《商場如戰場》是由甘肅科學技術出版社出版的圖書。
內容簡介,目錄,
內容簡介
《商場如戰場》是《孫子兵法》主要闡明了戰爭的基本原理，但其思想精髓同樣適用於企業經營和經濟管理。
孫子用兵是非常慎重的。《孫子兵法》開宗明義就指出：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”孫子主張凡是用兵，要深思熟慮，要以五事、七計為宗。首先要考慮分析、籌劃、計算敵我雙方的戰鬥能力，分析雙方優劣、利害、得失，認為“不戰而屈人之兵，是善之善者也。”孫子贊成國家制定戰略、決策，指揮員組織和指揮作戰，首要條件要施謀定策，先求運籌於帷幄之中，然後才能決勝於千里之外。
目錄
第一章 周密計畫是經營決策的基礎 1
調查研究分析市場行情 5
（一）知彼知己正確分析 5
（二）細緻謀略周密策劃 10
了解對手競爭必勝 15
（一）走向市場，直接觀察 15
（二）引導偵察，調動市場 17
（三）適度用間，掌握信息 21
因市場變化制定計畫 30
（一）跟蹤市場你變我變 31
（二）避實擊虛把握主動 33
因效益大小進行決策 37
（一）企業追求利潤的意義 38
（二）追求利潤最大化是提高企業素質的槓桿 38
（三）實現利潤最大化的關鍵在市場 39
（四）以利潤為準星確定投資和發展方向 40
（五）企業要向市場到生產導向型邁進 41
（六）追求利潤最大化要處理好六個關係 42
看準的事要全力去乾 44
（一）抓住主要目標努力奮鬥 45
（二）選定突破口用力主攻 46
（三）掌握市場規律誘導市場 47
第二章 提高企業素質是生產管理的核心 49
科學管理，提高企業整體水平 52
（一）趨利避害，按經濟規律辦事 53
（二）合理組織，提高企業生產經營水平 55
獎罰分明，調動職工積極性 61
（一）增強職工凝聚力使企業上下同心 62
（二）獎罰結合建立激勵機制 67
（三）健全組織使管理井然有序 73
選賢任能合理使用人才 81
（一）選拔人才83
（二）使用人才90
（三）培養人才 96
第三章 出奇制勝是市場競爭的關鍵 103
出奇制勝 106
（一）做別人沒想到的事 107
（二）做別人不能做的事 108
（三）用別人沒想到的招法 112
（四）商戰中的出奇制勝術 115
曲中見直 117
