《企業價值提升與財務管理》是連載於新浪讀書的一部管理類的圖書,作者是萬解秋。
基本介紹
- 中文名:企業價值提升與財務管理
- 作者:萬解秋
- 小說進度:已完結
- 連載網站:新浪讀書
《企業價值提升與財務管理》是連載於新浪讀書的一部管理類的圖書,作者是萬解秋。
《企業價值提升與財務管理》是連載於新浪讀書的一部管理類的圖書,作者是萬解秋。小說類型 管理學 內容簡介 在市場經濟體系中,現代企業和公司必須通過資本的投資與運作來獲得高的收益,實現企業價值的創造。企業資本收益的提高,在嚴格的財務...
《財務管理原理與套用:基於企業價值的提升》是2011年5月1日社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是顧偉忠。作者簡介 顧偉忠,1978年出生於江蘇常州,經濟學博士。現就職於北京聯合大學。主要研究領域為財務管理、審計、數量經濟。具有十年...
2、財務管理功能還遠未開發 3、財務管理體系不健全 4、財務管理基礎弱化 5、財務管理信息化不夠 6、財務管理人才不足 7、財務管理手段落後 四、財務管理提升企業價值行動 (一)什麼是價值提升 1、企業價值體現 2、企業價值提升 (二...
6.4 企業價值與價值創造 6.5 現金流量與淨現金流量 6.6 貼現率與資本的機會成本 第7章 價值創造型財務管理目標研究 7.1 為什麼要修正現行的財務管理目標 7.2 企業財務管理目標理論簡要評述 7.3 企業目標與財務管理目標 7.4 ...
在建立企業價值創造型財務管理模式的過程中.企業應該從以下幾方面加強財務管理工作。首先,企業管理人員應該樹立正確的財務管理理念,關注財務管理的事前引導和事後控制,加強對財務管理的監督管理工作,與此同時,在企業內部建立預算管理、...
《提升企業價值——財務長》是2015年出版的一本書,作者是秦志華 李滿威。內容簡介 本書緊緊圍繞企業最高財務負責人——財務長這一職位的中心職責,以企業實踐中的財務問題為切入角度,運用財務管理和公司治理的理論與方法,針對...
我們把以提升企業價值為目標的管理定義為企業價值管理。企業價值指標是國際上各行業領先企業所普遍採用的業績考評指標,而自由現金流量正是企業價值的最重要變數。企業價值和自由現金流量因其本身具有的客觀屬性,正在越來越廣泛的領域替代傳統...
企業財務管理是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。企業財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策、計畫和控制的綜合性管理。基本信息 財務管理(Financial...
從智力資本視角研究提升企業價值的途徑是知識管理、財務管理、戰略管理等交叉學科研究的重大而嶄新的課題。本書作者近年來致力於這一命題的研究,頗有心得,取得了有益的成果,並將此整理成稿,以奉獻給讀者。套用智力資本提升企業價值的...
4、利潤分配管理 (1)確定合理的分配政策。(2)正確處理各項財務關係 基本理論 資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關係的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是:在完善和有效率的金融市場上,企業價值與資本結構和...
(三)企業價值最大化目標 企業價值就是企業的市場價值,是企業所能創造的預計未來現金流量的現值。企業價值最大化的財務管理目標,反映了企業潛在的或預期的獲利能力和成長能力,其優點主要表現在:(1)該目標考慮了資金的時間價值和...
精益財務管理的基本目標是,在進行財務管理活動中,充分挖掘和利用企業現有的可利用資源,排除一切不能創造價值的作業和行動,有效的組織和配置資源,以求成本的不斷降低和利潤的不斷提高,最終達到提高企業價值的目的。(一)精益籌資管理...
1.1.2企業財務關係 3 1.1.3財務管理的職能 4 1.1.4財務管理的特點 6 1.2財務管理的目標 7 1.2.1以利潤最大化為目標 8 1.2.2以每股收益最大化為目標 8 1.2.3以股東財富最大化為目標 8 1.2.4以企業價值最大化...
從本質上說,企業財務管理是企業中的一項經濟管理工作。作為經濟管理工作的一種,財務管理既具有與其他經濟管理工作相同的共有職能,又具有不同於其他經濟管理工作的獨特職能。財務管理職能和財務管理目標的關係 ⒈財務管理職能和目標都決定...
學習完該課程,學員將對企業的財務管理決策方法有系統的了解,熟悉企業籌資的方式和技術、長期投資決策的方法與投資效率的評價、營運資金管理、收益和分配管理、財務分析和評價方法和公司估值等財務管理的核心內容,提升財務決策能力。所獲榮譽...
