基本介紹
- 中文名：人民衛生出版社
- 外文名：People's Medical Publishing House(PMPH)
- 成立時間：1953年6月1日
- 類別：出版社
- 主管部門：國家衛生健康委員會
機構職能,刊物數量,規模,發展簡史,其它關係,合作與交流,措施方針,相關信息,發展方向,出版期刊,出版歷史,發展規劃,辦公條件的改善,教材扶貧工程,實施“三名”工程,
機構職能
編輯出版工作圖書、期刊、電子音像製品，下設醫藥教育出版中心、電子音像出版中心、國際出版中心、中醫出版中心、預防科普出版中心、報刊出版中心、編輯加工中心、人衛印刷廠、銷售中心其它等。
主要負責人
王雪凝：董事長、黨委書記、總經理
徐景蘭:監事會主席兼黨委副書記、紀委書記
孫偉：副總經理、董事、黨委常委
杜賢：總編輯、董事、黨委常委
刊物數量
人民衛生出版社建社50年來，累計出版圖書2萬餘種，總印數約67000萬冊，每年出書1000餘種，年發行量1000多萬冊，年產值超過5億元。出書品種主要包括： 醫學教材、參考書和醫學科普讀物等，涉及現代醫藥學和中國傳統醫藥學的所有領域，體系完整，品種齊全。人衛社不斷加強管理，最佳化選題，提高質量，多出精品，加強服務，已成為國內唯一涵蓋醫學各領域,各層次的出版機構,能滿足不同讀者的需求。使讀者享受到一流的作者、一流的質量、一流的服務。人衛社的品牌已成為優質圖書的代名詞。人民衛生出版社出版醫學教材有著優良的傳統。 從建社伊始的20世紀50年代， 翻譯前蘇聯的醫學教材以滿足國內教學需要，到組織國內一流作者自編教材迄今已有50年的歷史。一代代的醫學生都是伴隨著人衛社出版的教材成長起來的。
規模
80年代初期，為適應教學需要，加強對教材的規劃、組織和管理成立了衛生部教材辦公室，辦公地點設在人衛社。並建立了教育部統籌、衛生部規劃、學校支持、專家業務把關、出版社經費投入的教材管理和運行機制。隨著教育體制改革的不斷深化，經教育部、衛生部和國家中醫藥管理局同意，全國高等醫學教育學會批准，於2000年4月成立 “全國高等醫藥教材建設研究會”，負責醫藥教材的規劃、組織、編寫、評優薦優等工作，該研究會也設在人衛社。幾十年來人衛社一直是出版醫藥類教材的大本營，出版的教材已形成覆蓋研究生、本科、專科、高專高職、中職、專升本、成人教育及各層次教學輔導書、考試用書在內的，包括：臨床醫學、藥學、預防醫學、口腔、護理、法醫、中醫、麻醉、檢驗等專業，多層次、多媒體、學科完整、品種齊全的完整體系。是國內其他出版機構無法替代的。人衛社可供教材已達1000餘種，包括 面向21世紀課程教材，教育部九五規劃重點教材和國家優秀教材。《內科學》、《外科學》、《婦產科學》、《兒科學》、《解剖學及組織胚胎學》、《生理學》等印數都超過150萬冊。人衛社的部分教材已多次修訂成為國內最成熟的教材。 人民衛生出版社自1995年起開展音像製品和電子出版物業務，2002年3月成立了 “人民衛生電子音像出版社”。“衛生部醫學視聽教材”(VCD/DVD)和“衛生部醫學CAI課件”(CD-ROM)是人衛社出版的主要產品。這些產品幾乎涵蓋所有醫學學科，廣泛套用在教學、臨床指導、自學和科研等方面，受到學校、醫院和讀者的好評，取得了顯著的社會效益和經濟效益。
外觀
外觀發展簡史
人民衛生出版社是如今國內最有實力的出版社之一，並努力建設成國內領先、世界一流的國際化出版機構。人衛社的目標是使中國的醫生擁有世界上最好的醫學圖書。人民衛生出版社在醫學出版領域經過半個世紀的努力已形成了包括圖書、期刊、數字音像製品
