人力資源管理（社會保障方向）

內容簡介

人力資源管理是一門對勞動保障、社會學、社會工作專業來說都十分重要的學科基礎課。任課教師必須充分認識課程的意義與重要性，不斷創新教學理念，並在教學活動中儘量把*基礎的理論、*前沿的成果和*切合實際的知識傳授給學生。在教學內容上不僅要及時更新知識結構，而且要注重知識的套用性和針對性。在教學中，既要系統介紹人力資源管理中傳統的六大模組（工作分析、招聘、測評、培訓、績效考核、薪酬管理），又要增加社會保險管理、社會福利管理、勞動關係管理、勞動糾紛處理等內容，使學生知識結構更為全面，為學生以後在人力資源管理的各個崗位上都能勝任愉快。

現有的國內外人力資源管理教材多是針對經濟管理專業而編寫的，忽略了社會保險、社會福利、勞動關係管理、勞動糾紛處理等內容，在一定程度上影響了學生的學習深度，因而需要上課教師作大量的補充。我們在吸收國內外同類教材優點的基礎上，根據政法院校的特點，及勞動和社會保障專業發展的需要和學生學習的側重點，力爭編寫出一本具有特色的教材，以區別於以往經濟管理類人力資源教材，具體來說，《人力資源管理（社會保障方向）》既包含人力資源管理中傳統的六大模組（工作分析、招聘、測評、培訓、績效考核、薪酬管理）管理，又增加社會保險管理、社會福利管理、勞動關係管理、勞動糾紛處理等內容，將使學生知識結構更為全面，使學生既掌握人力資源管理的基礎知識，又熟悉社會保險和勞動關係的管理，從而體現出就業優勢。

圖書目錄

第一章總論

第一節人力資源與人力資源管理

一、人力資源及其特徵

1．對資源的理解

2．資源的特徵

3．人力資源的特徵

二、人力資源在組織資源中的地位或作用

1．人力資源是一切組織活動的實踐者

2．人力資源是經濟發展的主要力量

3．人力資源是形成企業核心競爭力的重要源泉

三、人力資源管理基本概念

1．人力資源管理

2．人力資源管理的目標

3．人力資源管理的功能

4．人力資源管理的領域

第二節人力資源管理髮展概況和理論基礎

一、人力資源管理的發展概況

（一）人事管理萌芽階段

1．工業革命

2．科學管理運動

3．人際關係運動

（二）人事管理階段

（三）人力資源管理階段

（四）戰略性人力資源管理階段

1．戰略性人力資源管理的特徵

2．戰略性人力資源管理模型

3．戰略性人力資源管理的發展趨勢

4．戰略性人力資源管理的實施步驟

二、人力資源管理的理論基礎

（一）人性假設理論

1．X理論

2．Y理論

（二）激勵理論

1．需要層次理論

人力資源管理（社會保障方向）

基本介紹

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