《企業戰略思維》是2019年人民出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：企業戰略思維
- 出版時間：2019年
- 出版社：人民出版社
- ISBN：9787010211183
企業戰略思維(2019年人民出版社出版的圖書)
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相關詞條
- 企業戰略思維
企業戰略管理中考慮如何利用自身有效的資源/資產，在充滿競爭的環境下去滿足顧客的需求，從而實現價值的創造，而這種考慮被稱為企業戰略思維。企業戰略思維分為以資源為本的戰略思維、以競爭為本的戰略思維和以顧客為本的戰略思維。三種...
- 戰略思維(管理領域術語)
戰略思維，面對企業管理、軍事管理、國家管理等實際問題，對於運用抽象思維所形成的若干個相關因素，連續地、動態地、全面地度量這些相關因素的數量變化程度，並找出這些相關因素在數量變化程度上相互影響、共同變化的規律性。以發現的這些規律性為基礎，以已形成的目標格局為導向，促使現實問題從當前狀態向目標狀態演化。基...
- 企業戰略思維(2019年人民出版社出版的圖書)
企業戰略思維 《企業戰略思維》是2019年人民出版社出版的圖書。
- 企業戰略思維競爭中的取勝之道
《企業戰略思維競爭中的取勝之道》是2003年中國環境科出版社出版的圖書，作者是施煒。內容簡介 本書是寫給從事企業經營管理實際工作的企業領導人、管理者看的。主要目的不在於知識的轉引和介紹，而為讀者提供通用性的分析工具以及有價值的觀點，以開啟智慧、引發思考、指導實踐。基於這樣的立意，本書以簡潔、濃縮、實用...
- 公司將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略
品牌戰略是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略，EMBA、MBA等商管教育均對品牌戰略建立及規劃方法有所介紹。品牌戰略是企業實現快速發展的必要條件，品牌戰略的定位是在品牌戰略與戰略管理的協同中彰顯企業文化，把握目標客群充分傳遞自身的產品與品牌文化的關聯識別。定義 在戰略上勝出的企業最終...
- 國際級企業和企業家戰略思維
《國際級企業和企業家戰略思維》是2006年東方出版社出版的圖書，作者是朗鹹平。內容簡介 中國企業家應該具備的新思維：一是“舍末遂本”，看清和把握事物的本質，任何戰略決策都要圍繞既定的目標展開，決不受任何紛亂表象的干擾；二是勇於在危機中尋找轉機，變劣勢為優勢。郎鹹平觀點：三星的成功是李健熙新思維的成功...
- 戰略思想十大流派
戰略思想十大流派是指對企業戰略管理提出了更高的要求而出現的思想流派，對關鍵行業解除政策管制有重要的影響。發展動因 以競爭層次和範圍變化為核心的企業外部環境的發展；企業所面對的市場競爭程度的不斷加劇和層次的不斷提高對企業戰略管理提出了更高的要求，而這種要求促使了戰略學派不斷地向前發展。管理學的理論基礎...
- 戰略思維(2017年企業管理出版社出版的圖書)
戰略有用嗎？從富士膠片的轉型神話說起 什麼是戰略 戰略思維是什麼 戰略思維的基本特徵 戰略思維發展歷程及戰略思維模式 戰略思維的困境 戰略思維的八個視角 第二章 更“遠”，形成“遠見”什麼是戰略思維的“遠見”為什麼戰略思維需要看得更“遠”，形成“遠見”“遠見”的企業家 使命：從“遠見”...
- 企業戰略管理(企業經營科學)
企業戰略管理是企業在巨觀層次通過分析、預測、規劃、控制等手段，實現充分利用該企業的人、財、物等資源，以達到最佳化管理，提高經濟效益的目的。企業戰略管理是對企業戰略的設計、選擇、控制和實施，直至達到企業戰略總目標的全過程。戰略管理涉及企業發展的全局性、長遠性的重大問題。諸如企業的經營方向、市場開拓、產品...