在內的，多類型、多層次、多媒體、品種齊全、結構合理的產品體系，成為我國重要的醫學出版基地。50多年來，人衛社在衛生部的直接領導下，經過幾代人衛人的共同努力，特別是在像吳階平、裘法祖、陳灝珠、吳孟超等院士幾代一流作者鼎力支持下，用心血和筆墨打造了人衛社的權威地位和品牌。在醫學出版領域已經形成了包括圖書、期刊、電子出版物、音像製品在內的，累計出版圖書3萬餘種，總印數約6.7億冊，年出書1000餘種，年發行量1000多萬冊，年產值超過6億元。出書品種主要包括：醫學教材、參考書和醫學科普讀物等，涉及現代醫藥學和中國傳統醫藥學的所有領域，體系完整，品種齊全。
其它關係
合作與交流
根據黨中央提出的“充分利用兩個市場，兩種資源，發揮比較優勢”的指導思想，人民衛生出版社通過與世界各大出版公司的合作與交流，把有利於我國醫藥衛生事業發展的國外優秀作品“引進來”，同時將作為中國傳統文化優秀代表的中醫藥圖書推向世界。為此，人民衛生出版社專門設立了“中醫圖書國際出版辦公室”。“十一五”期間，人民衛生出版社將引進 國外名著1000種，優秀期刊100種，向國外推出優秀中醫藥圖書1000種。在走出去方面，與美國紅翼公司的合作已初見端倪。
措施方針
為了適應“引進來”，“走出去”的需要，人民衛生出版社準備在2007年底以前建造7萬平方米的世界醫藥圖書大廈，使世界醫藥圖書在此長年展示展銷，並且召開各學科的國際學術研討會，使之成為世界圖書信息中心，學術交流中心，為世界醫藥工作者提供一個殿堂。
根據教育部高等教育司下發的關於申報“普通高等教育‘十一五’國家教材規劃選題的通知”精神，加強教材建設，確保高質量的教材進課堂。按照通知的規劃原則範圍，人民衛生出版社對已出版的各專業教材進行修訂，對新的學科或專業教材進行新編。“十一五”期間要組織國內醫藥院校對歐美十幾所各類學校進行廣泛的調研，以利於醫學教育改革，同時引進一些教材，如哈佛大學醫學院教材等。
相關信息
醫學參考書的編輯出版工作是充分反映醫藥行業科研成果和醫療水平的重要標誌。所以，做好這一工作可以大大促進醫藥衛生的學術水平的提高。吳儀副總理曾提出過更好地打造“名院、名科、名醫”的三名工程，醫學參考書的出版可以幫助“三名”工程的實現。“十一五”期間，人民衛生出版社將引進年富力強的、具有碩士或博士學歷的醫生來社工作1—2年，這樣不僅可為出版社帶來活力，也可為“三名”工程的實現奠定基礎。
做好醫學科普圖書的出版工作。隨著我國實現小康社會步伐的加快，人們越來越關注健康，越來越關注生活質量和生命質量，故人民衛生出版社在出版教材、學術專著的基礎上，注重醫學科普著作的出版，以滿足人們對生活保健的求知需要。
發展方向
在新的一年中，人民衛生出版社的工作目標是緊緊圍繞我國醫藥教育的改革和衛生事業的發展需要，做好醫藥衛生出版工作，為促進行業振興服務，使中國的醫生擁有世界上最好的醫學圖書，讓中國的醫學生使用最好的醫學教材，讓全國人民讀到最好的醫學科普讀物，把人民衛生出版社打造成醫藥界專家與國內外同行交流思想、展示才華、實現推動醫藥衛生事業發展平台。
出版期刊
中國臨床醫生2006年是“十一五”規劃的第一年，“十一五”期間的總體目標是把人民衛生出版社從國內醫藥衛生出版的大社強社，用5-10年時間逐步躋身於國際醫藥衛生出版的大社強社之列。為保證企業的健康發展，人民衛生出版社逐步建立健全現代企業制度，加大人才培養力度，對各類各級人才進行在崗、脫產等多種形式的專業培訓，不斷提高崗位能力。對有發展前途的重要崗位人員，將派到國外出版公司培訓、進修學習。培養編輯和發行人員的行銷策划水平，從選題開始就進行全方位的策劃，通過銷售以檢驗策劃方案的實現率，以提高編輯人員的市場能力。
