《企業應急管理能力》是2023年海洋出版社出版的圖書，作者是黃盛初。
基本介紹
- 中文名：企業應急管理能力
- 作者：黃盛初
- 出版社：海洋出版社
- 出版時間：2023年4月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787521010206
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
為貫徹落實習近平總書記關於安全生產和應急管理系列重要講話精神和黨的二十大報告中關於應急管理和安全生產工作的決策部署，中關村安全管理技術人才發展促進會（以下簡稱促進會）、中國太平洋學會安全應急產業研究分會、中國經濟體制改革研究會培訓中心組織有關科研機構、高等院校和企業一線專家編寫了這套“全國企業應急管理人才培訓輔導教材”，以滿足企業及相關單位對安全生產和應急管理人才培訓的迫切需要。為做好這套教材的組織編寫工作，促進會邀請應急管理部研究中心原主任黃盛初博士擔任主編，北京航空航天大學公共管理學院原副院長、博士生導師胡象明教授，中國石油天然氣集團有限公司質量健康安全環保部副總工程師、教授級高級工程師劉景凱，中關村安全管理技術人才發展促進會副會長兼秘書長孫建超等擔任副主編，負責編寫、策劃、組織、研討和書稿統稿、修改和審定。
這套教材分為兩冊，上冊為《企業應急管理基礎》（以下簡稱《基礎》），下冊為《企業應急管理能力》（以下簡稱《能力》）。《基礎》主要從巨觀的角度對應急管理的基本問題進行介紹和闡述，內容包括我國應急管理的體制、機制和法制，應急管理科技、產業和裝備及其發展狀況，應急救援力量，安全與應急管理文化等，共十章。《能力》主要從操作層面對具體的應急管理實踐進行介紹和闡述，內容包括應急管理過程、企業安全風險管理、重點行業領域安全應急管理、自然災害的防治、城市安全風險管理、應急預案的編制與演練、應急處置、應急保障、安全與應急管理信息化建設、應急管理專業能力建設等，共十一章。
圖書目錄
第1章 企業突發事件應急管理 1
1.1 企業突發事件 2
1.1.1 概念與術語定義 2
1.1.2 企業突發事件的特點 3
1.1.3 典型企業突發事件 9
1.2 企業應急管理體系 19
1.2.1 企業應急管理體系的概念 19
1.2.2 企業應急管理的目標與任務 19
1.2.3 企業應急管理體系的基本構成 20
1.2.4 中國石油應急管理體系建設實例 22
思考題 32
第2章 企業風險管理能力 33
2.1 風險辨識 33
2.1.1 材料準備 33
2.1.2 作業單元劃分 33
2.1.3 危險有害因素辨識 34
2.1.4 風險辨識流程 34
2.1.5 風險辨識的基本方法 36
2.1.6 風險動態辨識和控制 41
2.1.7 風險預警 42
2.2 風險評價與措施控制 44
2.2.1 風險評價的步驟和方法 44
2.2.2 風險等級劃分 47
2.2.3 作業風險分析 52
2.2.4 組織風險評價 53
2.2.5 風險控制措施確定 54
2.2.6 風險控制 55
2.2.7 4類突發事件的風險管理 67
2.3 風險預控體系 74
2.3.1 風險分級管控 74
2.3.2 風險預控體系 75
2.3.3 風險預控體系運行和應注意的問題 78
2.3.4 風險預控體系評審方法 80
2.3.5 風險預控體系升級 83
2.3.6 體系建立與運行案例 84
2.4 隱患排查體系構建和運行 85
2.4.1 隱患 86
2.4.2 隱患評價方法 86
2.4.3 隱患控制方法 87
2.4.4 隱患排查體系構建 87
2.4.5 隱患排查的運行機制 91
思考題 96
第3章 重點行業領域應急管理 97
3.1 礦山企業安全應急管理 97
3.1.1 礦山行業應急管理法律法規要求 97
3.1.2 礦山企業典型突發事件案例分析 101
3.1.3 典型礦山企業應急管理實務分享 104
3.2 危險化學品企業安全應急管理 108
3.2.1 危險化學品企業應急管理法律法規要求 108
3.2.2 危險化學品企業典型突發事件案例分析 109
3.2.3 典型企業應急管理實務分享 114
3.3 建築企業安全應急管理 117
3.3.1 建築企業應急管理法律法規要求 117
3.3.2 行業典型突發事件案例分析 118
3.3.3 典型建築施工企業應急管理實務分享 123
3.4 交通運輸企業安全應急管理 126
3.4.1 交通運輸企業應急管理法律法規要求 126
3.4.2 交通運輸企業典型突發事件案例分析 129
3.4.3 典型交通運輸企業應急管理實務分享 132
思考題 133
第4章 系統安全分析 134
4.1 系統安全分析概述 134
4.2 安全檢查表 135
4.2.1 安全檢查表分析基礎 135
4.2.2 安全檢查表的編制 137
4.2.3 安全檢查表套用實例 138
4.3 預先危險性分析 140
4.3.1 預先危險性分析基礎 140
4.3.2 PHA表格的格式 141
4.3.3 預先危險性分析套用實例 141
4.4 故障類型及影響分析 143
4.4.1 故障類型及影響分析基礎 143
4.4.2 FMEA的分析步驟 150
4.4.3 FMEA套用舉例 151
4.5 因果分析圖法 153
