基本介紹
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隨著現代企業制度的建立和完善，加強財務管理已經成為人們的共識。而成本的核算、管理和分析則是財務管理的一個極其重要的內容。
成本，是商品價值的重要組成部分。隨著商品經濟的發展，人們對成本的認識不斷深化。在同等條件下，市場競爭取勝的關鍵在於產品成本。
目錄
第一章 成本、費用的概述
一、成本、費用的概念
二、成本核算的對象及要求
三、成本控制程式
四、成本計算方法
五、成本管理的內容及分析方法
六、建立健全成本管理組織
七、成本管理與核算的分級責任
八、降低成本的主要途徑
第二章 經營決策
一、財務預測
二、利潤規劃
第三章 標準成本
一、成本控制的意義
二、建立控制標準
三、成本差異分析
第四章 業績評價
一、成本中心
二、利潤中心
三、投資中心
第五章 油氣成本
一、油氣成本的相關概念
二、油氣成本的構成
三、油氣生產（操作）成本項目
四、核算對象、要求和方法
五、成本核算程式
六、成本分析內容
七、成本考核主要指標
八、成本預算編制
九、相關問題的探討
第六章 煉化生產成本
第七章 輸油輸氣生產成本
第八章 期間費用
……
附錄一 石油工業可持續發展的前提條件
附錄二 積極探索降低成本的有效途徑
附錄三 中外石油公司財務指標對比
參考文獻
一、成本、費用的概念
二、成本核算的對象及要求
三、成本控制程式
四、成本計算方法
五、成本管理的內容及分析方法
六、建立健全成本管理組織
七、成本管理與核算的分級責任
八、降低成本的主要途徑
第二章 經營決策
一、財務預測
二、利潤規劃
第三章 標準成本
一、成本控制的意義
二、建立控制標準
三、成本差異分析
第四章 業績評價
一、成本中心
二、利潤中心
三、投資中心
第五章 油氣成本
一、油氣成本的相關概念
二、油氣成本的構成
三、油氣生產（操作）成本項目
四、核算對象、要求和方法
五、成本核算程式
六、成本分析內容
七、成本考核主要指標
八、成本預算編制
九、相關問題的探討
第六章 煉化生產成本
第七章 輸油輸氣生產成本
第八章 期間費用
……
附錄一 石油工業可持續發展的前提條件
附錄二 積極探索降低成本的有效途徑
附錄三 中外石油公司財務指標對比
參考文獻
