企業戰略管理案例--面向不同行業的比較

內容簡介

本書基於戰略分析、戰略選擇、戰略實施這三個部分的戰略管理過程架構體系，系統而全面地闡述了企業戰略管理的基本理論和方法。本書介紹了戰略管理理論的發展歷史、戰略管理的含義和過程以及戰略管理中的一些重要概念；闡述了企業的外部環境因素和內部條件、內部條件分析的方法以及企業社會責任和戰略目標。本書通過大量的、有針對性的管理案例對理論內容進行闡述，以便於讀者對戰略管理理論深刻把握。第一章汽車行業

案例1奧克斯退出汽車業

案例2福特公司的戰略選擇

案例3克萊斯勒公司的戰略聯盟

案例4上海大眾成功的“體育行銷”戰略

案例5比亞迪的戰略變革

案例6上海汽車工業集團：邁向全球化

案例7豐田的本土化戰略

案例8通用汽車公司改進全球結構

第二章白酒行業

案例1“金六福”公司“以實售虛”

案例2東聖酒業以質取勝

案例3秦池模式透析

案例4洋河走向藍海

案例5全興酒業的戰略導向選擇

案例6“寧夏紅”的品牌競爭戰略

第三章鋼鐵行業

案例1武鋼轉戰養豬行業

案例2河北鋼鐵集團經濟運行狀況SWOT分析及對策研究

案例3沙鋼集團發展與併購歷程

案例4河鋼集團聯合重組，遭遇同業競爭

案例5寶鋼集團巧用戰略聯盟整合產業價值鏈

案例6萊鋼集團創建學習型組織

案例7首鋼長鋼企業文化建設

第四章房地產行業

案例1保利地產：做康居精品品牌走差異化道路

案例2北京人濟集團：以人為本的先行者

案例3綠城集團：發展迅速的全國房地產品牌企業

案例4人和實業集團股份有限公司的環境分析

案例5世紀城地產：典範項目烘托企業品牌

案例6同景高山流水：家有梧桐樹，引得鳳凰來

案例7沿海綠色家園：健康住宅的領跑者

案例8中遠置業房地產發展戰略

第五章物流行業

案例1中遠集團物流戰略

案例2德邦物流：為中國提速

案例3馬士基的全球物流經營戰略

案例4順豐速運：速遞行業中民族品牌的佼佼者

案例5成都“螞蟻”，布局全國

案例6強者之路：主動出擊，制定全球供應鏈戰略

案例7聯邦快遞的全球戰略

案例8中國嘉陵集團公司的物流行銷戰略

第六章金融行業

案例1成都銀行的發展

案例2德州建行的波特五力分析

案例3花旗銀行的百年之路

案例4蘇格蘭皇家銀行的多品牌戰略

案例5溫州銀行的發展戰略

案例6興業銀行的“綠色信貸”

案例7中國建設銀行國際化經營戰略

第七章飲料行業

……

第八章乳製品行業

第九章服裝行業

第十章IT行業

第十一章家電行業

第十二章手機行業

參考文獻

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