《人力資源管理——基於創新創業視角》是華僑大學提供的慕課課程，授課老師是張向前。
基本介紹
- 中文名：人力資源管理——基於創新創業視角
- 提供院校：華僑大學
- 類別：慕課
- 授課老師：張向前
課程大綱,參考教材,
課程大綱
第一章 人力資源管理概述
第1講 人力資源管理的概論
第2講 人力資源管理的歷史
第3講 人力資源管理的原理
第一章單元測驗
第二章 人力資源規劃
第1講 使命、願景、戰略與人力資源
第2講 人力資源規劃
第3講 人力資源規劃模型
第4講 人力資源需求預測
第5講 影響人力資源外部供應預測的主要因素
第6講 人力資源計畫的制定與執行
第二章單元測驗
第三章 工作分析
第1講 工作分析的概念
第2講 工作分析的術語
第3講 工作分析的內容
第4講 工作分析的角度
第5講 工作分析的程式和方法
第三章單元測驗
第四章 招聘管理
第1講 中國古代的人才選拔
第2講 招聘概述
第3講 招聘管理中的關鍵問題
第4講 招聘方法
第5講 招聘中應注意的問題
第四章單元測驗
第五章 人員篩選
第1講 篩選過程
第2講 面試種類
第3講 人員測試
第五炒堡探章單元測試
第六章 培訓與開發
第1講 人類知識更新的周期
第2講 培訓與組照驗灑戀織戰略
第3講 基於企業發展戰略確定培訓開發戰略
第4講 員工培訓
第5講 培訓與開發的區別
第6講 培訓與開發的作用模型
第7講 培訓的需求
第8講 培訓方法的選擇
第9講 培訓計畫的經費預算與評估
第六章單元測驗
第七章 職業生涯管理與職業發展
第1講 人生目標與職業生涯
第2講 職業生涯的定義
第3講 職業錨理論
第4講 職業發展的階段
第5講 職業生涯的設計
第6講 職業生涯的管理
第七章單元辨舉測驗
第八章 激勵理論
第1講 多巴胺與激勵
第2講 激勵的內涵
第3講 馬斯洛的需求層次理論
第4講 雙因素理論與成就需要理論
第抹協婚5講 洛克的目標設定理論
第6講 期望理論與公平理論
第八章單元測驗
第九章 全面績效管理
第1講 古代的全面績效管理
第2講 全面“績效”與全面績效管理的內涵
第3講 績效考核與全面績效管理的區別
第4講 全面績效管理流程設計原則
第5講 全面績效管理方法：關鍵績效指標（KPI）
第九章單匪榜定元測驗
第十章 戰略性薪酬計畫的制定
第1講 錢在激勵中的作用
第2講 薪酬的戰略視角
第3講 薪酬的概述
第4講 工資
第5講 津貼、獎金、福利
第十章單元測驗
第十一章 領導理論
第1講 領導者定義
第2講 領導的權力與威信
第3講 權力的分類
第4講 成就領導的傳統理論
第5講 課程小結
第十一章單元測驗
參考教材
專業類
《人力資源管理：獲得競爭優勢》雷蒙德.a.諾伊等,中國人民大學出版社
《人力資源管理》，加里·德斯勒著，中國人民大學出版社
《人力資源管理－獲取競爭優勢的工具》 ， (美)勞倫斯 S.克雷曼 / 孫非等譯 /北京 : 機械工業出版社
《人力資源管理研究》，趙曙明著，中國人民大學出版社
《人力資源管理》，哈佛商學院MBA教程,紅旗出版社
《人力資源管理譯叢：人力資源戰略》，詹姆斯.W.沃克著，中國人民大學出版社
《戰略薪酬：人力資源管理方法》，約瑟夫等著，社會科學出版社
《薪酬管理》，董克用譯，中國人民大學出版社
《基於能力的人力資源系統朽鴉鞏開發與管理》，彭劍鋒、饒征，中國人民大學出版社
管理類
彼得·德魯克(也譯作杜拉克)被稱為管理大師，代表作精良霉芝：
《管理的實踐》
《卓有成效的管理者》
《管理：任務，責任，實踐》
《成果管理》
《21世紀管理的挑戰》
《旁觀者：管理大師德魯克回憶錄》
第十章單元測驗
第十一章 領導理論
第1講 領導者定義
第2講 領導的權力與威信
第3講 權力的分類
第4講 成就領導的傳統理論
第5講 課程小結
第十一章單元測驗
參考教材
專業類
《人力資源管理：獲得競爭優勢》雷蒙德.a.諾伊等,中國人民大學出版社
《人力資源管理》，加里·德斯勒著，中國人民大學出版社
《人力資源管理－獲取競爭優勢的工具》 ， (美)勞倫斯 S.克雷曼 / 孫非等譯 /北京 : 機械工業出版社
《人力資源管理研究》，趙曙明著，中國人民大學出版社
《人力資源管理》，哈佛商學院MBA教程,紅旗出版社
《人力資源管理譯叢：人力資源戰略》，詹姆斯.W.沃克著，中國人民大學出版社
《戰略薪酬：人力資源管理方法》，約瑟夫等著，社會科學出版社
《薪酬管理》，董克用譯，中國人民大學出版社
《基於能力的人力資源系統開發與管理》，彭劍鋒、饒征，中國人民大學出版社
管理類
彼得·德魯克(也譯作杜拉克)被稱為管理大師，代表作：
《管理的實踐》
《卓有成效的管理者》
《管理：任務，責任，實踐》
《成果管理》
《21世紀管理的挑戰》
《旁觀者：管理大師德魯克回憶錄》
