《企業併購的資源協同》是2007年中國經濟出版社出版的圖書,作者是周琳。本書運用構建的理論框架,分析了太極集團併購桐君閣和西南藥業中的資源協同問題,可以為併購中的...
協同效應Synergy Effects,簡單地說,就是“1+1>2”的效應。協同效應可分外部和內部兩種情況,外部協同是指一個集群中的企業由於相互協作共享業務行為和特定資源,因而...
企業併購理論認為,企業併購是現代經濟生活中企業自我發展的一個重要內容,是市場經濟條件下企業資本經營的重要方面,通過併購,企業可以有效實現資源合理配置,擴大生產經營...
市場協同效應(Synergy Effects)是指併購後競爭力增強,導致淨現金流量超過兩家公司預期現金流之和,或者合併後公司業績比兩個公司獨立存在時的預期業績高。...
管理協同效應又稱差別效率理論。管理協同效應主要指的是併購給企業管理活動在效率方面帶來的變化及效率的提高所產生的效益。如果兩個公司的管理效率不同,在管理效率高...
《企業併購前的協同:關於搶先合併與信息交換的新規則》是一本於2011年10月1日北京大學出版社出版的圖書。...
企業可能僅僅是由於缺少必要的資源或其潛力已超過了行業容量而缺少內部發展的機會,這就需要通過混合併購來分散這些資源或潛力。財務協同效應也對這一時期的併購做出了...
併購指的是兩家或者更多的獨立企業,公司合併組成一家企業,通常由一家占優勢的公司吸收一家或者多家公司。併購的內涵非常廣泛,一般是指兼併(Merger)和收購(...
什麼是企業併購戰略企業併購戰略指併購的目的及該目的的實現途徑,內容包括確定併購目的、選擇併購對象等。併購目標直接影響文化整合模式的選擇。併購戰略類型對文化整合...
經濟協同效應理論是解釋公司併購動因的理論之一。...... 規模經濟是由於某些資源的不可分割性而產生的,通過公司併購可以優勢互補,達到規模經濟,實現經營協同效應。規模...
企業併購績效是指併購行為完成後,目標企業被納入到併購企業中經過整合後,實現併購初衷、產生效率的情況。併購是成功還是失敗了,併購的目標是否實現了, 併購是否發揮了...
四是人力資源協同風險。在企業的生產要素中,最重要因素的不僅包括資金,還包括人力資本,人力資本由於具有能動性和不確定性,決定了它很容易在併購過程中發生變異,這種...
市場資本協同是指射手公司和靶子公司的市場資本結合在一起,根據市場資本的特點進行整合,最終提高企業在市場上具有的競爭優勢,並且大於它們原先獨立時的市場資本總和。....
併購之後帶來的協同效應,即企業在生產、行銷和管理的不同環節、不同階段、不同方面共同利用同一資源而產生的整體效應,因此,從長期看,產業併購可以通過財務的協同、...
理論上講,併購的最常見的動機就是——協同效應(Synergy)。併購交易的支持者通常...併購活動收購的不僅是企業的資產,而且獲得了被收購企業的人力資源,管理資源,技術...
中國企業跨國併購協同問題研究是在2006-07-01由經濟科學出版社出版的一本書,作者是王謙。...
戰略併購是指併購雙方(即併購企業和目標企業)以各自核心競爭優勢為基礎,立足於雙方的優勢產業,通過最佳化資源配置的方式,在適度範圍內強化主營業務,從而達到產業一體化...
混合併購理論認為,混合併購是現代經濟生活中企業自我發展的一個重要內容,是市場經濟條件下企業資本經營的重要方面,通過併購,企業可以有效實現資源合理配置,擴大生產經營...
《企業併購成本收益與價值評估》是2003年經濟管理出版社出版的圖書,作者是陳珠明,趙永偉。...
《中國企業併購戰略與經典案例:完勝資本3》對於企業併購的前期準備、中期實施、後期整合都做了深入的闡述。針對國有企業併購、集體企業併購、上市公司併購、外資企業...
協同效應的概念:預期與現實 資源配置決策概述 必需的業績改進:一種模擬方法 財務...第五章 收購方的業績和承擔的風險 作為一種價值創造戰略的公司購並 購並溢價 ...
我國證券市場發展較快,上市公司併購重組日益活躍,方式和手段斷創新,對最佳化資源...第一節 公司併購/重組與協同效應:技術視角第二節 公司併購重組與財務危機化解...