企業人力資源管理全程實務操作(增訂四版)

《企業人力資源管理全程實務操作(增訂四版)》是2023年中國法制出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:企業人力資源管理全程實務操作(增訂四版)
  • 出版時間:2023年9月1日
  • 出版社:中國法制出版社
  • ISBN:9787521636024
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書以人力資源價值和使命為先導,系統闡述人力資源管理相關的經典模組,重點解讀了《勞動契約法》等HR常用相關法律關鍵要點,為了讓這本書更加實用,作者結合多年管理實踐為廣大讀者提煉了很多有價值的管理支持工具。

圖書目錄

第一章 人力資源管理的價值和使命 001
一、人力資源管理的定位/002
二、人力資源管理的核心價值/004
三、人力資源管理的使命/008
第二章 人力資源規劃 011
一、管理目標/012
二、人力資源戰略/012
三、人力資源規劃/014
四、實施和調整/019
五、管理風險/020
第三章 招聘管理 021
一、管理目標/022
二、招聘渠道/022
三、招聘流程/023
四、招聘錄用/029
五、經典案例/032
六、管理風險/034
第四章 入職管理 037
一、管理目標/038
二、入職流程/038
三、勞動契約/042
四、經典案例/042
五、管理風險/044
第五章 試用期和轉正管理 047
一、管理目標/048
二、試用期規定/048
三、試用期考核/049
四、轉正流程/050
五、經典案例/051
六、管理風險/054
第六章 績效管理 055
一、管理目標/056
二、績效管理重要性/057
三、績效考核類別/058
四、績效考核原則/059
五、考核模式/060
六、考核流程/074
七、專項考核/082
八、經典案例/084
九、常見問題與對策/086
十、管理風險/087
第七章 薪酬管理 089
一、管理目標/090
二、薪酬概念/090
三、薪酬體系設計/091
四、薪酬管理流程/092
五、薪酬影響要素/105
六、薪酬管理/107
七、經典案例/108
八、管理風險/110
第八章 社會保險與福利管理 113
一、管理目標/114
二、福利概念/114
三、五險一金 /115
四、企業特色福利/121
五、管理風險/122
第九章 培訓管理 123
一、管理目標/124
二、培訓模式/124
三、培訓流程/125
四、培訓協定/131
五、管理風險/132
第十章 考勤與休假管理 133
一、管理目標/134
二、考勤方式選擇/134
三、休假制度/135
四、經典案例/138
五、管理風險/140
第十一章 勞動紀律管理 141
一、管理目標 /142
二、制度建設/142
三、制度公示/143
四、制度執行/144
五、經典案例/145
六、管理風險/146
第十二章 實習生管理 147
一、管理目標/148
二、管理流程/148
三、經典案例/153
四、管理風險/154
第十三章 檔案管理 155
一、管理目標/156
二、內部檔案/156
三、外部檔案/157
四、相關法律/162
五、經典案例/162
六、管理風險/163
第十四章 離職管理 165
一、管理目標/166
二、離職流程/166
三、離職經濟補償/171
四、離職競業限制/175
五、經典案例/176
六、管理風險/179
第十五章 人才盤點 181
一、管理目標/182
二、人才盤點流程/182
三、人才盤點套用/184
四、人才盤點案例/186
五、管理風險/188
第十六章 勞動爭議管理 189
一、管理目標/190
二、解決模式/190
三、舉證責任/192
四、證據/192
五、舉證技巧/193
六、經典案例/194
七、管理風險/205
第十七章 企業組織建設 207
一、管理目標/208
二、組織架構分析與設計/208
三、組織建設說明書/213
四、組織管理診斷/214
第十八章 人才培養與發展 217
一、管理目標/218
二、制定人才發展規劃/218
三、構建人才標準/220
四、核心人才培養/227
五、管理風險/229
第十九章 企業文化管理 231
一、管理目標/232
二、企業文化層次/233
三、企業文化價值/235
四、企業文化功能/236
五、企業文化建設流程/237
六、經典案例/242
七、企業文化建設誤區/243
八、管理風險/244
第二十章 員工激勵 247
一、管理目標/248
二、物質激勵/249
三、非物質激勵的管理藝術/250
四、激勵模式組合/256
五、激勵的原則/257
六、管理風險/260
第二十一章 人力資源管理風險防範 263
一、管理目標/264
二、風險根源分析/264
三、管理風險梳理/266
四、風險防範層次/272
五、管理風險/273

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