中國醫刊出版歷史
2005年1月，人民衛生出版社社長進行了新老交替。在新一屆社長兼總編輯胡國臣同志的領導下，人民衛生出版社立足“只有促進行業發展，行業出版才能發展”的基本認識，以醫學人才培養和宣傳衛生政策為宗旨，立足國內，放眼世界，加快改革步伐力度，加強現代化企業制度建設，調整產品結構，謀求多方合作，擴大競爭優勢，實現圖書出版資源的合理配置、統籌協調、多元化和可持續發展。強化圖書質量管理，追求傳世之作，實施精品戰略、人才強社戰略、“引進來，走出去”戰略、多元化發展戰略，以一流的作者、一流的質量、一流的服務，構建起包括圖書、期刊、電子音像在內的多類型、多層次、多媒體、品種齊全、結構合理的產品體系。堅持社會效益第一的原則，在國內首倡並實行“教材扶貧、評優工程”，在2005年首屆全國高等學校醫藥優秀教材評審會議上，共拿出近800萬元對獲獎的179種教材的189位主編和67家主編人單位予以獎勵。在國際合作上，人民衛生出版社先後與國際三十幾家著名出版公司進行了業務洽談，簽署了多項著作權協定，為“引進來”1 000種外文版圖書奠定了良好開端，中醫“走出去”推出1 000種以英文版為主的圖書計畫也已進入實施階段。 2005年共出書1 657種，同比增長9.23%。其中教材634種同比增長6.20%；參考書1 023種，同比增長11.20%。總字數3.87億字，總印數2 092萬冊，生產總碼洋近7.5億元，同比增長0.63%。銷售碼洋近7億元，當年回款率超過70%，退貨率低於6%，全年實現利稅1.413億元，比上一年增長10.02%。
發展規劃
“十一五”是人民衛生出版社承前啟後、繼承發揚，謀求更大發展的關鍵時期，也是由國內醫藥專業出版的大社、強社躋身國際醫藥專業出版的大社、強社的關鍵階段。《人民衛生出版社“十一五”發展規劃》明確提出了發展總體目標：
繼續保持教材的核心競爭力，進一步提高學術著作的品牌影響力，擴大科普圖書和報刊的市場覆蓋率，發揮電子音像製品和網路出版的資源優勢，建立以立體化教材為市場競爭主體，學術專著、科普圖書、報刊出版、電子音像製品、網路出版物等並舉的出版體系。
實施“引進來，走出去”（雙千一百工程）工程。利用國際國內兩個市場，兩種資源，發揮比較優勢，實施“引進來，走出去”發展戰略，引進1000種外文版圖書、100種期刊，同時推出英文版中醫藥圖書1000種。實現跨國經營，使在世界醫藥圖書合作與交流中發揮重要作用，成為“國內一流，國際知名”的出版社，逐步走向國際化。
在“引進來”方面，改變以往大多引進名著和工具書的方式，在廣泛聽取廣大專家意見和建議的基礎上，按學 科、成系列地引進適合中國國情的、有利於中國醫藥衛生事業發展的國外醫學著作和教材。具體措施是：引進國外著作的同時引進技術和專家，組織國外專家辦班、技術演示，將圖書出版與行業的科研和技術發展以及專家學術活動緊密結合起來，以促進中國的醫學學術水平達到國際一流；促進國內專家與國外專家的交流，通過學術交流、合作著書以及在國際權威期刊上發表文章，為國內一流的專家和學科帶頭人成長為世界一流專家搭建平台。
哈佛大學
哈佛大學在“走出去”方面，立足於中國文化“走出去”的大背景，依託強大的中醫藥出版資源，實施以中醫藥圖書為龍頭的圖書走向世界的“走出去”戰略計畫。籌備、建立以國外翻譯人員為主體，以國內編輯與翻譯人員為輔助的100名醫學圖書翻譯隊伍，翻譯出版中醫藥科普圖書、中醫各類教材教輔、中醫臨床、中西醫結合臨床、名老中醫經驗、針灸、推拿、古籍和工具書等門類的圖書，以快速、全方位占領國際中醫藥圖書市場。
