技術等）進行調整、改進和革新的過程。企業的發展離不開組織變革，內外部環境的變化，企業資源...
Harrison Trice和Janice Beyer在《工作企業文化》（The Cultures of Work Organizations）一書中，就企業文化變革需要考量的因素，提出了八項建議。八要素 1.選擇有利時機。 如財務表現極差時， 讓員工感到變革確有必要、勢在必行。2.既...
文化的基本情況,從標誌性特徵、制度化要素、價值傳統等多個層次和方面,由表及里、系統深入地描繪和分析了這兩所以工程教育著稱的大學的企業文化特徵;引入了大學企業文化的診斷和評測工具,對清華大學和麻省理工學院的企業文化進行調查與診斷...
在奎因教授與卡梅隆合著的《企業文化診斷與變革》中，對該模型進行了詳細介紹。發展 競爭性文化價值模型從上個世紀90年代開始在世界範圍內被廣泛套用，逐漸成為一種國際上比較權威的企業文化分析工具。1989年美國著名諮詢專家愛迪思(Adizes)...
在企業文化測量領域中，美國密西根大學的卡梅隆、奎因教授的《企業文化診斷與變革》一書是一部繞不開的經典著作，書中提出的競爭性價值模型是套用最廣的測量工具。主要目的旨在幫助管理者理解、診斷和推進企業文化變革，以提升企業的效率。...
多元文化組織發展理論與實踐背後的假設 154 多元文化組織發展的實踐 155 多元文化組織發展的過程 159 結論 164 參考文獻 165 第10章對話式組織發展 167 診斷式與對話式組織發展之間的基本差異 167 對話式組織發展的變革過程 170 對話式...
目的是研究企業文化和企業有效性之間的關係。企業文化評價量表 （Organizational Culture Assessment Instrument，簡稱OCAI）金·S·卡梅隆和羅伯特·奎因在《診斷和改變企業文化：基於競爭價值理論模型》(Diagnosing and Changing Organizational ...
第三節 企業文化與管理職能 第八章 企業文化綜合診斷評估工具 第一節 領導者企業文化傾向評估問卷 第二節 Denison企業文化模型 第三節 Chatman企業價值觀OCP量表 第四節 探索企業文化形態的四種測試方法 第五節 仁達方略企業文化綜合診斷...
在此基礎上，並針對不同企業進行相應的變化，這種診斷可用於團隊建設、組織發展、提高產量等。1998年，KimS·Camerao和Robert E·Quinn出版了《診斷和改變企業文化：基於競爭價值理論模型》，這部專著為診斷企業文化和管理能力提供了有效的...
13. 2 企業文化的診斷與變革 13. 3 塑造學習型文化 閱讀材料：無邊界：將理念進行到底 本章小結 關鍵術語 複習思考題 第14章 跨越變革管理的陷阱 14. 1 跨越變革觀念與認識的誤區 14. 2 走出變革理論與技術的誤區 14. 3 跨越...
多元文化組織發展理論與實踐背後的假設 154 多元文化組織發展的實踐 155 多元文化組織發展的過程 159 結論 164 參考文獻 165 第10章對話式組織發展 167 診斷式與對話式組織發展之間的基本差異 167 對話式組織發展的變革過程 ...
《在全球性組織中領導文化變革：匹配文化與戰略》是2018年9月 出版的圖書，作者是（美）丹尼爾·丹尼森、羅伯特·霍伊博格、南希·雷恩、科琳·利夫（Colleen Lief）。內容簡介 本書明確將全球性公司的企業文化作為提高企業績效的關鍵內容...
根據變革的程式，依次論述了在變革的各個階段如何進行相應的實施和管理，並提出了一種涵蓋組織、群體和職位各層次的綜合診斷模型。第3篇介紹了實用的組織發展措施與技能。如組織在技術、結構方面的調整措施；推行雇啼參與的手段；績效管理、...
組織發展是提高全體員工積極性和自覺性的手段，也是提高組織效率的有效途徑。組織發展有幾個顯著的基本特徵：深層次的變革，高度的價值導向 組織發展意味著需要深層次和長期性的組織變革。例如，許多企業為了獲取新的競爭優勢，計畫在組織文...