人才動態管理,調整人才能級崗位,組織人才合理流動,防止人才積壓浪費的人才管理。進行合理交流是人才動態管理工作的重要內容。 ...
動態管理是為適應社會經濟的不穩定性和市場的多變性,隨時改進、修訂經營業務,使企業活動與管理保持一定彈性的管理理論。其要點有: (1) 以人為主體,而人具有高度的...
人才動態管理理論是個性理論在管理中的套用。美國學者麥柯比(M. Maccoby)花了6年時間,對12家美國高科技大公司中250位高層和中、基層的男性管理者進行了深入的...
薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程 [1...薪酬的“酬”固然是吸引和留住人才的關鍵,但“薪”亦是必不可少的前提。所謂...
人才梯隊建設的本質是建立一套動態的、例行化運作的人才考察、選拔、培養、淘汰、使用的機制。完整的人才梯隊建設管理體系包括人才梯隊資源池、人才區分機制、人才培養...
動態原理是指教育管理者要明確管理的對象,目標都是在發展變化的,不能一成不變地看待它們;要根據教育內部,外部情況的變化,注意及時調節,保持充分的彈性,有效地實現...
充分發揮市場在人才資源配置中的決定性作用和更好發揮政府作用,加快轉變政府人才管理職能,保障和落實用人主體自主權,提 高人才橫向和縱向流動性,健全人才評價、流動、...
人才流動(The flow of talent)是指人才在地區、行業、崗位等方面的變動。它是生產社會化、科學技術整體化的客觀要求,是社會按照人才的價值規律和社會要求所進行的...
標準化人才可以分為幾大類,即文化型、技術型、管理型、操作型。技術型標準化人才主要指技術裝備、科研領域的標準化工作者。管理型標準化人才是指為管理機構更好地...
《企業管理人才素質模型精細化管理實用全案》是2012年3月17日北京理工大學出版社出版的圖書,作者是伍然。...
有效管理的基本理論包括:系統工程理論、行為科學理論、成就激勵理論、質量效益理論、需要層次論、動態管理理論、權變因素理論、管理方格理論、四分圖理論。...
3.發掘人才、科研、教學、診療、技術等方面的潛力,以求在動態環境下立於不敗之地。4.切實推行計畫、組織、協調、控制等管理活動,依據環境的變化隨時採取有效的對策...
如何為企業尋找合適的人才,留住人才,發展人才,為組織保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持,如何構建系統的人力資源管理體系成為一個重要的戰略性任務。現代...