- 百年品牌:企業永續經營的戰略思維
《百年品牌：企業永續經營的戰略思維》是2014年電子工業出版社出版的書籍，作者是施琰博、姬劍晶。內容簡介 選人用人 領隊定位 激勵溝通 危機處理 團隊凝聚力 團隊執行力 領隊領袖力 團隊創新力 領導力封頂理論 ……打造冠軍團隊實操經驗首度公開 團隊建設、人才複製、解放老闆 複製冠軍模式、讓業績爆炸式成長 一本書，...
- 戰略思維(2023年中國紡織出版社出版的圖書)
本書從8個維度闡述了戰略思維的特點，並結合中外歷史事件和商業案例說明戰略思維在實踐中的套用，幫助讀者提升戰略眼光，練就洞悉本質、最佳化決策的秘技，成就非凡事業。圖書目錄 第01章博聞廣見，形成多元化的戰略思維 有廣度，才有博見 讀萬卷書，行萬里路 利用網路博聞廣見 明確戰略思維的邊界 每個企業都需要全球...
- 戰略思維十二講:影響關鍵決策的高維認知
02 第二部分 必知戰略原理 084 第13章 第一性原理：基於初始本源、本質的永真要素和邏輯 086 第14章 不確定性原理：用敬畏的心態做企業戰略管理判斷 088 第15章 以大博小：公司長期競爭中勝率最大的思維 091 第16章 戰略制高點：重大戰略競爭關注形成全局性影響力的重點 094 第17章 戰略支點：在戰略執行中...
- 系統戰略
所以中國企業紛紛認識到執行的重要性。思維 企業要建立正確的戰略思維意識，首先要進行戰略思維轉型， 即從項目導向的投資思維轉向產業戰略導向的投資思維，從開闢新的利潤增長點的思維轉向確立產業價值鏈競爭的思維，從先圈錢後找項目的融資思維轉向以產業戰略需求拉動融資戰略需求的思維。其次要了解企業戰略的關注點。我們...
- 戰略思維: 賈伯斯、格魯夫和蓋茨的5條長贏法則
《戰略思維： 賈伯斯、格魯夫和蓋茨的5條長贏法則》是中信出版社出版的圖書，作者是[美] 大衛•B.尤費，[美] 麥可•A.庫蘇馬羅 內容簡介 《戰略思維》披露：蘋果、英特爾、微軟共同的秘密是什麼？ Google、Facebook、亞馬遜、騰訊競相模仿的商業戰略是什麼？ 哈佛商學院與MIT斯隆管理學院兩大教授聯手，...
- 企業購併戰略新思維
《企業購併戰略新思維》是2002年科學出版社出版的圖書，作者是魏江。內容介紹 本書從企業核心能力構築和培育的層面研究企業購併戰略，提出基於長遠發展戰略考慮的購併應內在地考察購併雙方資源和能力特點，從構築持續競爭優勢的戰略高度選擇相應的購併戰略模式。本書探討了核心能力的內涵、本質和特徵。企業核心能力的成長...
- 戰略思維方式
戰略思維方式是以戰略概念 為基礎的思維定勢和思維運行的總和。這一定義中包括三個問題：一是思維基礎，二是 思維定勢，三是思維運行。這三個問題的有機結合，展示了戰略思維方式的認識論本質。方式 （一）戰略思維方式的思維基礎 辯證唯物論認為，人們對事物本質屬性的認識，不是憑感性直觀所達到的，必須在感性認識...
- 戰略思維創新:變革時代的企業發展戰略
《戰略思維創新：變革時代的企業發展戰略》是2003年經濟管理出版社出版的圖書，作者是（美）約翰·達文（John Darwin）。圖書簡介 本書的基本原理是要在戰略和變革研究領域中提出一種批判的、激進的思考。目是要說明，組織成員對組織及組織的戰略，變革等事務的理解決定了戰略和變革之間的關係。集中討論理論理念、主觀...