為適應知識經濟發展的要求,企業財務管理要從管理目標、融資內容、資本結構、風險管理方法、財務分析以及分配方式等方面進行創新;實現知識經濟下的財務管理創新是一個重大的理論和實踐課題,必須轉變理財觀念,提高財務人員創新能力,並借鑑國際...
指導中央企業進一步深化經濟增加值考核,最佳化資源配置,提升以經濟增加值為核心的價值管理水平,促進中央企業轉型升級,增強核心競爭能力,加快實現做強做優、科學發展,我們研究制定了《關於以經濟增加值為核心加強中央企業價值管理的指導意見...
提高企業可持續籌資能力、可持續營運能力、可持續盈利能力、可持續償債能力及最佳化資本結構、提升企業整體價值是提高財務核心能力的重要途徑。定義 企業財務核心能力是指企業財務過程中,由於企業財務活動能力、財務管理能力、財務表現能力相互支撐...
八、財務管理的制度 九、財務管理工作的組織 第二節 《企業財務通則》和《金融企業財務規則》一、《企業財務通則》二、《金融企業財務規則》第二章 企業價值管理 第一節 價值管理 一、價值管理的特徵 二、價值管理與財務管理的相互關係...
基本上,EVA計畫包含三個部分,衡量機制、激勵制度、及財務管理系統。衡量績效時,EVA的一重要組成是確認資金成本 – 公司、事業處、分支店、或產品的資金成本。本書有詳盡的導入施行步驟,讓全世界的企業主管都可為其組織量身訂製EVA...
財務管理諮詢是用於為客戶提升財務管理能力、降低財務成本、融資安排等提供諮詢,在資金的籌集、運用、投資、分配等方面為決策者提供有價值的建議,幫助企業實現財務管理任務,擴大理財收益。中文名 企業財務管理諮詢 財務 財務工作薄弱 財務...
財務人員需要完成從運營財務、業務財務,到戰略財務的轉型,在企業籌資、投資、資金運營、分配過程中發揮重要作用,通過對企業資金管理提高企業價值,實現幫助核心管理者找到企業真正盈利模式的目標。中國企業財務管理協會結合中國財務管理國情和...
思維領先,內容獨創,探索企業財務管理體系發展的變化和趨勢,全面剖析現代企業發展下的財務管理體系演變 主題鮮明,主線清晰,精心設定四大模組,深入詮釋財務總監的價值創造和能力培養路徑,並達成財務團隊整體能力的提升 高瞻遠矚,占領先機,...
第三節 財務管理目標 第四節 財務管理環境 思考題 實訓題 案例分析 第二章 財務管理組織機構的建立 學習目標 案例導學 第一節 財務管理機構設定的基本要求 第二節 內部會計控制規範 思考題 實訓題 第三章 企業財務管理的基本價值觀念...
在競爭主體多元化、競爭對象不斷變化的市場經濟環境下,提升企業財務競爭力必須首先培育競爭意識,樹立核心競爭力的觀念。(三)財務競爭力的目的是為企業創造價值 眾所周知,企業財務管理具有價值管理和綜合管理的特點。財務管理目標源於企業...
三、利潤最大化不能引領企業走向未來 四、母雞、奶牛、果樹與企業 五、EVA、MVA與企業價值 六、價值創造是財務管理的精義 第四章 會計報表:讀懂企業運營的“儀錶盤”財務報告是會計工作的最終產品,是財務信息的主要載體。財務報告為...
圍繞支持領導決策、促進戰略落地、撐開利潤空間、控制公司風險、推進資本運作、提升財務系統等六個方向,開發了三十個諮詢產品,為近三百家大型企業集團、上市公司、跨國公司、民營企業提供個性化諮詢服務,推動企業價值提升。其中,在國內名列...
海爾財務共享是海爾財務管理模式轉變的重要前提,使得海爾財務管理可以成為企業戰略的重要制定者、承接者和推動者。在海爾財務共享管理中,實現了流程統一、規則統一和語言統一,制定了海爾GAAP,規範了交易過程和規則,提高了運營效率;通過資金...
“即查即用,學以致用,實用夠用”是本書的編寫宗旨,本書是中小企業財務人員和希望走向財務崗位的大學畢業生提高工作技能、獲得高薪崗位的必備工具書,也可作為普通高等院校本、專科會計以及經濟管理等相關專業的教學實驗用書。編輯推薦 ...