《企業多元化戰略研究》是2015年中國社會科學出版社出版的圖書，作者是徐希燕。
基本介紹
- 中文名：企業多元化戰略研究
- 作者：徐希燕
- 出版社：中國社會科學出版社
- ISBN：9787516142295
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《企業多元化戰略研究》主要從多元化戰略的研究背景、多元化戰略的識別、多元化戰略結構的篩選、多元化經營企業組織結構的選擇與匹配、多元化經營企業協同戰略與競爭優勢，以及多元化經營企業的動態戰略系統與企業的競爭能力等方面進行了闡述，並從理論研究層面構建了新的多元化戰略維度選擇理論模型，豐富了多元化戰略研究的理論體系。
圖書目錄
一 背景篇
第一章 多元化定義的界定
第二章 關於多元化戰略的文獻綜述
第一節 時空維度的研究綜述
第二節 理論維度的理論綜述
第三節 我國學者關於多元化戰略的研究
第三章 中國企業多元化面臨的困境
二 戰略篇
第四章 多元化戰略的識別、理論探索及維度邊界確定
第一節 多元化戰略的識別
第二節 多元化戰略產生的理論探索
第三節 多元化戰略維度和縱向邊界的確定
第五章 多元化戰略結構的篩選
第一節 企業能力和多元化狀態識別工具
第二節 企業多元化戰略的成因和調整
第六章 中國企業多元化發展歷程、趨勢、規劃和實施
第一節 中國企業多元化發展歷程和趨勢
第二節 中國企業多元化戰略規劃和實施
附錄一 個多元化業務維度選擇的案例
三 管理篇
第七章 多元化經營企業組織結構選擇與匹配
第一節 多元化企業組織結構形式與組織效率
第二節 多元化企業組織結構選擇的理論模型
第三節 中國多元化企業的組織結構選擇
第八章 多元化經營企業的協同戰略與競爭優勢
第一節 多元化經營企業的競爭優勢
第二節 實現競爭優勢的戰略行為
第三節 企業多元化經營的協同戰略與競爭優勢
第九章 多元化經營企業的動態系統與企業競爭能力
第一節 多元化經營企業的動態系統
第二節 多元化經營企業動態調整中的競爭能力構建
第三節 多元化經營企業競爭能力構建與調整
四 案例篇
第十章 海爾——品牌多元化之路
第一節 海爾的多元化戰略進程
第二節 海爾多元化戰略基本經驗
第三節 海爾多元化戰略運行效果評價
第十一章 TCL——“3C融合”多元化
第一節 TCL多元化發展歷程
第二節 TCL多元化特點分析
第三節 TCL多元化問題診斷
第十二章 GE——從多元化到歸核化
第一節 GE的發展歷程
第二節 GE的成功經驗分析
參考文獻
後記
