《企業存亡之道》是2004年中國時代經濟出版社出版的圖書，作者是方軍雄。
基本介紹
- 書名：企業存亡之道
- 作者：方軍雄
- 出版社：中國時代經濟出版社
- 出版時間：2004年01月01日
- ISBN：9787801694782
簡介,目錄,
簡介
步入21世紀，東方的古老帝國重新煥發生機，創業熱潮席捲神州大地，但是危機也伴隨生機而生，企業死亡不再是阿拉丁神話的瓶中魔鬼，而是具真切切的災難！企業生存危機也不再是隱藏在角落不為眾人察覺的陣痛，而是肆虐全球的令人心驚膽戰的瘟疫。在充滿艱辛的創業選中，本書提供的COF模型，尤其是與其相關的思路。
目錄
第一章 感受前行中的暗流：企業生存現狀
“基業常青”、“永續經營”、“百年企業”，寄託了多少人的熱切期望！但現實卻是灰色的。生存狀態的不確定性成為企業的常態，無論此時你是多么繁盛、強大，只要是一個經營著的企業，生死存亡的挑戰終歸會或早或晚地叩響你的大門。
第二章 觸摸企業存亡的神經：企業生存COF模型
“幸福的家庭都是相同的”，長壽企業都具有良好的公司治理能力，維持、提高經營質量的素養和保持動態的良性財務管理的質地；“不幸的家庭卻各有各的不幸”，企業生存出現危機也許是因為純粹的財務失調，或者經營質量的下降，或者公司治理的弱化，或者多種症狀並存，因此財務質地、經營質量和治理效能構成了企業生存的GOF模型。
案例之一 濟南輕騎：輝煌之後的調零
曾經馳騁大江南北、揮斥長河上下，如今，卻於迷途之中凋零。資金短缺：輕騎凋零的導火索；行業惡化：輕騎凋零的催化劑；治理缺陷：輕騎凋零的根源。
第三章 財務質地：企業維持生存的直接動因
企業是一個由流動性資產構成的蓄水池，只有流經企業這個蓄水池的現金流入和流出能夠協調均衡，蓄水池的容量才能維持不變，企業才能健康的生存下去。要讓人體保持健康並且具有充沛的生命力，必須有恰當量與質的血液來支持，同樣，要讓企業保持活力，也必須使其擁有恰當量與質的現金。
案例之二 信聯股份：迷失在潮起潮落中
潮頭浪尖，永遠是那么令人眩目，可是隱藏其後的卻是萬千的漩渦。財務失衡：信聯不良命運的導火索；先天贏弱：信聯不良命運的根；主業更迭：信聯致命的傷痛；治理缺陷：信聯不良命運的源。
第四章 經營質量：企業維持生存的內在基礎
獨木難為春，“花開一時紅，花謝永無蹤”，但是一座花園，卻可以“萬紫千紅總是春”。單個業務的成長與衰落是經常性的，一個企業也可以經受長期的波動，而出現長期平穩向前發展的良好態勢，就像一棵樹，它的葉子榮榮枯枯、枯枯榮榮，而樹卻仍可年復一年地成長。
案例之三 東方通信：隱患起於秋毫之未
不經風雨，怎見彩虹？一帆風順的航程，也許就蘊含著未來的慘痛。疑雲重重的內部管理，戰略重心選擇的失誤，令人困惑的財務政策，逐一揭開了東信慘變的內幕與根源。
……
第五章 治理效能：企業維持生存的內生動力
案例之四 長江控股：跌落長空的悲歌
第六章 一葉知秋：企業生存危機徵兆及預警
第七章 綜合治理：企業生存危機應對策略
附錄：各年首次虧損公司當年關鍵財務指標
後記