4.6 事件樹分析法 156
4.7 事故樹分析法 159
4.7.1 事故樹分析法基礎 159
4.7.2 事故樹分析法 160
4.7.3 事故樹分析法套用實例 168
4.8 作業條件危險性分析法 169
4.9 風險矩陣分析法 171
4.9.1 風險矩陣分析簡介及其特點 171
4.9.2 風險矩陣分析法的套用範圍 173
思考題 175
第5章 自然災害的防治 176
5.1 洪澇災害防治 176
5.1.1 洪澇災害的分級 176
5.1.2 洪澇災害的防治 177
5.1.3 洪澇災害的應急監測 178
5.1.4 洪澇災害的排危除險 179
5.2 地質災害防治 182
5.3 地震災害防治 187
5.3.1 地震災害的分級 187
5.3.2 地震災害的防治 187
5.3.3 地震災害的應急監測 189
5.3.4 地震災害的應急救援 191
5.4 森林火災防治 193
思考題 197
第6章 城市安全運行管理 198
6.1 城市安全風險排查治理 198
6.1.1 基礎設施風險排查治理 198
6.1.2 危險源管理 201
6.1.3 重點行業領域安全風險隱患排查治理 204
6.1.4 人員密集場所安全 206
6.1.5 火災隱患排查治理與消防 209
6.1.6 自然災害引發的城市安全風險排查治理 214
6.2 強化城市運行安全管理的措施 217
6.2.1 提升城市安全監管效能 217
6.2.2 強化城市安全保障能力 222
6.2.3 加強統籌推動 226
6.3 城市安全智慧型技術及其套用 228
思考題 235
第7章 應急預案編制與演練 236
7.1 企業應急預案編制 236
7.1.1 法律法規相關要求 236
7.1.2 應急預案編制實踐 244
7.2 企業應急演練實務 257
7.2.1 法律法規相關要求 257
7.2.2 應急演練工作實踐 258
思考題 276
第8章 應急救援 277
8.1 應急救援的指導思想與原則 277
8.1.1 應急救援的指導思想 277
8.1.2 應急救援的基本原則 279
8.2 應急救援的組織與實施 281
8.2.1 應急救援的組織程式 281
8.2.2 應急救援的實施要求 284
8.3 應急救援力量建設 293
8.3.1 國家綜合性消防救援隊伍 294
8.3.2 專業應急救援隊伍 296
8.3.3 社會應急救援力量 300
8.4 應急救援資源保障 303
8.4.1 企業應急救援資源的特徵 303
8.4.2 企業應急救援資源保障 304
8.4.3 企業應急救援資源的運用 306
思考題 308
第9章 應急處置 309
9.1 應急處置的基本概念 309
9.1.1 應急處置的定義和原則 309
9.1.2 應急預案 311
9.1.3 應急功能 313
9.1.4 應急處置種類和方法 320
9.2 事故災難應急處置 322
9.2.1 火災應急處置 322
9.2.2 觸電事故應急處置 325
9.2.3 交通運輸事故應急處置 326
9.2.4 危險化學品事故應急處置 330
9.2.5 高處墜落事故應急處置 333
9.2.6 建築物倒塌事故應急處置 334
9.2.7 踩踏事故應急處置 337
9.2.8 意外傷害應急處置 338
9.2.9 中毒應急處置 340
9.3 其他災害應急處置 341
9.3.1 自然災害應急處置 341
9.3.2 突然發病應急處置 345
9.3.3 公共衛生事件應急處置 347
9.4 生產經營單位應急處置程式與崗位處置卡 349
思考題 353
第10章 應急保障 354
10.1 應急保障資源的種類及應急物資 354
10.1.1 應急保障資源的種類 354
10.1.2 應急物資 364
10.2 自然災害應急保障 365
10.2.1 通信和信息保障 365
10.2.2 應急救災物資裝備保障 366
10.3 應急避難場地 374
思考題 378
第11章 培訓與指導 384
11.1 企業應急管理教育培訓概述 384
11.2 企業應急管理教育培訓步驟與內容 392
11.2.1 應急管理業務培訓步驟 392
11.2.2 企業應急管理業務培訓的內容 399
11.3 企業應急管理教育培訓具體組織與實施 403
11.4 企業應急管理教育培訓的評估 410
11.4.1 培訓效果評估的目的 410
11.4.2 培訓效果評價 412
11.4.3 加強應急管理培訓的建議 415
11.5 企業應急管理教育培訓職業道德建設 417
11.6 企業應急管理業務指導 421
思考題 425
參考文獻 426
作者簡介
黃盛初：博士，原國家安全生產監督管理總局信息研究院院長、應急管理部研究中心主任。國家科技獎勵評審專家，國家安全生產專家組成員，國務院安委會辦公室宣講團成員，應急管理學會安全風險防控與保險專委會主任。從事煤炭、能源和安全生產相關研究工作40餘年，主持重點研究項目30多項,取得一系列突出理論成果，其中20項成果獲部級科技進步獎。作為專家參與煤炭、環境、氣候變化、安全生產等領域30多個重要國際合作項目，被聯合國環境署聘為“政府間氣候變化專門委員會”IPCC專家組成員，並與其他IPCC專家和美國前副總統戈爾共同分享“2007諾貝爾和平獎”。
