企業文化學

內容提要

《企業文化學》主要內容：企業文化學是一門研究企業中的文化現象及其產生、發展規律的管理學科。企業文化作為社會文化的亞文化，是客觀存在的微觀文化現象。《企業文化學》的體系結構由理論篇、實踐篇和案例篇三個部分構成，前兩篇各章內容呈邏輯遞進關係，緊密相連，不可分割。主要內容包括：企業文化的興起與繁榮、基本內涵、基本結構、演變規律、環境分析、CI表現、CS表現、品牌表現、建設主體、建設工程、國際化、民族化、創新與發展等。

企業文化作為社會大文化的一個子系統，客觀地存在於每一個企業之中。優秀的企業文化，將極大地促進企業的發展；反之，將削弱企業的功能。任何一個企業的文化都是與該企業的管理緊密聯繫的，企業文化支撐著企業管理。一方面，企業文化是企業全體成員共同的理念和行為方式，指導著企業目標和企業戰略的確立；另一方面，企業目標和戰略確定以後，企業文化由於其獨特的功能，可以成為統一員工意志、激發工作熱情的重要手段。

當今，我國已有越來越多的企業開始重視企業文化。企業管理者積極學習企業文化理論，並在企業文化實踐中取得了豐富的經驗。很多理論工作者對企業文化表現出濃厚的興趣並傾注了大量的心血，有關企業文化的理論書刊和實踐經驗總結大量湧現。全國高等院校經濟類、管理類專業大都開設了《企業文化學》課程，一批理論和實踐相結合的教材也陸續出版，發揮了理論指導實踐的作用。這些成績的取得無疑從不同的方面推動著中國企業文化建設的進程，繁榮了文化學和管理科學。

網新企業文化

計畫－合理規劃，嚴謹有序，要事第一，黃金時間辦要事

品質－精心設計，注重細節，一次性把事做對

道德－正直誠信，恪守、監督並打擊損害公司利益的行為

原則－腳踏實地，實事求是，點滴創新，用數據說話

執行－敢於擔當，按規定時間，高質量地完成預定結果

夢想－持之以恆、真正為實現網際網路事業的夢想而奮鬥，不為私心所困

學習－始終保持學習心態，不斷完善提升自我

團隊－思想統一，形成合力，量才而用，追求團隊成功

管理－增強大局觀，雙贏思維，注重溝通調研，形成方法論

目標－堅持不懈地幫助客戶提高生產力，提升自身社會品質

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