《企業成本管理操作實務大全》是2018年企業管理出版社出版的圖書,作者是賀志東。
基本介紹
- 中文名:企業成本管理操作實務大全
- 作者:賀志東
- 出版時間:2018年8月
- 出版社:企業管理出版社
- ISBN:9787516417645
- 類別:財務管理類圖書
- 定價:118 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
《企業成本管理操作實務大全》是2018年企業管理出版社出版的圖書,作者是賀志東。
《企業成本管理操作實務大全》是2018年企業管理出版社出版的圖書,作者是賀志東。內容簡介 本書系統、深入地傳授“立竿見影”的成本管理方面的實際操作知識和技巧。 全書共20章,內容涉及:成本管理綜合知識,採購成本,生產...
3,建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系,不讓成本管理脫離企業運營,為企業決策提供依據;4,掌握成本管理方法的選擇、成本管理流程的制定、控制效果的評估等方法和技術;5,學習成本管理的戰略思維模式,實施企業成本管理的實用操作...
《最新成本管理操作實務全案》是2018年1月電子工業出版社出版的圖書,作譯者是中華第一財稅網。內容簡介 全書共17章,內容包括成本管理綜合文案、成本管理崗位職責、採購成本管理全案、生產成本管理全案、行銷成本管理全案、資金成本管理全案、...
成本管理方法,是企業成本管理的一種方法。常用的有:基於經驗的成本管理方法、基於歷史數據的成本控制方法等。常用方法 成本管理方法有:基於經驗的成本管理方法、基於歷史數據的成本控制方法、基於預算的目標成本控制方法、基於標桿的目標成本...
1.成本控制管理的原則 ·競爭是成本控制的基準。·全員全過程控制。·以企業價值最大化為最終目標。·精細管理,從細節入手。·整合最佳化內外部資源。2.企業實施成本控制管理的作用 ·成本控制管理是企業增加盈利的根本途徑,直接服務於企業...
生產成本管理實操手冊 📖 【書名】生產成本管理實操手冊 💡 【圖書風格】管理類 💝 【推薦理由】 生產成本,是指生產活動的成本,即企業為生產產品而發生的成本。生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業技術和管理...
《精益成本管理實戰手冊(圖解精華版)》是2018年出版的圖書,作者是楊華。工業4.0時代的到來,《中國製造2025》行動計畫的不斷推進,許多企業開始重視管理的精細化、精益化,通過實施精益成本管理降低成本,減少浪費,提高效能。內容簡介 ...
《企業成本會計操作實務》是2010年廣東省出版集團、廣東經濟出版社出版的圖書,作者是賀志東。內容簡介 《企業成本會計操作實務》主要內容簡介:財會人員是財會工作的主體,是財會工作蓬勃發展的基礎環節和內在動力,是市場經濟活動中的特殊從業...
成本組成 1、土地費用 土地費用包括城鎮土地出讓金,土地徵用費或拆遷安置補償費。房地產開發企業取得土地方式有三種:協定出讓,招標出讓,拍賣出讓。基本以後兩種方式為主。隨著國家對土地巨觀管理政策趨緊,通過拍賣方式獲得開發用地成為大...
《生產成本管理操作手冊》從企業生產成本管理綜述,工廠布局、工時和設備的成本管理,產品研發與作業成本管理,生產物料成本管理,產品質量成本管理,勞動力成本管理和成本管理的運用7個方面,全面闡述了生產成本管理各個環節的核心工作。全書...
《現代企業成本控制實務》是2008年經濟管理出版社出版的圖書。內容簡介 《現代企業成本控制實務》主要從三個方面論述了現代企業成本控制的問題:一是從源泉上(成本形成前)抑制成本。把成本作為產品設計的一項重要內容,融入產品設計選型之中...
對處於開發型、競爭型市場環境中的企業來說,應該把企業成本管理問題放在整個市場環境中予以全面考慮。因此,現代企業成本管理的範圍不僅包括生產領域成本的控制,而且包括流通領域成本的控制,還要對研究、開發和設計成本進行控制。現代企業成本...
成本管理收益 構建全面的企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法;跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更巨觀地分析並控制成本;掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系;掌握成本分析的...
書中不僅梳理了成本的概念、成本管理的內容、成本核算過程,而且專門介紹了生產成本管理,並且介紹了當前的成本管理新思路與新方法,對成本控制與成本報表分析做了系統介紹,為讀者全面掌握成本管理與核算的技能與方法,提升企業管理水平提供了...
對於每一個關鍵細節,不僅提出了標準和要求,還給出了具體的管理方法和解決方案,能夠有效地幫助企業進行成本管理,實現成本管理的最最佳化,《成本管理的55個關鍵細節》適合企業經營者、企業中高層管理人員、企業各個部門的主管以及工作人員、...
全面成本管理與控制,從時間上說,既包括對生產過程中成本的管理與控制。也包括產品設計及試製階段、銷售及售後服務階段的成本管理與控制,它貫穿於企業生產經營的全過程;從內容上說,既包括產品生產成本的管理與控制,也包括產品設計及...
總之,由於企業面臨的宏微觀環境的變化,使得企業成本管理所面臨的不確定因素日趨增多,傳統成本管理模式在該種環境下的弊端日益顯現。戰略成本管理模式是成本管理與戰略管理有機結合的產物,是傳統成本管理對持續變化的外部競爭環境變化所作的一...
第二節 價值鏈管理 一、價值鏈概念的提出與發展 二、價值鏈的特徵 三、價值鏈分析:戰略定位 四、價值鏈分析:戰略成本管理 五、價值鏈最佳化:戰略實施 六、價值鏈評價:戰略反饋 第三節 價值增長 一、公司必須增長 二、企業如何實現...
九、價格與成本分析(Cost and Price Analysis) 7 十、標準化(Standardization) 7 第二章 夯實採購成本控制基礎 所謂採購成本控制,是指企業根據一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職能範圍內,在採購成本控制過程中,...
本書適合工廠經營管理人員、財務管理人員、成本管控人員以及企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生閱讀。圖書目錄 第一章 工廠成本費用的構成 第二章 採購成本費用控制 第三章 生產物料成本控制 第四章 燃料動力成本控制 第五章 直接...
全書以“文字+圖表+模板”的表現形式,構建了一套“新、全、細”的管理工具體系,具有很強的可操作性。《成本費用控制工具大全》為成本費用控制工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的參照範本,是企業成本費用控制工作人員的案頭必備...
全面成本管理(Total Cost Management,TCM)是運用成本管理的基本原理與方法體系,依據現代企業成本運動規律,以最佳化成本投入、改善成本結構、規避成本風險為主要目的,對企業經營管理活動實行全過程、廣義性、動態性、多維性成本控制的基本理論、...
《班組現場成本管理(實戰圖解版)》是2015年1月人民郵電出版社出版的圖書,作者是王淑敏。內容簡介 這是一本關於企業班組現場成本管理的指導性圖書,全書著重講述了班組的人力成本管理、物料成本管理、設備成本管理、質量成本管理、能源成本...
這些陷阱常見並且很容易被忽略,讀者們可以構想自己所在公司是否存在這些現象,參考作者在每個案例後給出的解答,決定之後應該怎樣做。想提高公司成本管理標準的讀者請讀到第5章。在第2~3章中確認所在公司的類型和成本管理標準,然後在第4...
經濟原則主要強調倉儲成本控制要起到降低成本、糾正偏差的作用,並控制發生的費用支出,使其不應該超過因缺少控制而喪失的收益。(二)全面性原則 全面陛原則要求企業在進行倉儲成本管理時,不能只片面地強調倉儲成本,切記倉儲的服務才是企業...