建設世界醫藥圖書大廈。按照規劃部門批准的1:5的容積率，完成總建築面積約7萬平方米“世界醫藥圖書大廈”的建設。建成後的大廈包括1萬平方米的辦公區，3.6萬平方米的龍潭飯店，1.5萬平方米的國際交流（會展）中心面積，將成為集辦公、會議、圖書展示展銷、學術交流、信息交流、住宿、餐飲、康體於一體的現代化東南二環標誌性建築，為我社實現由國內專業出版大社、強社躋身國際出版大社、強社提供強大的保障。
辦公條件的改善
“世界醫藥圖書大廈”的建成，將極大改善出版社現有辦公條件，提高龍潭飯店的經營檔次，同時盤活長年在銀行的閒置資金，進行資本運作，實現國有資產的快速增值，實現更大的社會效益和經濟效益。大廈建成後，隨著出版社和龍潭飯店辦公和經營條件的改善與提高，所需建設投資爭取在“十一五”規劃期間內大部收回。
實施教材評優、扶貧、中職教師獎勵工程。面向社會，立足長遠，轉變過去單一的、傳統的教材出版模式，樹立大教材觀、大教育觀，促進醫學教育事業發展和教材建設，利用我社的品牌效應和經濟優勢，開展教材評優工程，利用衛生部教材辦公室和全國高等醫藥教材建設研究會秘書處設在我社的優勢，加強教材辦公室、建設研究會秘書處的工作，加大教材評優、獎勵宣傳力度，在我國醫學專業領域形成人衛版醫學教材品種最齊全、質量最上乘、學術水平最權威的觀念，建立教材品牌優勢，確保我社全方位、牢固占領醫藥學教材的陣地，使“名優教材進課堂”，為醫藥人才培養和規範教材市場服務。
教材扶貧工程
開展教材扶貧工程，在全國100多所醫藥學院校中實行教材扶貧計畫試點，每所學校扶助50名學生，向他們免費發放教材。如果試點成功，再請各地院校配合，擴大扶助面，將教材扶貧計畫覆蓋到全國範圍。
為適應培養高素質和技能型人才的需要，配合職業教育招生規模的擴大，要特別加強對職業教育（高職、中職）的教材建設,發揮我社的行業出版優勢和資金優勢,密切與主管部門、行業協會合作,以“大力推進精品專業,精品課程和教材建設”為先機，設立“醫學職業教育優秀教師獎勵基金”，並力爭政策面上的支持和稅收優惠，每年對全國一千所職業教育學校優秀教師進行獎勵，並以此為契機，擴大影響，搶得先機，迅速覆蓋醫學職業教育出版市場。
實施“三名”工程
利用人民衛生出版社的國際、國內的良好品牌和出版平台，配合“名院、名科、名醫”的“三名”工程，打造一批國際、國內著名的醫學名著，通過名著的學術地位和廣泛影響力，來確立名院名科的學術地位，擴大影響，以名著推名人；通過我社引進國際著名醫學著作，讓國內名院名科名醫參與翻譯乃至共同編著中文版，從而使國內名醫與世界名醫在合作著書的過程中，將國內一流推向世界一流；在我社引進名著的同時，引進技術和專家，與國內名院名科合作辦班、講學、培訓、交流，使國內的名院名科始終處在世界醫學技術的最前沿。為此我們要在全國幾百所大醫院的名科或有打造名科潛力的部門中，遴選50～100名35歲以上、碩士學歷以上的臨床與科研骨幹，簽約到出版社工作1～2年，有目的、有目標的結合名院名科的打造，推出一批名著，為“三名”工程服務。為打造 “三名”工程服務，既可以使一批切合臨床實用的名著問世，又可以推出一批名醫作為我們的作者梯隊。
建立現代企業管理制度和運營模式，逐步實行和不斷完善人事制度改革、分配製度改革，充分體現人的價值，發揮職工的積極性和創造性，在實現國有資產保值增值的同時，隨著人民衛生出版社的發展和效益的提升，逐步改善和提高廣大職工的福利待遇和生活水平，使人民衛生出版社進入效益增長顯著、充滿生機活力、安定團結、和諧有序的快速發展階段。
