《在全球性組織中領導文化變革：匹配文化與戰略》是2018年9月 出版的圖書，作者是（美）丹尼爾·丹尼森、羅伯特·霍伊博格、南希·雷恩、科琳·利夫（Colleen Lief）。
基本介紹
- 中文名：在全球性組織中領導文化變革：匹配文化與戰略
- 作者：（美）丹尼爾·丹尼森、羅伯特·霍伊博格、南希·雷恩、科琳·利夫（Colleen Lief）
- 出版時間：2018年9月
- 頁數：152 頁
- ISBN：978-7-122-32215-9
- 開本：16 開
- 裝幀：精裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書明確將全球性公司的企業文化作為提高企業績效的關鍵內容，並將企業文化變革與公司戰略實施相糅合，充分體現了企業文化在全球性公司發展中至關重要的作用。
本書具有兩個鮮明的特徵：首先，將企業文化進行系統和精準的測量，即選擇測量與企業績效相聯繫的重要文化內容，構建了多維度、多層次的文化測量模型；其次，通過知名公司豐富的案例真實地呈現企業文化測量與企業持續變革的過程，說明了將文化測量與組織變革進行整合的方法以及具體的行動步驟。由此，作者向我們展示了在全球性公司中領導文化變革的切入點，細化了公司所需要付諸行動的一系列努力。
本書不僅是全球性公司通過文化變革來實施發展戰略和提高運營效率的範本，而且對於其他各類公司深入認識公司現狀、把握公司根本性問題並採取有效措施具有戰略性和實操性兩方面的重要價值。
圖書目錄
1 構建高績效的商業文化
什麼是公司文化？為什麼它是重要的？ / 003
公司文化如何影響商業績效 / 005
一些真實案例 / 008
本書的計畫 / 017
2 支持基層第一線
使一線成為戰略的基礎 / 020
領導者的經驗教訓 / 029
支持一線員工的戰略：超越達美樂 / 032
3 創建戰略一致性
文化會把戰略當作午餐吃掉 / 038
領導者的經驗教訓 / 046
形成戰略一致性：超越德意志技術公司和瑞士再保險公司 / 051
4 創建合眾為一的文化
合眾為一 / 055
領導者的經驗教訓 / 062
創建合眾為一的文化：超越極地銀行 / 065
5 “輸出”企業文化變革
企業文化變革能夠“被輸出”嗎？ / 070
領導者的經驗教訓 / 080
“輸出”企業文化變革：超越GT汽車公司 / 081
6 在新興市場中建立全球業務
在新興市場中建立業務 / 086
領導者可借鑑的經驗 / 096
在新興市場中構建全球業務：超越通用醫療集團 / 098
7 藉助新興市場建立全球業務
成為全球挑戰者 / 103
領導者可借鑑的經驗 / 112
藉助新興市場建立全球業務：超越淡水河谷 / 114
8 構建未來：將習慣改舊為新
以舊習慣換取新習俗 / 117
理解常規的重要性 / 127
追蹤我們的進步 / 128
構建未來 / 129
附錄 丹尼森企業文化調查：概論與資源指南
解釋測量結果 / 131
反饋與行動規劃 / 140
基準流程 / 142
有效性 / 143
研究綜述 / 144
參考文獻