- 戰略思維能力
具有戰略思維是指思維主體（個人或集團）對關係事物全局的、長遠的、根本性的重大問題的謀劃（分析、綜合、判斷、預見和決策）的思維過程。戰略思維涉及的對象大多是複雜的政治、經濟、文化系統和人與自然的複合系統及複雜過程。基本介紹 戰略思維是社會發展的遠程選擇與巨觀謀劃，旨在謀求長遠生存與整體利益。戰略是決定...
- 領導者的戰略思維
2，戰略思維與企業發展的關係 3，拓展閱讀洛克菲勒：看見別人看不到的地方 戰略思維內涵篇 1，戰略思維的研究現狀 2，戰略思維的特徵 3，研究戰略思維要處理好的幾個關係 4，拓展閱讀王健林：準確定位，適時退出 戰略思維內容篇 1，怎么看---運用長遠思維，打開戰略眼光,2，怎么想---運用全局思維，預測企業的未來...
- 企業戰略規劃
企業戰略規劃是指依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略，並根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整，制定新戰略的過程。簡介 一個完整的戰略規劃必須是可執行的，它包括兩項基本內容：企業發展方向和企業資源配置策略。隨著競爭環境的快速演變，企業戰略規劃從曾經的五年規劃、十年規劃，逐漸演變成...
- 企業戰略管理(蔣小華專家主講課程)
（二）戰略執行失敗四大原因：1、 5%的員工理解企業戰略；2、 85%的管理層花費在討論戰略上的時間少於每月1小時；3、 25%的經理人將企業戰略與部門目標連線；4、 60%的組織不能將預算與戰略有機結合。（三）執行力三大流程 1、 戰略流程；2、人員流程；3、運營流程 (四) 三大思維轉變：1、 執行力是管理...
- 技術創新戰略
市場需求可能不僅僅為企業提供一次機會，因為市場需求可能需要多次創新才能實現，也可能需要持續不斷的創新活動作為支持。對市場機會認識深刻的管理這應該對企業的產品有戰略謀劃，應該謀求依靠技術創新戰略來適應市場需求的變動。(4)誘發企業技術創新的內在動力。在市場機會多和行業競爭不激烈的時代,技術創新戰略思維的產業...
- 戰略性思維
二.競爭戰略的雙贏決策實踐 三.談判時的雙贏決策實踐 四.處理危機時的雙贏決策實踐 五.併購時的雙贏決策實踐 第七章雙贏決策案例分析 一.新高路華浴水重生,陸強華功不可沒 二.大眾員工持股,企業家與員工共享雙贏 三.從“愛迪塞爾”到“野馬”,福特從“慘敗”走向“全勝”四.品牌決策謀劃,一舉實現雙贏 五.巧妙...
- 動態戰略能力
戰略決策 【公司上下齊心可使能力最大化】企業動態戰略能力決定了它對企業經營戰略管理的作用：第一，動態戰略能力超越了具體的產品和服務以及企業內部所有的業務單元，將企業之間的競爭直接升 華為企業整體實力之間的競爭，所以，關注企業戰略能力比局限於企業具體產品和業務單元的發展戰略，能更準確地反映企業長遠發展的...
- 利基戰略
忽視戰略起點，導致中國企業戰略在“做什麼”和“怎么做”兩個層面都少有差錯化，你做什麼，我就跟進，同質化和趨同現象普遍。利基戰略高度重視起點的特性，有助於中國企業家形成基於戰略起點的思維模式，進而設計出具有差別化的戰略。企業選定一個特定的產品或服務領域，集中力量進入並成為領先者，形成持久的競爭優勢...
- 競爭策略
安德魯斯在《企業戰略概念》一書中所提出的戰略理論及其分析構架（也稱之為“道斯矩陣”），一直被人們視為企業競爭戰略的理論基礎。在安德魯斯的SWOT分析構架中，S是指企業的強項（Strengths）、W是指企業的弱項（Weaknesses）、O是指環境對企業提供的機遇（Opportunities）、T是指環境對企業造成的威脅（Threats）。波特...
