代替計畫

定義：假設組織框架將保持不變。它是為高層級崗位準備後備人員，並且在組織框架上能對應到具體的位置並一直保留在那裡。

基本介紹

• 中文名：代替計畫
• 外文名：replacement planning
• 定義：假設組織框架將保持不變
• 特點：為高層級崗位準備後備人員

概念

英文：

中文：代替計畫匪慨婆

繼任管理

英文：succession management

中文：繼任管理

定義；繼重簽海危任管理是用來識別和培養組織內部的高潛人才，以填補關鍵領導崗位或專業崗位的一系列業務流程。

繼任管理與替代計畫的區別

替代計畫（replacement planning）：假設組織框架將保持不變。它是為高層級崗位準備後備人員，並且在組織框架上能婚敬禁對應到具體的位置並一直保留在那裡。盛備罪如：

繼任管理關注於提升，而不是替代。目標是要在企業內名層級建立深度板凳強度（bench strength），以便不管什麼時候出現空缺，內部都會疊烏有合格的候選人。

繼任管理的科學流程

1） 人才規劃：

2） 人才識別

3）巴墓虹 培養&追蹤雅煉籃束

4） 晉升

人才盤點